Sığortaçılar Risklərinizi necə qiymətləndirir?

Bir çox kiçik sahibkarlar kimi, sığorta müraciət prosesini qarışdırıcı hesab edə bilərsiniz. İş sığortası siyasəti verməyə qərar vermədikdən əvvəl hansı amillər nəzərə alındıqda heç bir fikrim yoxdur. Ancaq sənədləşmə prosesi daha sadədir, sonra görünür. Bundan əlavə, zərərlərin riskini azaltmaq və işinizi sığortaçılara daha cəlbedici etmək üçün atdığınız addımlar var.

Risklərin fərziyyə

Sığortaçılar riskləri qəbul etmək işindədirlər.

Sığortaçı sığorta müqaviləsi bağlayarkən sığortaçıya mükafat əvəzinə müəyyən riskləri qəbul etməyə razıdır. Sığortaçılar ehtimallara əsaslanan riskləri müəyyən edirlər. Bənzər xüsusiyyətlərə malik çox sayda sığortalıları və zərərlərin yaranma ehtimalının az olması ilə pul qazanırlar.

İş yerində qalmaq üçün bir sığortaçı özünə düşən risk növləri barədə seçim etməlidir. Əks halda, ittiham və xərclərdə mükafat yığanlardan daha çox pul ödəyir. Onun investisiya gəlirləri çatışmazlığı əhatə etmirsə, sığortaçı ödənişsiz ola bilər.

Hər bir sığortaçı sığortalamaq istədiyi hansı növ riskləri və satmaq istədiyi örtükləri müəyyən edir. Bir bazar strategiyasına qərar verildikdən sonra, sığortaçı anlayış qaydalarını yaradır. Sığortalının sığortaçıları ərizəçiləri seçərkən və siyasəti yeniləşdirərkən bu qaydalara riayət etməlidirlər.

Asfirmenlər üçün nə axtarın

Sığortaçıya iş sığortası ərizəsi təqdim etdikdə, bir sığortaçı şirkətinizin risklərini qiymətləndirəcəkdir.

Bir sığortaçıya, bir sığorta müvəkkilinin gələcək iddialar riskini təmsil edir. Anderist gələcək zərərlərə qarşı həssaslığını qiymətləndirmək üçün biznesinizi təhlil edəcəkdir. Işiniz sığortalının sığorta standartlarına cavab verirsə, anarxist bir siyasət çıxaracaq.

Sığortaçıları sığorta tətbiqlərini nəzərdən keçirərkən həm obyektiv, həm də subyektiv məlumatlardan istifadə edirlər.

Obyektiv məlumat nümunələri təcrübə reytinqi səhifənizi, iddia tarixinizi və bir avtomobilin hesabatını ehtiva edir. Subyektiv informasiyaya nümunə sizin şirkətinizin bina gözəl vəziyyətdə olduğunu bildirən sığorta agentiniz tərəfindən sığorta müraciətiniz üzrə qeyddir.

Bir müəllif işinizlə bağlı obyektiv və subyektiv informasiyanı bir mənbədən əldə edə bilər. Məsələn, sığortaçı sizin binalarınızın fiziki yoxlamasını aparır. Hesabatda bildirilir ki, binanızın metal bir tavan var (obyektiv bir fakt) və ev təsərrüfatlarının iş təcrübəsi qənaətbəxşdir (subyektiv fikir).

Sizin şirkətinizin risklərini qiymətləndirərkən biznesinizin hansı aspektləri nəzərə alınır? Cavab istədiyiniz sığortanın növündən asılı olaraq bir az fərqlənir. Məsələn, bir əmlak müəllifi sizin binanızın tikintisini, dolğunluğunu, qorunmasını və ifşa olunmasını ( COPE ) nəzərdən keçirəcəkdir. Bir avtomatik inzibatçınız işçilərin sürücülük qeydlərini qiymətləndirəcəkdir. Həmçinin kommersiya alıcılarının hansı növ sığorta alacağınıza baxmayaraq bir sıra amillər də var. Burada bəzi nümunələr var:

Riskinizi Azaldarkən

Şirkətinizin itkin riskini azaltmaq üçün bir çox şey var. Bu risklərin azaldılması strategiyaları işinizi sığortaçılara daha cəlbedici edə bilər.

Onlar da mükafatlarınızı azaltmağa kömək edə bilər.

Bir vacib addım rəsmi təhlükəsizliyi proqramı yaratmaqdır (əgər şirkətiniz artıq olmasa). Proqramınızı qurmağa yardım lazım olsa sığortaçı ilə əlaqə saxlayın. İş yerinizdən sonra işçilərinizi proqramınız barədə məlumatlandırın. Onları tətbiq etməyə kömək etmək üçün onları təşviq edin.

İkincisi, iş yerinizin bütün tətbiq olunan OSHA standartlarına uyğun olduğundan əmin olun. Standartlar haqqında suallarınız varsa, kömək üçün agentliyə müraciət edin. Ayrıca kiçik biznes üçün OSHA-nın pulsuz resurslarından istifadə etməyi düşünməlisiniz. Məsələn, OSHA-dan binalarınızın pulsuz təhlükəsizliyini yoxlamasını təşkil edə bilər. NIOSH tərəfindən pulsuz sağlamlıq təhlükəsi yoxlamasını da tələb edə bilərsiniz.

Şirkətinizin risklərini azaltmaq üçün üçüncü yol sığortaçıdan risklərin idarə edilməsi şöbəsindən məsləhət almaqdır. Bir risk nəzarət nümayəndəsi binanı ziyarət edə və qəzaları azaltma yolları barədə təkliflər təqdim edə bilər. Tövsiyəni dinləyin və hər hansı bir dəyişikliyi mümkün hala gətirin.

Dördüncü zərərin azaldılması strategiyası əvvəlki iddialarınızı təhlil etməkdir. Qəzaların necə qurulduğunu və bunlardan qaçınmaq üçün nə edə biləcəyinizi düşünün. Bundan sonra, gələcəkdə oxşar itkilərdən qaçınmaq üçün hər hansı bir dəyişiklik edilməlidir. Məsələn, işçilərinizdən birinin şirkətə məxsus bir vasitə sürərkən bir sərnişin avtomobili arxa planladığını varsayalım. Qəza meydana gəldiyi zaman, işçi cib telefonunuzda danışırdı. Nəqliyyat vasitəsini idarə edərkən işçilərin mobil telefonlarından istifadə etmələrini maneə törətməklə, əyləncəli sürücünün yaratdığı gələcək qəzaların qarşısını almaq üçün kömək edə bilərsiniz.