Topdan Məhsulun Mənfəət Yoxlamasını necə tapın
Ümumi bazar qiymətini təyin edin
İlk addım, potensial bazar qiymətinin məhsul üçün nə olduğunu müəyyən etməkdir. Şkafda satılan oxşar məhsullar hansılardır? Sizin məhsulunuz fərqli xüsusiyyətlərə və ya fərqli bir müraciətə malik ola bilər, beləliklə, qiymət tam olaraq eyni olmaya bilər, lakin başlamaq üçün yaxşı yerdir.
Tipik bir velosiped 100 dollar satırsa, lakin dizaynınız unikal (lakin sənayedə dəyişməyən) dizaynı daşıyırsa, onda sizin üçün 120 dollar satmaq olar.
Material üçün xərcinizi təyin edin
Daha sonra maddi xərclərinizin hər bir məhsul vahidi üçün nə qədər olduğunu təsəvvür edin. Çörək satıcısına göndərilməyə hazır hazır bir məhsula bir parça güzəştli bir hissədən getmək maddi-texniki olaraq nə qədər xərclənir?
Bizim nümunədə, hər bir velosiped üçün, məsələn, tullantılar da daxil olmaqla, bütün vintlər, qoz-fındıq, boltlar, təkərlər, çərçivələr, oturacaqlar və s. Paketin qiymətini unutma. Asan riyaziyyat üçün, hər bir velosipedini yığmaq üçün hissələri satın almaq üçün 25 dollara başa gəlin.
Əmək məbləğinizi təyin edin
Velosiped yığmaq üçün kimsə ödəmək nə qədər xərc idi? Bu maaşlı nəzarətçi, işıq yığıtı və ya yemək yemeğinin qiyməti daxil deyil - velosipedin montajının yalnız birbaşa əmək haqqı.
Bir əməkdaşı saatda 30 dollar ödənilirsə və bir saatda 2 motosiklet yığa bilirsə, onda velosipedini yığmaq üçün 15 dollar lazımdır.
Hal-hazırda, biz velosiped xərci ən azı 25 $ material və əmək $ 15 - ən azı $ 40 tamamilə bilirik.
Sizin dolayı (məsrəf) xərclərinizi müəyyənləşdirin
İndi bilirik ki, birbaşa velosipedini yığmaq üçün birbaşa xərclər nə qədərdir, bizim dolayı xərclərimizi təsəvvür edək. Bunlar biznesin idarə edilməsi ilə bağlı xərclərdir, lakin məhsulun istehsalına birbaşa cəlb edilmir.
Quraşdırma, kommunal və kirayə, işıqlandırma, sağlamlıq sığortası, reklam, qəhvə planlaşdırma konfransı üçün birbaşa iştirak etməyən işçilər - bunlar nəzərə alınmalı, lakin birbaşa velosiped qurulmasının bir hissəsi deyildir.
Burada asan bir metoddur - bütün dolayı xərclərinizi bir aya əlavə edin, sonra istehsal etdiyiniz vahidlərin sayına bölün. Gəlin velosiped qurğusunun 100 min dollarlıq xərclərə malik olduğunu söyləyək, lakin 10 min bikini yığdıq.
Yəni, bisikletinizi birbaşa monte etme maliyetinizin üstünde şirketinizdeki giderlerinizin qalan hissəsini əhatə etmək üçün başqa bir 10 $ bisiklet alır. İndi 25 dollarlıq xərclər + 15 dollar əmək haqqı + 10 dollar dolayı xərclər = 50 dollara başa gəlir. Bu deməkdir ki, hər bir velosipedinizi şirkətinizdə qırmaq üçün 50 dollardan satmaq lazımdır.
Kâr marjınızı tapmağa çalışın
Perakendecilərin məhsulunuzu ən azı 100% -ə çatdıracağını qiymətləndirə bilərsiniz. Sizin bisikletiniz $ 120-dək rəflərdə satarsa, onlardan 60 dollar dəyərində qərar verə bilərsiniz.
İndi bilirsiniz ki, siz velosiped istehsalına 50 dollar xərcləyirsiniz və satıcınıza 60 dollar satacaqsınız. Bike başına 10 dollar qazanacaqsınız.
Sizin mənfəət marjınız ümumi mənfəətdir, ümumi xərclə bölünür. Bu halda, 10 $, hər bir velosipedə 50 $ və ya 20% bölünür.
Pis deyil!