Biznes firma üçün strateji plan gələcəkdə şirkətin planlaşdırılmış fəaliyyətlərini beş il müddətinə həyata keçirir. Maliyyə büdcəsi ümumiyyətlə bu müddət üçün nəzərdə tutulmur. Ümumiyyətlə, bir il maliyyə büdcəsi planlaşdırılır.
Büdcələr gələcəkdə gələcəkdə bank kreditlərini və ya digər maliyyə növlərini almaq istəyərkən proqnozlaşdırırlar, amma praktik səbəblərdən ötəri büdcələr bir il ərzində kifayət qədər dəqiq ola bilər. Maliyyə büdcələri, şirkətin strateji planına bağlı olan firmanın məqsədlərini əks etdirir. Onlar firmanın biznes planını , xüsusilə də biznes fəaliyyət planını əks etdirir.
Maliyyə büdcəsinin məqsədi nədir
Maliyyə büdcəsi onun daxilolmaları və pul vəsaitlərinin hərəkəti və ümumi maliyyə vəziyyəti ilə bağlı planlaşdırma və nəzarətdə firmaya kömək edir. Müqayisədə, əməliyyat büdcəsi firmanın gəlir gətirən fəaliyyətlərini təsvir edir. Əməliyyat büdcəsi həmişə ilk olaraq hazırlanır, çünki maliyyə fəaliyyətinin çox hissəsi müxtəlif əməliyyat büdcələri məlum deyil qədər məlum deyil. Məsələn, satış büdcəsi və istehsal büdcəsi maliyyə büdcəsi hazırlanmadan əvvəl tanınmalıdır.
Burada kiçik bir xəstəxana üçün maliyyə büdcəsi. Bu, maliyyə büdcəsinin mürəkkəbləşməsinin nə qədər çətin olduğuna dair bir nümunə verir. Bu büdcə, ayrı-ayrı olması lazım olsa da, əməliyyat büdcəsini ehtiva edir.
Büdcə nədir?
Bir çox maliyyə büdcəsini büdcəni yalnız gəlir hesabatı üçün görəcəksiniz. Faiz xərcləri maliyyə büdcəsindən gəlirsə də, yalnız gəlir hesabatı üçün büdcə deyil.
Balans üçün büdcəniz də. Hər ikiniz üçün büdcə, bütün əməliyyatlar üçün pul vəsaitlərinin hərəkəti ehtiyaclarını görə bilərsiniz. Yalnız gəlir hesabatı üçün büdcə, yeni bitki və / və ya avadanlığın alınması kimi nəzərə almaq üçün lazım ola biləcək hər hansı bir kapital xərcləri olmayacaq. Yeni kapital aktivləri satın alırsınızsa, həmin aktivlər üzrə borc xidməti üçün büdcəniz də var.
Maliyyə büdcəsinin bölmələri
Maliyyə büdcəsinə üç hissə var:
- Nağd pul büdcəsi : Bu nümunə siz daxilolmalar, axınlar və xalis pul axınları ilə tipik bir pul büdcəsini göstərir. Biznes firmalar bir mənfəət göstərə bilər, lakin onların pul vəsaitlərinin hərəkəti müddəti səbəbindən uğursuz ola bilərlər. Çox kiçik biznes adətən təchizatçılarına pul ödəmək məcburiyyətində qalır, lakin müştərilərinə kredit vermək tələb olunur. Nəticədə, onlar tez-tez pul axını probleminə çevrilirlər. Bu nümunədə tapdığınız pul büdcəsini inkişaf etdirmək, pul axınlarını izləmək və yolda qaldığınızı bilmək üçün ən yaxşı yoldur. Biznes sahibləri və maliyyə menecerləri büdcənin statik bir proses deyil, dinamik bir proses olmadığını nəzərə almalıdırlar. Firmanın maliyyə prosesləri ilə bağlı məlumatlar dəyişdikdə, o, dərhal pul büdcəsinə əks olunmalıdır. Bir çox firma aylıq pul büdcələrini istifadə edir. Bəziləri həftəlik nağd büdcələrdən istifadə etmək üçün daha faydalıdır və hətta gündəlik nağd büdcələrlə də gedirlər.
- Büdcə tarazlığı : Büdcə balansı büdcə prosesində bir sıra digər büdcələrin məhsuludur; xüsusilə istehsal büdcəsi və buna bağlı büdcələr.
- Sərmayə xərcləri büdcəsi : Maliyyə menecerləri və ya sahibkarlar zaman-zaman bitki və avadanlıqların dəyişdirilməsi və ya böyüməsi üçün yeni bitki və avadanlıqların alınması barədə qərar verməlidirlər. Bunlar kapital xərcləri olaraq bilinir. Satın alınan kapital aktivləri xüsusi diqqət tələb edir, çünki onlar böyük alışlar, bir çox pul və bir neçə il davam edən böyük alışlardır. Pul vəsaitlərinin vaxt dəyəri və amortizasiya kimi məsələlər nəzərə alınmalıdır. Ümumiyyətlə, biznes firmalar bu məqsəd üçün hazırlanmış kapital xərcləri büdcəsinə malikdirlər.