Hedef yaratmaq üçün bir çox yol var. SMART məqsədi metodologiyasından istifadə edə bilərsiniz; geriyə işləyə bilərsiniz; ya da məqsədi ayarlama tətbiqlərini prosesi xarakterizə etmək üçün istifadə edə bilərsiniz. Aldığınız yoldan asılı olmayaraq, həllin bir məqsədə çevrilməsi prosesi bir neçə şeyi yerinə yetirməlidir. Qərarlarınızı hərəkətli məqsədlərə çevirmək üçün lazım olan addımlar.
Addım 1. İstədiyiniz nəticəni müəyyənləşdirin
Kiçik iş qərarının daha yaxşı bir ünsiyyət qurmağınız olduğunu söyləyək. İstədiyiniz nəticənin nə olacağını müəyyən etmək üçün biznesinizdə qərarınızın nə dərəcədə təsir etdiyini düşünün. Daha yaxşı bir ünsiyyətçi olmağınız nə olacaq? Çalışanlarınızla yanlış anlaşılmanızı azaltmaq, komanda ruhunu yaxşılaşdırmaq və ya daha təsirli şəkildə ilk dəfə ünsiyyət quraraq məhsuldarlığı artırmanıza kömək edəcəkmi? Qərarınızın nəticəsi olmaq istədiyinizi mümkün qədər dəqiq ifadə edin.
Yalnız bir nəticə ola bilər və ya qərarınızın istənilən nəticəsini təmin edəcək birləşmələr ola bilər.
Addım 2. Sizə lazım olan tədbirləri təsvir edin
İndi nəticənin nə ilə nəticələnəcəyini bildiyinizə necə nail olacaqsınız? İstədiyiniz nəticələrdən hər biri fərdi hərəkətlərlə sıralanmalıdır.
Misal üçün, işçilərinizlə yanlış anlayışları azaltmaq üçün məlumatı hərtərəfli, dəqiq və vaxtında əlaqələndirməlisiniz.
Bu nəticəni yerinə yetirmək üçün nə etmək lazımdır? Bəlkə də bu sahədəki bacarıqlarınızı artırmaq üçün bir liderlik / ünsiyyət sinfi almaq və ya işçilərlə daha yaxşı ünsiyyət haqqında kitab oxumaq lazımdır. Və ya bəlkə, komanda ilə ünsiyyət qurmaq üçün baş verən şeylər siyahısı (yəni şifahi elan etmək, elan üçün bir təqvim e-poçtunun göndərilməsi, işçilərə öz anlayışlarını reallaşdırmağı xahiş etmək üçün) siz, komandanıza rəy vermək, ardıcıl şəkildə yoxlama və s. vermək imkanı verir)
Qərarınızı dəstəkləyən hər bir nəticə üçün hər bir işi təsvir edərək, bu prosesi təkrarlayın.
Addım 3. Hər bir fəaliyyət üçün bir zaman xəttini yaradın
Tərəqqi qazanmaq və qətnamənizin dayandığını təmin etmək üçün hər bir hərəkətin vaxtında uyğunlaşdırılması çox faydalı ola bilər. Bu, irəliləməyə davam edir və təcil qazanmağa imkan verir (bu da sizin qərarınızı ardıcıl olaraq saxlayır). Eylem öğelerinize öncelik verin ve her birinin tamamlanması üçün makul bir zaman ayırın. Bir hərəkət birdən çox addım varsa, hər bir addım üçün vaxt çizelgesini qiymətləndirməyə çalışın.
Proqnozunuzu nəzərdən keçirə biləcəyiniz və irəliləməyə davam etmək üçün lazım ola biləcək hər hansı dəyişiklikləri edə biləcək keçid məntəqələri üçün zaman qurmaq yaxşı bir fikirdir.
Bu üç addımdan sonra hər hansı bir qətnamənin mümkün bir məqsədə çevrilməsini təmin edə bilərsiniz. Hedef ayarlama konusunda daha çox məlumat üçün, bu məqsədi kiçik biznes üçün təlimat kitabını oxuyun və sonra hədəflərinizin SMART hədəfləri olub olmadığını yoxlayın.