Hər bir Kiçik Biznesin Biznes Planına Niyə ehtiyacı var
Bir işə başlayan zaman bir iş planı vacib bir vasitədir. Biznes planının yaradılması yeni biznes sahibləri üçün dəyərli bir fəaliyyətdir.
Biznes planı:
- Yeni işinizin quruluşunu yaratmağa kömək edə bilər, buna görə kimin nə istehsal etdiyini və satdığınızı bilirsiniz.
- İşinizin gələcəyi üçün bir yol xəritəsi verə bilər.
- Bir başlanğıc borcunu da əldə edə bilərsiniz.
Bir çox biznes planından itkin olanlar
Ancaq bir çox iş planı bir çox mühüm amil -
Pulunuzu biznesinizi necə həyata keçirmək üçün əldə edirsiniz?
Hər şey pul tələb edir. Və vaxt unutma puldur. Pul hissəsini unutduğunuz zaman, yalnız potensial borc verənlərin marağını itirmək riski deyil, amma işinizin uğursuzluğunu təhlükə altına qoyursunuz.
Bu, biznes büdcəsi yaratmaq deməkdir, eyni zamanda, şəxsi büdcə yaratmaq. Bir pul borcunu satışa necə sərf edəcəyinizi, daha əhəmiyyətlisi, necə pul alacağınızı göstərmək üçün maliyyə hesabat kitablarına ehtiyacınız var. "Pulu əldə etmək" kreditorunuzu geri qaytarmaq üçün kifayət qədər pul (mənfəət) olmadığı anlamına gəlir. Tipik biznes planına nəzər salaq.
Biznes Planı nədir?
Hər bir biznes planında bir neçə əsas bölmə olmalıdır:
- İşin təsviri. Nə istehsal və satılacaq?
- Sahiblərin və rəhbərliyinin təsviri. İşi kim idarə edəcək? Hansı təcrübələr var?
- Biznesin məhsulları və / və ya xidmətlərinin necə satış ediləcəyini və biznesin müştərilərin necə alınacağını göstərən bir marketinq planı.
- Yeni işin bütün xərclərini və xərclərini göstərən bir maliyyə planı, sadəcə satılan malların dəyəri və məhsul və ya xidmətlərin xərcləri və işçilərin ödənilməsi, eləcə də marketinq və təbliğat fəaliyyətlərinə xərclər daxildir.
Bu son hissə - maliyyə planı - tez-tez qaçırılan və ya çox qısa izah olunur. Amma bu hissə, yəqin ki, ən vacibdir, çünki yeni biznes sahibinə satış və marketinq fəaliyyətini qurmaq və qiymətləndirmək üçün lazım olan məlumatlar verir. HƏR ŞEY qiymətləri də daxil olmaqla, böyük bir maliyyə planına sahib olma, biznes sahibi sahibkarı kreditorlara və maliyyə mənbələrinə satmasına kömək edir.
Maliyyə Planında Nəyi Daxil Olmalı?
Biznes planınıza bir neçə maliyyə hesabatı daxil edilməlidir. Gəlir bəyanatı bir müddət ərzində işin bütün gəlirlərini və xərclərini göstərən proqnozlaşdırılan (gələcək hesablanmış) elektron tablodır. Bu, həmçinin "P & L (mənfəət və zərər)" adlanır. Əgər kredit almaq üçün müraciət edirsinizsə, ehtimal ki, nə qədər pula ehtiyacınız olduğunu və harada gələcəyini göstərən "qaynaq və mənfəətin istifadəsi" , öz şəxsi pulları da daxil olmaqla.
Biznes Planınıza Daxil Olmaq üçün Xərclər
Mənfəət və zərər haqqında hesabatın mümkün qədər real olduğunu nəzərə almaq üçün bütün mümkün xərcləri daxil etməlisiniz.
Bəzi xərclər biznes sahiblərini unutmur:
- Marketinq və reklam tədbirlərinə xərclər. Bir hadisə yaşıyorsanız, yalnız ərzaq / iaşə və ya bir obyektin kirayəsi üçün olsa belə, həmişə bir xərc var.
- Ofis və ya bəzək üçün qəhvə maşın kimi kiçik əşyalar üçün xərclər. Bu şeylərə ehtiyacınız olmayacağını düşünsəniz belə, biznesin kiçik büdcələrini kiçik şeylərlə necə pozduğuna təəccüblənirsiniz.
- Bank xərcləri, ödənişlər və kreditlər üzrə faizlər. Bunlar tez bir zamanda əlavə olunur.
- Müxtəlif xərclər. Səxavətli miqdarda gözlənilməz və gözlənilməz xərclərə əlavə edin. Siz etdiyinizə sevinəcəksiniz.
Nəhayət, axiomları xatırlayın: Over-estimate xərcləri və az gəlir, və təxminən yarısı sağ ola bilər.