İş Planında İdarəetmə və İnsan Resursları daxildir

Sizə uğur qazanmaq üçün kim kömək etməli?

Bir başlanğıc olaraq iş planınızı inkişaf etdirmək asan deyil. Daha əvvəl bir plan inkişaf etdirməmiş olsanız da, iş planınız işinizi yalnız yerinizdən çıxardığınız üçün iş planınızla deyil, işinizin böyüməsi kimi iş yerində saxlayacağınız üçün başlamağınız çox vacibdir. Biznes planınıza daxil olan əsas komponentlər təşkilati strukturunuzun (idarəetmə və insan resursları imkanları daxil olmaqla) fəlsəfəsi və ehtiyacları, işəgötürən işçilərin sayını, işçilərinizi necə idarə edəcəklərini və təxmini kadr xərclərinizi təsvir edir .

Sizin komandanı izah edərək başlayın

Sizin şəxsi idarəetmə təcrübənizi və bacarıqlarını, eləcə də komandanızın, komandanızın hər bir üzvünün rolunu və şəxsi heyətinizin güc və ya çatışmazlığının hər hansı bir hissəsini müəyyən edərək planınızı başlayın.

Planınızı yazarkən tam bir komanda yoxdursa, narahat olmayın. Sadəcə bu bölməni iş təsviri ilə yanaşı, təşkilati strukturunu, əsas komanda üzvlərini necə qəbul etməyi planlaşdırdığınızı və onların məsuliyyətlərinin necə olacağını təsvir etmək üçün istifadə edin. Bu bölmə yuxarıdakı bir piramida kimi görünməlidir və ehtimal ki, yanal mövqelər olacaq. İşçilərin məsuliyyətlərini təyin edərkən mümkün qədər xüsusi olun, çünki bu, işinizi idarə edəcəkdir.

Hətta Solo praktikantlar HR idarə edir

Qeyri-idarəetmə işçilərini (məsələn, satış işçiləri və ya yazıçı işçilər kimi) işə götürməyi gözlədiyiniz halda, geniş idarə heyətini işə götürməmiş olsanız da, bir insan resursları meneceri işə götürməyi düşünməlisiniz.

Ən azından bir HR məsləhət şirketi istifadə etməlisiniz. İnsan resurslarının idarə edilməsi böyük miqdarda vaxt və sənədlər tələb edir və təcrübəli HR məsləhətçisi əmək haqqınızı və fayda proqramınızı tez bir zamanda əldə etməyə və biznesinizi böyüməyə cəmləşməyə daha çox vaxt ayırmağa imkan verəcəkdir.

İnsan resursları üzrə məsuliyyətlər aşağıdakıları əhatə etməlidir:

Planınızın İK hissəsi

Biznes planınızın İK hissəsini inkişaf etdirdiyiniz zaman, İK strategiyanızın qısa xülasəsi ilə başlayın. Sərmayəçilər, əmək haqqınızın necə idarə ediləcəyi və bunları idarə etməklə əlaqəli xərclər, habelə yaratmağı planladığınız korporativ mədəniyyətin növü haqqında maraqlı ola bilər.

HR bölməsinə daxil ediləcək xüsusi maddələr:

İşinizin qurulmasının erkən mərhələlərində bu faydaları və onların xərclərini nəzərdən keçirmək çox çətin ola bilər, amma rəqabət əmək bazarında firmanız ixtisaslı insanları aldatmaq və daha da önemlisi onları xoşbəxt etmək üçün kifayət qədər təklif verməlidir.