İşinizin ümumi təsviri ilə başlayın
Biznesinizin ümumi təsvirini yazın:
- Biznes növü
Bu işin nə növü (pərakəndə, istehsal) və nə istehsal etdiyini və ya satdığını təsvir edin.
- Hüquqi Təşkilat
Biznesin necə təşkil ediləcəyini müzakirə edin (məsələn, korporasiya, MMC, yeganə sahibkarlıq) və bu təşkilat formasını qurmaq üçün istifadə edəcəyin proses. - İş yeri
İşiniz üçün istifadə edəcəyi obyekti, o cümlədən ərazi və ərazi barədə məlumatları təsvir edin. Mümkün olduğu təqdirdə kvadrat görüntüləri və biznesin düzeni daxil edin. Işiniz sizin evinizdədirsə, istifadə edəcəyi yerləri təsvir edin. Bu yerin satın alınacağı və ya kiralanacağı və satın alınması və ya icarə şərtlərinin olub-olmadığını müzakirə. - Lisenziyalar və icazələr
İşinizə aid olan yerli sərəncamlar barədə məlumatları, eləcə də əldə etdiyiniz və ya əldə etməyi tələb edən lisenziyaları və icazələri daxil edin. - İdarəetmə və işçilər
İş yerində işləyən işçilərin gözlənilən sayı və tipləri ilə yanaşı biznesin sahibləri və idarəçiliyini təsvir edin. Bu çox qısa təsvir olacaq; Daha sonra daha ətraflı bir idarə planı edəcəyik.
Satış edəcəyiniz Məhsul və ya Xidmətlər üçün Xüsusi Plan Yaradın
Daxil edin:
- Hər bir məhsulun ümumi təsviri
- Bu məhsulun qiymət strukturu və müxtəlif bazarlar üçün fərqli qiymətlərə sahib olacağıq.
- Bu məhsulu istifadəyə və ya bir toptancıdan müştərilərinizə satmaq üçün olsun.
Xidmətlər təqdim edirsinizsə, bu xidmətləri ətraflı olaraq təsvir edin:
- Hər bir xidmət növünün ümumi təsviri və necə həyata keçiriləcək.
- Sizə təqdim edəcəyi müxtəlif xidmətlər üçün qiymətlər.
Daha sonra, biznes marketinq planınızı yaradın.
İşiniz üçün Hədəf Marketini təsvir edin
Hedef Pazarın bir təsviri yaradın. Bu təsvirə aşağıdakılar daxildir:
- Bu şəxsin və ya şirkətin xüsusiyyətlərinə, davranışlarına və davranışlarına görə "ideal" müştərinizin təsviri. Bu təsvir mümkün qədər tam olmalıdır.
- Yaş, cins, təhsil səviyyəsi, gəlir səviyyəsi və digər mühüm məlumatlar kimi nömrələr və demoqrafik baxımlar (xüsusiyyətlər) baxımından satılacaq "əhali" haqqında məlumatların müzakirəsi.
- Hedef Pazarın satın alma davranışlarının bir təsviri.
Sizin məhsul və ya xidmətləriniz üçün müsabiqəni təsvir edin
Hedef Pazarda ürün ve hizmetleriniz üçün rekabetin bir təsviri yaradın:
- Rəqiblərin sayı
- Ən yaxşı 3 rəqibinizin xüsusiyyətləri
- Sizin və rəqiblərinizin aradakı unikal nöqtələri
- Məhsulların / xidmətlərin və rəqiblərinizin çatdırılması, müştəri xidməti, məhsulun fərqləndirilməsi və ya digər xüsusiyyətləri arasında fərq qoyacağınız yolları.
Biznes Marketinq Planını yaradın
növbəti addım marketinq üçün strategiya yaratmaq və şirkətinizin məhsullarını və / və ya xidmətlərini bu bazarda tanıtmaqdır. İşdə Marketinq və Təqdimat Planı daxil edilməlidir:
- Məhsullarınızın / xidmətlərin mövcudluğuna dair ilk olaraq hədəf bazarına məlumat verəcək ilk üç yol.
