Aşağı xəttinizi yaxşılaşdırmaq üçün pul büdcəsi yaratmaq

Qısamüddətli Maliyyə Planlaması

Nağd puldan daha çox işiniz üçün daha vacib bir şey yoxdur. Biznesinizdə pul və nağd pulun hərəkəti "pul axını" adlanır və pul vəsaitlərinin hərəkəti biznesdə qalmaq və qarın-up arasında fərq ola bilər. Bir pul büdcəsi, bir ay, dörddəbir və ya il kimi müəyyən bir müddət ərzində pulunuzun necə alındığına və ödəniş etdiyinə dair nümunələri müəyyənləşdirir. Məqsədiniz çox pul və ya qeyri-səmərəli hərəkət etmədən əməliyyatlar və öhdəliklər üçün kifayət qədər pul saxlamaqdır.

Hər hansı bir ayda nağd pulunuzun necə axacağını dəqiq proqnozlaşdırmaq mümkün deyil, büdcənin yaradılması və onu reallıqla müqayisə etmə prosesi çatışmazlıqlar idarə etməyinizə və artıq fondların lazımi istifadəsini planlaşdırmağa kömək edəcəkdir.

Qısamüddətli Maliyyə Planlaması

Pul vəsaitlərinin hərəkəti planlaşdırmaq üçün pul büdcəsi qısa müddətli maliyyə planlaşdırmasında istifadə edilən əsas vasitələrdən biridir. Tez-tez bir ayda bir dəfə hazırlanır. Yaxşı bir pul büdcəsi sahibin iş üçün qısa müddətli maliyyə ehtiyaclarını və imkanlarını görmək imkanı verir. Bir aydan sonra firma əlavə pul ola bilər və pul bazarı fondunda pul qazanmaq və bazarda bir sövdəfə əldə edə bilər. Bir aylıq müddətdə firma çatışmazlığa səbəb ola bilər və bəzi pulları qənaətdən geri çəkmək və ya ehtiyaclarını ödəmək üçün qısa müddətli bir bank krediti müraciət etmək lazımdır.

Nağd büdcənin bu açıqlamasına baxaraq, sahiblərinin gözlənilən pul vəsaitlərinin (satış gəlirləri) və xaricilərin (xərclərin) aylıq ödəniş müddətini müəyyən etdikləri üçün, onların sonrakı dövrlərdə artıq pul və ya nağd pul kütləsini hesablamaq üçün hər ay.

Bu, kiçik sahibkarlar üçün qeyri-adi faydalı qısa müddətli planlaşdırma vasitədir.

Üç əsas komponent

Nağd büdcə inkişaf prosesinə üç komponent daxildir:

• Vaxt müddəti (büdcəni inkişaf etdirdiyiniz vaxt)
• İstədiyiniz pul mövqeyi (biznesinizin xarakterinə əsasən əlinizdə qalmaq istədiyiniz pul miqdarı, debitor borcları və dərhal fürsət və ya uğursuz baş vermə kimi ciddi dəyişikliklərin mümkünlüyü)

• Seçilmiş dövrdə təxmin edilən satış və xərclər

Satış və xərclərin qiymətləndirildiyi üçün, nağd büdcəniz heç vaxt tamamilə dəqiq olmayacaq, lakin vaxt keçdikcə ilin müəyyən bir dövründə gözlənilən satış və xərcləri proqnozlaşdırmaqda daha çox bacarıqlı olacaqsınız.

Təhlil

Nağd büdcə hazırlandıqdan sonra onu şirkətinizin real-dünya performansına müqayisə edəcəyik. Qeyri-gözlənilməz xərclərə və ya küləklərə görə dəyişikliklər baş verdiyi üçün büdcəni çimdikləşdirmək lazımdır. Bu, bu dövr üçün nağd büdcəni tənzimləmək üçün real dünya girişini verəcəkdir və növbəti dövr üçün düşüncənizi təmizləsin.

Kiçik biznes sahibləri pul vəsaitlərinin hərəkəti, pul vəsaitlərinin hərəkəti və onların pul büdcəsinin düzgünlüyünə diqqət yetirməlidirlər. Aylıq bir büdcə hazırlayarkən faktiki hesabat mühüm qərarlar qəbul etmək üçün sizə məlumat verə bilər. Bu vasitələr olmadan, təşkilatınızın pulunu yoxlayacaqsınız və ya yaxşı xərcləri yaxşılaşdırmaq üçün daha yaxşı istifadə edilə biləcək şəkildə uninfected nağd pulla yığılacaqsınız.