Ən yaxşı biznes lideri ən yaxşı məsləhətlərini paylaşır
İşdə onların ən yaxşı məsləhətləri.
Bir lider, hər şeyi edir
Həyatınızla bir şey etmək istəsəniz - məktəbdə, peşinizdə və ya cəmiyyətdə bunu edin. Alınan maneələr davamlı istəyinə qarşı çökdü.
Baldoni Consulting LLC-in Müəllifi, Liderlik Əlaqə Məsləhətçisi və təsisçisi John Baldoni, atasından, həkimdən gələn bu məsləhətini paylaşdı. Ona əzmkarlıq dəyərini öyrətdi. Eyni zamanda, anası ona başqalarına şəfqət öyrətdi. Buna görə də səbəbinizə görə davamlılıq başqalarının hesabına əldə edilməməlidir. Başqa bir rəhbərlik hikməti!
Məsələləri dinləyin və anlayın, sonra gətirin
Yenə də vaxt və vaxtın hamısı "Allah bizə iki qulaq və bir ağız verdi" ... ya da Stephen Covey dedi: " Anlamaq üçün deyil, başa düşmək deyil". Bir iş lideri olaraq, əvvəlcə məsələni dinləyərək , texniki direktorluq etməyə çalışaraq, Tennessee Bun şirkətinin prezidenti Cordia Harrington və CEO-nun verdiyi ən dəyərli məsləhətdir.
Müvəffəqiyyətli bir iş lideri, təşkilatın içində olan hər kəsə cavab verə biləcək üç sualya cavab verə bilər
Təşkilatın insanları liderlərindən istədikləri şeylər aşağıdakılardır: "Biz qayıdırıq?" "Biz oraya necə gedirik?" "Mənim rolum nədir?" Kevin Nolan, Affinity Health Systems, Inc-in prezidenti və baş icraçı direktoru
üç sualın hər birinə cavab verilə biləcək daha aydınlıq olduğuna inanırsa, nəticə daha yaxşıdır.
Müvəffəqiyyətli biznes liderləri günümüzün dinamik biznes dünyasında hər hansı bir yerdə işləməyə imkan verəcək bacarıqlara sahib olmalılar
Debbe Kennedy, Qlobal Dialoq Mərkəzi və Liderlik Çözümləri Şirkətlərinin prezidenti, İcraçı Direktoru və təsisçisi və Fəaliyyət Dəlilləri və Çığırtılmasının müəllifi bu istiqamətdə fikirlərini bölüşdü, bu da onun istiqamətini, gələcəyini və nailiyyətlərini formalaşdırmağa kömək etdi.
O, IBM-də gənc bir menecer idi və regional marketinq ofisində ilk işçilərinə tapşırıq verdi. Bookie adlı həmkarlarından biri onun yerini ziyarət edərkən onu ofisinə çağırdığını səbəblərlə izah edə bilmir. O, artıq istənməyən məsləhətlər verməyə başladı, indi təzədir. O qeyd etdi ki, iş, missiya, ad və təşkilatların işi dinamik olaraq gələcək və gedəcək - həmişə dəyişir. O, məqsədlərinizin hər hansı birinə yönəlməməsini tövsiyə etdi, amma bunun əvəzinə istənilən yerdə işləməyinizə imkan verən bacarıqlara sahib olmağı öyrənin.
Dörd bacarıqdan danışırdı:
- Bir fikir inkişaf etdirmə qabiliyyəti;
- Onun həyata keçirilməsi üçün səmərəli şəkildə planlaşdırma;
- İkincisi-heçə yerinə yetirmək;
- Üstün nəticələrdən vaxt keçməsinə nail olun.
Bunu nəzərə alaraq, Kennedinin ən yaxşı məsləhətləri bu işi və imkanları nəzərə alaraq axtarmaqdır. Başqalarının nə etdiyini unut. Mükəmməlliyi çatdırmaq üçün bilinən iş. Özü üçün danışır və qapıları açır.
Effektiv biznes lideri maraqlı olmalıdır
Meraklılıq, davamlı inkişaf və hətta mükəmməllik üçün bir ön şərtdir. Məryəm Jan Thornton, keçmiş icraçı vitse-prezidenti və CIO, The Travelers adlı şəxslərə verilən bu məsləhət insanları, prosesləri və strukturlarını öyrənməyə çağırdı. O, intellektual maraqlı olmaq üçün ilhamlandırdı. O, tez-tez tərəqqiyə nail olmaq üçün Torntonu xatırladıb, qismən düşüncəyə əsaslanırdı.
O, təşkilatın gələcəyini düşünərək, günümüzü başa düşərək düşünərək və özünü yaradıcı şəkildə insanları və təşkilatını görmə qabiliyyətinə yönəltməklə intellektual maraq anlayışını tətbiq etməyi öyrəndi.
Effektiv biznes lideri hər iki tərəfi dinləməlidir
Ən yaxşı məsləhət, Massachusetts Dövlət Senatoru və Senat azlıqları lideri Brian P. Lees, heç vaxt qəbul etdiyi, ABŞ senatoru Edward W. Brooke III'ün rəhbərindən gəldi. O, müxtəlif növ insanları və fikirləri dinləməsini söylədi.
Yalnız arka planınızı və fikirlərini bölüşənlərə qulaq asmaq səhv ola bilər. Qonşuların hüquqlarına öz baxışlarına hörmətlə yanaşmaq vacibdir. Müəllimlərdən polis əməkdaşlarına, yaşlı vətəndaşlardan məktəbə qədər müxtəlif insanlarla dinləmək və söhbət etmək yalnız yaxşı bir iş lideri olmaq deyil, həm də cəmiyyətin dəyərli üzvü olmaq vacibdir.
Hazırlayın, hazırlayın, hazırlayın
Hazırlıq etməsəniz, uğursuz olmağa hazırlaşırsınız. Həqiqətən hazırlanmış bir şey varsa və bir şey yanlış gedirsə, hazırladığınız qalanların gücünü adətən böhransız və paniksiz idarə etmək asanlaşır. Amherst Kollecində olan Kişilərin Varsity Basketbolu məşqçisi Dave Hixson ən yaxşı məsləhətlərdən birini heçə almamış və istifadəyə davam edir və bu anonim qiymətdən keçmək - "Hazırlıq - qalibiyyət elmi".
Bununla yanaşı, Rick Pitinonun " Müvəffəqiyyət " kitabının iki ifadəsi hazırlıqla danışan bir seçimdir . Hixson komandalarından hər il soruşur: "Siz qazanmağa haqq edirsiniz?" və "işi etdinizmi?" Bu, son məqsədinizə nail olmaq üçün hazırlıqların vacibliyini bildirir. Əgər işi (hazırlıq) görməmisinizsə, ikinci sualın cavabı asan deyil "yox"!
Ən yaxşı məsləhətlərdən biri
Effektli biznes lideri olmağın böyük məsləhətləri bir çox mənbələrdən gəlir - valideynlər, digər qohumlar, məsləhətçilər, patronlar, əməkdaşlar, mentorlar, müəllimlər, məşqçilər və dostlar. Xatırlamaq vacib olanı açıq qalmaq, hər kəsə qulaq asmaq, öz liderlik tərzinizi inkişaf etdirməkdir.