- Məhsullarınızı / xidmətlərini tanıtmaq üçün istifadə olunan ödənişli reklam növləri.
- Məhsullarınızı / xidmətlərini tanıtmaq üçün reklamın istifadə edəcəyi yollar.
- Məhsullarınızı / xidmətlərinizi tanıtmaq üçün istifadə edəcəyi şəxsi satış metodları.
- Yeni məhsullarınızı / xidmətlərini təqdim etmək üçün istifadə edəcəyi materialların növləri (broşuralar, əlavələr, veb sayt).
Sizin marketinq və təbliğat strategiyalarınızla yanaşı, biznesinizin ilk üç ilində bu fəaliyyətlərin hamısı üçün büdcə yaratmaq lazımdır.
Daha sonra biznes planınız üçün maliyyə hesabatları yaradın.
Biznes planınızı yaratmaq prosesində ən mühüm addım maliyyə sənədlərinizin yaradılmasıdır. Bu bölmə də ən çox vaxt və səy göstərəcək. Maliyyə planınıza daxil etmək üçün lazım olan məlumatlar:
- Başlanğıc Maliyetleri Çalışma Sayfası
Bu maliyyə hesabatında başlanğıc üçün satınalma üçün lazım olan bütün avadanlıq, təchizat və digər maddələr, həmçinin ödəniş və lisenziyalar, depozitlər, məsləhətçilər üçün ilkin xərclər və biznes strukturunuzu yaratmaq üçün xərclər daxil edilməlidir.
- Başlangıçtakı Balans Hesabatı
Başlanğıc tarixindən etibarən aktivlərin, öhdəliklərin və sahibin kapitalını göstərən bir başlanğıc balansını hazırlamalısınız. - 1 İl üçün Aylıq Aylıq Büdcə
Hər aylıq biznes xərcləri ilə yanaşı aylıq aylıq satış və koleksiyonları göstərən ətraflı hesabat (bəzən "pul axını bəyanatı" adlanır) daxildir. - Pro Forma Gəlir Proqnozları
Əvvəlki üç illik əməliyyatlar üçün proqnozlaşdırılan gəlir proqnozu (proqnozlaşdırılan) mənfəət və zərər hesabatını (gəlir və xərclər) vergitmənin əvvəlcədən vergi, vergi öhdəliyi və bu illərdən sonra vergi sonrası gəlirləri ilə birlikdə hazırlamaq lazımdır. - Break-Even təhlili
Məhsulları satırsınızsa, hətta məhsul satışında belə pozulmasını gözlədiyiniz nöqteyi göstərən bir break-even analizini yaratmalısınız. - Fondların mənbələri və istifadəsi
Bir çox kreditorlar bu bəyanatın işə qoyduğu bütün maliyyə ehtiyaclarını, biznesinizə şəxsi investisiyalarınızı və kreditor və ya investorunuzdan gözlənilən maliyyələşdirməni əks etdirməyi tələb edir.
Biznes Planında Fərdi Maliyyə Məlumatını Daxil Edin
Biznes planınızı bir borc verənə və ya investorizə götürürsəniz, ayrıca şəxsi maliyyə məlumatı verməyi xahiş edəcəksiniz . Bu məlumatı biznes planınıza daxil etmək üçün hazırlamaq bu şəxslərin etibarını qazanmağa kömək edəcək. Son üç ildə bütün sahibləri üçün sizinlə birlikdə gətirməliyik.
- Son üç ildə vergi bəyannamələri.
- Kredit hesabını göstərən son kredit hesabatı.
- Şəxsi maliyyə hesabatı. SBA fərdi maliyyə hesabatını (PDF) bələdçi olaraq istifadə edə bilərsiniz.
- Bir CV və ya məzuniyyət proqramı.
Nəhayət, biznes planlarınızı idarə və əməliyyat planları və icra xülasəsi yaradın.
Nəhayət, bir idarəetmə planı (bu şirkətin kiminlə işləyən), bir əməliyyat planı (necə işləyir) və icra xülasəsi yaratmaq lazımdır.
