Tədqiqat tədqiqatı: Orta Amerikanın mərkəzləri uğursuz və yaxındır, yeni ticarət mərkəzləri konsepsiyası genişlənir
İlk açıldığında, Mall of America bir alışveriş merkezi ne olabileceği üçün imkanları yeniden tanımlıyordu. Faza II qısa müddətdə açıldığı zaman alıcılara və perakendecilere alışveriş merkezi təcrübəsini yenidən müəyyən edəcəkdir.
Marika Faza II mallı
ABŞ- ın Mall of America- a əlavə iki illik Faza II-nin 325 milyon dolları başa çatdırılacaq və 2015-ci ildə fərdi kirayəçilərə təqdim ediləcək. Rəsmi Grand Açılış elanları olmadığı üçün 2015-ci il olmayacaq. yeni 14 mərtəbəli lüks otel, 180 min kvadrat metrlik ofis sahəsi və Amerika Ticarət Mərkəzinə 165 min kvadrat metr pərakəndə ticarət zəmin əlavələri ictimai debüt edəcək.
2015-ci ildə uğursuz və başarısız olan US mağazalarının DNR təyinatı (Demolish-n-Rebuild və ya Resuscitate, ən uyğun olanı) 2015-ci ildə qazanmış olsa da, Amerika Ticarət Mərkəzi ABŞ-ın 1 nömrəli turist saytı olduğunu bildirmişdir. Time.com saytına. Digər mall sahibləri, inkişafçılar və idarəetmə şirkətləri istehlakçıların alış-veriş mərkəzindən kənarlaşdıqları barədə danışarkən, Amerika Ticarət Mərkəzi sizə 40 milyon səbəb göstərə bilər ki, bunun səbəbi nədir?
Çox sayda ABŞ-da ən böyük və ən böyük alış-veriş mərkəzini yaxın vaxtlarda ABŞ-ın ortalama regional məkanına müqayisə etmək ədalətli deyil. Amma bu həqiqət həqiqətdir ki, "orta" sözü ilə müəyyənləşdirən hər hansı bir ticarət mərkəzi bu gün pərakəndə problemlər dünyasında. "Orta" istehlakçı qiymətləndirmə sistemində yeni "Fail" dir.
Artur Taubman , öndə böyük bir otoparkın arxasında birtərəfli alış-veriş təcrübəsi üçün bir araya gələrək mağazaların birləşdiyi və əlaqəli alış-veriş kompleksini yaratdıqda radikal bir konsepsiya idi.
Bu 1950-ci il idi. 65 yaşındakı əsas ticarət mərkəzi konsepsiyasının yenilikçiliyi, 65 yaşındakı orta səviyyəli pizazz kimi (dürüst olaq) var.
İstehlakçılar 1950-ci illərdə alış-veriş dükanı anbar konsepsiyası ilə, daha sonra eyni, blah-blah-blahdan sonra, şelfdən sonra rafa çəkildilər. Wharton Universiteti və The Verde Group tədqiqat məsləhətçiliyi tərəfindən aparılmış istehlakçı alımının alış-veriş təcrübəsinin 2015-ci ildəki tədqiqatı mall alış-veriş edənləri xoşbəxt tutan və 2015-ci ildə sadiq ticarət mərkəzlərinin alıcılarını saxlayan bir alış-veriş mərkəzinin təcrübəsinin dörd xüsusiyyətini tapdı:
1) Kəşf (sadiqliyin təməlini)
2) Rahatlıq
3) Naviqasiya (istədiyiniz şeyi tapmaq asanlığı)
4) Erişilebilirlik (geniş park)
İstehlakçılar bir alış-veriş mərkəzinin təmin edə biləcəyi cür sosial, interaktiv və əyləncə təcrübəsini istəmirlər. Yalnız istehlakçının "kəşf" tərifi sadəcə doğru ölçüyə və rəngə görə ovlamaqdan və ya yaxşı bir şey arasında rast gəlməkdən daha böyükdür.
Bu günün alıcıları bütün qiymət nöqtələrində hər zaman hər şeyə çıxış əldə edə bilərlər. JCPenney artıq Kohl ilə rəqabət aparır. JCPenney və Kohl, həm də Amazon.com-da yarışan hər bir ölkənin hər bir pərakəndə ilə rəqabət aparırlar ki, bu da bir gündə insan sivilizasiyasının başlanğıcından etibarən yaradılan malların hər bir hissəsini müştərinin qapılarına göndərə bilər - bəzən daha sürətli bundan daha çox.
ABŞ-ın pərakəndə satış sənayesində İnternet alış-verişinin təsiri sadəcə qiymət və əlçatanlıqdan daha çoxdur. İnternet daha geniş kontekst ilə pərakəndə satış anlayışını yenidən müəyyənləşdirir. 1950-ci ildəki alış-veriş mərkəzinin məzmunu tələbat və tələbat haqqında idi. İndi İnternet bütün tədarük və tələbatdan ibarətdir, yəni alışveriş merkezleri və alışveriş kompleksləri haqqında başqa bir şey tapmaq lazımdır.