Letitia Baldrige'in İcra Etkileri üçün Yeni Tamamlanmış Kılavuzuna Bir Baxış
Həm də korporativ tədbir planlaşdırıcılarına və adətən işləyən şirkət rəhbərlərinə tövsiyə edilə biləcək bir neçə kitab var, lakin Letitia Baldrige'nin İcra Etki üçün Yeni Tamamlanma Kılavuzu bunlardan biridir. Baldrige'nin "necə" kitabının ilk nəşrindən bəri ən yaxşı satıcısı olmuşdur və on altı basqının ilk nəşrində və iki günə qədər yenilənmiş ikinci nəşri ilə işgüzar nüfuza malikdir.
Kitabın Ümumdünya Baxışı: İcra Etkiləri üçün Yeni Tamamlanmış Kılavuz
Baldrige'nin İcra Etkileri üçün Yeni Tamamlanmış Kılavuz ilk olaraq korporativ icraata yönəlmiş bir biznes etiketi və davranış təlimatı kimi yazılmışdır. Kitab, işlərin ilk gününə olan ilk müsahibə vasitəsi ilə daha mürəkkəb və çətin ssenarilərin peşə işçilərinin karyeralarının müxtəlif mərhələlərində üzləşdiyi peşələrə sahib olur. Kitabın inkişafında ən çox iştirak edən şey, yəqin ki, başa düşülən deyildir ki, əhatə olunan müxtəlif mövzular yalnız korporativ Amerikada çalışan insanlar üçün deyil, onlarla işləyənlərə genişlənə bilər. Sonda, bu təlimatda işgüzar görüşlər və konfranslar və seminarlar kimi tədbirlər üçün korporativ fəaliyyət planlaşdırıcıları üçün böyük bir qaynaq təşkil edən biznes etiketi qaydalarını və mülahizələrini əhatə edir.
Korporativ Tədbirlər Planlayıcısı içərisində olanlar
İş etikasına gəldikdə, icra hakimiyyətinin hazırlanmasını istəyən məhdudiyyətsiz sayda ssenarilər var.
Bütün bunları əhatə etmək mümkün olmasa da, Baldrige kitabı bütün müxtəlif imkanları manevr etmək üçün oxucuların bacarıqlarını inkişaf etdirməyə çalışır. Korporativ fəaliyyət planlayıcısının fikrincə, mövzu və resurslara həsr olunmuş bir neçə fəsil var:
- Tədbirin dəvətnamələri üçün şablon təklifləri
- Tədbirdə oturma qaydalarına şablon təklifləri
- İşgüzar görüşü əsaslarına baxış
- Hadisəni planlaşdırıcılardan daxili müştərilərə hədiyyə fikirləri
Kitabda biznes əyləncə, hadisələr dəvətnamələri və protokolları əhatə edən ən ümumi biznes suallarına və hətta qonaqların düzgün oturmasına cavab vermək üçün müzakirə aparılır.
Korporativ fəaliyyət planlaşdırıcıları necə faydalana bilər?
Ən azı, korporativ tədbir və görüşmə planlaşdırıcılarının uğurlu hadisələri icra etmək üçün biznes və sosial etik sənətlərini inkişaf etdirməsi gözlənilir. Özlərini iş vəziyyətlərində necə aparmağı və müştərilərinin qonaqları ilə effektiv qarşılıqlı əlaqə qurmalarına kömək etmək üçün özlərini yerləşdirmək olsun, yaxşı etiket və davranış sənayedə olmalıdır.
Əlbəttə ki, az adam formal qaydada formalaşdırmaq və etiketi formalaşdırmaq üçün fürsət tapırlar . Xoşbəxtlikdən, Letitia Baldrige bu mövzuda qabaqcıl mütəxəssislərdən biridir və diplomatiyada beynəlxalq səviyyədə çalışdı və Beyaz Sarayda Jacqueline Kennedinin iş başçısı vəzifəsini icra etdi. O, biznes davranışları üzrə idarəetmə təlim seminarları hazırlayır və bu mövzuda bir neçə kitab yazır.
Letitia Baldrige'in İcra Etkileri üçün Yeni Tamamlanmış Kılavuz , hər toplantıda və hadisə planlamanın şelfində olması lazım olan bir kitabdır.
Yenidən istinad ediləcək olan məlumat növünü ehtiva edir.
Kitab icraata yönəldilmiş olsa da, Baldrige biznes etikasının əsas və inkişaf etmiş elementlərindən bir çoxuna cavab verir ki, hadisə və görüşmə planlaşdırıcıları (və şübhəsiz ki, hər bir peşəkar) master etməlidirlər. Nümunələr:
- Nə demək istədiyini bilmək
- İş dünyasında salamlama
- Cədvəl əxlaqına baxış
- Söhbət sənəti
- Elektron cihazlardan istifadə etiketi
- İş məktubları yazmaq
- Kırtasiye əhəmiyyəti
- Vaxt üçün geyinmə (və qulluq)
- Uygun və uyğun olmayan biznes hədiyyələri
- Tədbirlərdə tost vermək
- Fərdlərə və onların ünvanlarına necə müraciət etmək olar?
- Yığıncaqların təşkil edilməsi və keçirilməsi
- Biznes əyləncə baxış
- Davetiyeler yaratma
- Şirkətin fəaliyyət və partiyalarına baxış
Aşağı xətt
Baldrige'nin təlimatı, bir seans planlaşdırma kitabı ola bilməz, ancaq korporativ fəaliyyət planlamacılar peşəkar və korporativ dünyada öz bacarıqlarını inkişaf etdirməyə kömək edə bilər.
Kitabda bugünkü iş dünyasında məcburi olmaya biləcək bir səviyyədə qeyd etməli olsa da, korporativ tədbir planlayıcısı formaliklik tərəfində səhvə yol aça bilməz.