İdarəetmə Planı yaradın
Biznesinizin rəhbərliyinin təsviri yaradın:
- Sahibləri / Direktorlar
Şirkətin sahibi olacaq və üst səviyyəli qərarlar qəbul edən şəxslərin mənşə və keyfiyyətlərini təsvir edin. Birləşdiyiniz halda bu, İdarə Heyətinə daxil ola bilər.
- Menecerlər və işçilər
Lazım olan əsas idarəetmə vəzifələrini təsvir edin; doldurulmuş bu əsas vəzifələrdən hər hansı biri varsa, onları dolduracaq insanların xüsusiyyətlərini müzakirə edin. Təşkilatınızda işləyəcək işçilərin üst səviyyələrini və növlərini göstərən təşkilat chartini daxil edin. - Biznes məsləhətçiləri
Məsləhətçilər, EBM və ya maliyyə müşaviri, vəkil, sığorta agenti və bankir daxil olmaqla, biznesiniz üçün əsas məsləhətçilər haqqında məlumatları daxil edin. Bu şəxslərdən bəziləri seçməmiş olsanız, bu mövqeləri doldurmaq üçün axtaracaq xüsusiyyətləri müzakirə edin.
Əməliyyat Planı yaradın
Biznesiniz üçün əməliyyatlar üçün plan hazırlayın, o cümlədən:
- Gündəlik əməliyyatlar
Işinizin gündəlik olaraq necə fəaliyyət göstərəcəyini təsvir edin. Hansı istehsal prosesi istifadə olunacaq? Məhsulları və xidmətləri satmaq və satmaq üçün nə edəcəksiniz? Hansı saatlar açıq olacaqsınız? - Mühasibat və maliyyə əməliyyatları
Mühasibat, faktura və kolleksiyaların və digər maliyyə əməliyyatlarının necə aparılacağını təsvir edin.
- Kompüter və Texnologiya
Biznesinizdə olan kompüter və texnologiya sistemlərinin müzakirəsinə daxil olun. Bir veb saytını idarə edəcəksinizmi? Əgər belədirsə, onu kim saxlayacaq? Hansı kompüter hardware və proqramları istifadə olunacaq? Telefon sisteminiz nə görünür? Hansı ofis avadanlıqlarına ehtiyacınız var?
İcra xülasəsi yaradın
Biznes planın hazırlanmasında son addım İcra xülasəsi yaratmaqdır .
Bu sənəd biznes plan məlumatını ümumiləşdirir və sənədin əvvəlində yerləşdirilir. İcra xülasəsi oxucu üçün maraqlı olmalıdır və biznes haqqında əsas məlumatı təqdim etməlidir. Xüsusilə, İcra xülasəsi başlanğıc və ya satınalma üçün maliyyə ehtiyaclarını xülasə etməkdir. İcmal Özetinizdə vurğulamalı olduğunuz nöqtələr bunlardır:
- Müəssisə məlumatı , o cümlədən müəssisə adı, qurulduqda və ya satın alındıqda, biznes üçün açıldığında, təşkilatın yeri və hüquqi formasıdır.
- Biznesin məhsul və xidmətlərinin bir cümlə təsviri .
- Biznesin məqsədini , onun missiyasını / vizionunu və biznesdə oxucu maraqlandırmaq üçün digər məlumatları müzakirə edən bir neçə cümlə.
- Hədəf bazarının ümumi təsviri, rəqabət mövqeyiniz və rəqabətinizdən əldə etdiyiniz unikal fərqlər.
- İşinizə öz investisiyalarınız, başlanğıc / satın alma maliyyələşdirilməsi və başlanğıc zamanı əməliyyat kapital ehtiyacları daxil olmaqla, xüsusi maliyyələşdirmə ehtiyaclarınızın müzakirəsi.
- Biznesinizə öz investisiyalarınızın və işinizin hətta qırılmasına və ya mənfəət əldə etməsinə dair gözləntilərinizin müzakirəsi.
İndi başlanğıc biznes planınızı yazdıqdan sonra, daha vacib bir vəzifədir.
Oxuyun, nəzərdən keçirin və yenidən nəzərdən keçirin. Biznes planınızın 100% mükəmməl olduğuna əmin olun.