İşinizi müvəffəqiyyətə aparmağın əsasları bunlardır
Son on beş il ərzində böyük ($ 1b +) və kiçik (start-up) şirkətlərin CEO'ları ilə sıx əməkdaşlıq etmək imkanı qazandım. Hər bir CEO cədvəl üçün bir sıra xüsusiyyətləri gətirsə də, şirkətlərini müvəffəqiyyətə yönəltməyə qadir olanlar (orqanik böyümə, əldə etmə və ya IPO vasitəsilə) və onların potensialından qaça bilməyənlər arasında bəzi ümumilıqlar mövcuddur.
Həmçinin baxın: 5 Biznesinizə başlamamalı səbəblər (və gününüzü qoruyun)
Aşağıda müvəffəqiyyətli liderlərin beş vacib xüsusiyyətləri vardır:
- Vizyona diqqət yetirmək və maraqlı tərəflərə bu vizyonu çatdırmaq bacarığı.
- Amma əməliyyat detallı məlumatları, onlarla əlaqədardır.
- Sənaye tendensiyalarının üstündə - ehtiyatlı oxucu.
- Güclü idarəetmə qruplarını işə alır və onların qərarlarını dəstəkləyir.
- Müştərilərlə görüşür və müştəri ehtiyaclarını, problemlərini və biznes məqsədlərini ifadə edə bilər.
Həmçinin baxın: 10 Simple Steps bir Online Business necə başladın
1. Vizyona sahib olmaq
Piramidin üstündə olan böyük bir CEO, işçiləri, investorları və müştəriləri ilhamlandırmaq üçün şirkətin vizyonunu aydın şəkildə bildirməlidir. Şirkət bayraq daşıyıcısı olaraq, bütün gözlər istiqamət və nümunə üçün CEO-ya müraciət edir.
Bu, şirkətinizin nə qədər böyük və ya kiçik olmasından asılı olmayaraq tətbiq olunur. Bir şəxsin başlanğıc olmasına baxmayaraq, hər gün sizə rəhbərlik edən bir vizion və missiya bəyanatı olmalıdır. Bir çox işçiləri və ya bir qrupla işləyərkən bu xüsusilə vacibdir.
2. Makro İdarəetmə
CEO-nun təşkilatın hər gün fəaliyyətini başa düşməsi və şirkətin irəliləməsi üçün bütün hissələrin bir-birinə necə uyğun gəldiyi əsas olsa da, ən yaxşı CEOlar, mikro-idarə edən toxumaların detallı cazibəsinə sürüklənməyəcəklər. Bunun əvəzinə, bu vəzifələri tam şəkildə idarə edə bilən yüksək səviyyəli təlimatlı bir komanda saxlayırlar.
Bu, CEO-nun artan gəlirlərin əsas vəzifələrinə diqqət yetirilməsinə və görmədə müəyyən edilmiş məqsədlərə cavab verməsinə imkan verir.
Yenə tək sahibkar olsanız, işinizdə yüksək səviyyədə gəlir gətirən fəaliyyətlərə diqqət yetirmək üçün daha aşağı səviyyəli vəzifələri kənarlaşdırmağa başlamaq lazımdır.
3. Sənaye Trends istifadə
Təşkilatların oxuması, konfranslara qatılması və ticarət birliklərinə qoşulma yolu ilə sənaye tendensiyalarının üstündə qalmaq CEO-lar üçün şirkətin istiqaməti və vizyonunun davamlı olması üçün vacibdir. Gələcəkdə görmək potensial təhdidlərdən silinmə və gələcək imkanlara səmərəliliyin yönəldilməsi üçün əvəzolunmazdır.
Bu, xüsusilə CEO-nun hansı dəyişikliklərin uzun müddətli təsir göstərəcəyini və yalnız az əhəmiyyətə malik fadadır ki, davamlı inkişaf edən texnologiya sənayesində vacibdir.
Tədbirlərə yalnız təhsil və təhsil üçün böyük bir fürsət verməklə yanaşı, strateji tərəfdaşlıqları inkişaf etdirmək və yeni biznes yaratmaq üçün böyük şəbəkə imkanları yaradır.
Həmçinin baxın: Online Marketing hazırda Top Trends
4. Gücün əsasını inkişaf etdirin
Heç bir şirkət və ya CEO güclü idarə heyəti olmadan uğur qazanmır.
Hər bir üzv onun vəzifə məsuliyyətlərini bilən və məsuliyyət daşıyır (və digər komanda üzvlərinin işini etməyə çalışmır) bir lider olmalıdır.
Keyfiyyətli menecerlər, öz növbəsində, şirkətin iş məqsədlərinə nail olmaq üçün onları motivasiya etmək, cəlb etmək və izləmək üçün öz heyətlərinin nailiyyətlərini necə dərk etməyi və qəbul etdiyini bilir.
"İşəgötürən yavaş-yavaş və atəşin sürətini" köhnə etirazına riayət etmək ən yaxşı işə alındığında və atəş edərkən.
Həmçinin baxın: Sosial Media Marketinq Meneceri necə işə salınır?
5. Müştərilər Core'dadır
Müvəffəqiyyətli CEOlar xammal texnologiyasından kənara baxır və müştərilərin problemlərini həll etməyə kömək etmək yollarını tapmağa çalışırlar. Onlar məhsullarını lokal məhsul imkanları əvəzinə müştərilərin ehtiyaclarını və problemlərini necə həll etdiyinə görə təsvir edirlər.
Böyük CEOlar öz müştərilərinin söz və sözlərini istifadə edirlər.
Müştərilərlə həftəlik görüşlər vasitəsilə, CEO'lar, daha yaxşı bir məhsul yaratmaqda və müvəffəqiyyətli bir iş əlaqəsi üçün müştərilərin tələblərini daha dərindən başa düşməyə kömək edən maraqlı tərəflərlə bölüşmək üçün sonsuz vəziyyətə sahibdirlər.
Birbaşa perspektivlərinizə və müştərilərinizə danışan satış, marketinq və kommunikasiyaların inkişaf etdirə biləcəyi ən yaxşı yollardan biri, kopirayter sənətini öyrənməkdir .
Həmçinin baxın: Satış proseslərini artırmaq üçün 7 addım
Bu məqalə Nadel Phelanın qonaq iştirakçısıdır.
Dr. Phelan NPI PR (npipr.com) şirkətinin prezidenti və baş icraçı direktoru və HP, Cisco və Microsoft daxil olmaqla yüksək texnologiyalı şirkətlər üçün dünya bazarında, bazar araşdırmalarında və ictimaiyyətlə əlaqələr sahəsində 20 illik təcrübəyə malikdir. O, səkkiz fərqli birjada IPO vasitəsilə çox sayda şirkətə rəhbərlik etmişdir və müvəffəqiyyətli satınalma (iki dollardan artıqdır) vasitəsilə 60 + şirkətin təşviqi ilə iştirak etmişdir. Dr Phelan ayrıca avid fotoqraf və mükafat qazanan yazıçıdır.
Online Biznes Ekspert Brian T. Edmondson tərəfindən düzülmüşdür.