Əxlaqsız iş təcrübəsi tədarük zəncirində yer yoxdur
Sözsüz ki, müqavilələri və satın alma müqavilələrini müəyyən edən insanlar ədalətli və etikdirlərsə, onlardan minlərlə dollar dəyərində olan müqavilələrin mükafatlandırılmasına təsir göstərə biləcək bəzi məcburiyyətlər var.
Satınalma Standartları
Hər bir şirkət öz işçilərini satınalma prosesinin mümkün qədər ədalətli olmasını təmin etmək üçün proseslər, metodlar və qaydalar ilə yerinə yetirilən bir satınalma standartına keçirəcəkdir.
Bununla yanaşı, material və xidmətlərin satın alınması satınalma işçiləri və potensial təchizatçıların qarşılıqlı təsirini təmin edən bir prosesdir ki, bu da şəxsi münasibətlərə və əlaqələrə gətirib çıxarır.
Alıcı bir təbii ki, soyuducu digər potensial təchizatçıları axtarmadan əvvəl şəxsi bilik sahibi bir satıcıya çağırır. Bir şirkət və onların təchizatçıları arasındakı əlaqələr bir müddət ərzində inkişaf etdirilir və şəxsi əlaqələrə əsaslanır.
Bununla belə, alıcılıq işçisi, işəgötürənə ən yaxşı məhsul və ya xidmətin ən yaxşı xərcləməsini, vaxtında müəyyənləşdirmək üçün borcludur. Satınalma standartları, potensial təchizatçılarla hər hansı bir danışıqda şirkətin ehtiyaclarının ən önəmli olmasını təmin etmək üçün mövcuddur.
1929-cu ildə Satınalma İdarəetmə Assosiasiyası tərəfindən satın alınan peşəkarlar üçün ilk etik standartlar dərc edilmişdir.
Təchizatçıların hərəkətləri
Biz peşəkarlar satın almaq üçün insanları mümkün qədər etik olmasını gözləməyi düşünsək də, əksər şirkətlər sizin işinizi satmaq üçün satış şöbəsinə sahibdirlər və potensial müştərilərlə əlaqə qura bilərlər.
Bu satış qrupları, qələmlər, təqvimlər, gündəliklər və s. Kimi təqdim olunan məhsullar və nahar kimi daha çox maddi hədiyyələr təqdim etmək üçün büdcələrə sahib olacaqlar.
Satınalma üzrə bir sıra araşdırmalarda demək olar ki, bütün satınalma mütəxəssisləri, bir dəftərxana ləvazimatı kimi kiçik olsa belə, satıcılardan bir şey qəbul edirlər.
Şirkətlərin əksəriyyəti etik siyasəti imzalamaq və ona tabe olmaq üçün satınalma və satın almayan işçilərə tələb olmasına baxmayaraq, kiçik şirkətlər ya etik davranış qaydalarına malik olmalı və ya həqiqətə uyğun olmurlar. Kiçik iş uğursuzluqları yüksəkdir və şirkətlər biznesin qazanması üçün vacibdir və bu, etika hesabına əldə edilə bilər.
Qeyri-Satınalan İşçilər
Böyük şirkətlər etik kodlarına ciddi riayət etmədə israrlı olmasına baxmayaraq, alıcı olmayan işçilər üçün də eyni deyildir. Bir çox şirkətdə satınalma şöbə başçıları və hətta xətt işçiləri tərəfindən satınalma şöbəsini tamamilə yola salır.
Təchizatçıların satış bölmələri satınalma departamenti tərəfindən rədd edilmiş satış yerləri əldə etmək üçün satınalmayan işçilərə hədəf ala bilərlər. Bu təhqiramiz tədarükün çox hissəsi satınalma departamenti tərəfindən görülmür, ya da bir hissənin ödəniş mərkəzinə və ya mühasibat şöbəsi tərəfindən kəsilmiş çeklərə ödənilir.
Rogue satınalma bir şirkət üçün iki əsas çatışmazlığı var. Əvvəlcə xərclər satınalma şöbəsi vasitəsi ilə heç vaxt işləməyəcəkdir, belə ki alıcının maddə üçün ən yaxşı qiymət əldə etdiyini bilmək üçün heç bir yol yoxdur. İkincisi, alıcı alışı etmək üçün kifayət qədər təsirlənmiş ola bilər; bəlkə də hədiyyələr, şəxsi əlaqələr və ya hətta maraq əlaqəsi .
Rogue alımları bir il ərzində bir şirkətin ümumi xərclərinin yüzdən çox hissəsini təşkil edə bilər. Qeyri-alıcı işçilər kiçik və ya hətta sıfır satın alma ilə məhdudlaşdıqda, şirkət satınalmaların etik şəkildə aparıldığına əmin olacaq və ən yaxşı məhsul qiymət, keyfiyyət və çatdırılma vaxtına əsasən seçilmişdir.
Xülasə
Satınalma mütəxəssisi hər hansı bir şirkət üçün aktivdir. Bir il milyonlarla dollar olmasa bir şirkətin minlərlə qurtara bilir.
Maddələr satın aldıqları bir şəkildə bir şirkətin müvəffəqiyyəti üçün həyati əhəmiyyət daşıyır və ciddi etik qaydalar bütün potensial satıcılara bərabər davranılmasını təmin edir.