Kiçik biznes şirkətlərində aktiv artımı idarə etmək

Aktivlərin növləri və inkişaf templəri

Kiçik bir işə başlayın və onu böyüməyi gözləyin. Beklentileriniz doğruysa və satışlar artarsa, aktivlərin artımını da yaşamaq lazımdır. Aktivləriniz böyümədikcə və satış artımı ilə davam etmədikdə, məhsulunuzu istehsal etmək problemdir.

Kiçik müəssisələrdə böyüdülmüş əmlakın idarə olunması üçün əsas satışları düzgün proqnozlaşdırmaqdır. Həqiqi satışlar proqnozlaşdırılan satışlardan çox fərqlənirsə, inventar kimi (satdığınız məhsul) aktivlərinizdən bəziləri gözlənilmədən qurulub ya da azalır.

Eyni, debitor borclarınıza cavab verəcəkdir. Bu, işiniz üçün narahatlıq yarada bilər.

Cari və Sabit Aktivlər

Sizin biznesiniz bir məhsul satarsa, biznesiniz də aktiv olacaq - həm cari, həm də sabit aktivlər . Cari aktivlər bir il ərzində ləğv etməyi planlaşdırdıqlarınızdır. Cari aktivlər inventar və ya satdığınız məhsullar, debitor borcları və kredit hesabları və pul hesabınızı ehtiva edir. Sabit aktivlər bir ildən daha uzun ömürlüdür. Onlar adətən bitki və avadanlıqlar - binalar, maşınlar, ofis mebeli, elektronika, nəqliyyat vasitəsi və digər böyük, bahalı əşyalardır.

Kiçik biznesiniz böyüyərsə, firma həm cari, həm də əsas vəsaitlərin aktiv artımını yaşayacaqdır. Məlumdur ki, biznesin gözlənilməz böyüməsi, eləcə də aşağı satış səbəbindən uğursuz olduğu üçün rəhbərlik biznesin böyüməsində bu nöqtədə diqqətli olmalıdır. Aktivlər biznesinizə və satışlarınıza dəstək olmaq üçün böyüməkdədir.

Daha çox inventar stoğunuz olacaqsınız. Yəqin ki, müştərilərinizə daha çox kredit ayırmaq və borclarınızın artması olacaq.

İlkin Biznes İnkişafı və ya Mərhələ 1

Kiçik bir iş ilk başlayan və böyüməyə başlayanda, onların cari aktivləri özünü ləğv edər. Özünü ləğv edən aktivlər müəyyən bir mühasibat müddəti sonunda satılanlardır.

Məsələn, yalnız başlayan kiçik bir müstəqil kitabçı ola bilər. Kitabçının hər birinin vaxtının sonuna qədər satmasını gözləyən müəyyən bir kitab alacaqdı. Yəni inventar satılır. Alınacaq debitor borcları yığılır. Təchizatçılara ödəniş borcları və ya fakturalar ödənilir.

Biznesin böyüməsi və ya 2-ci mərhələ

Biznesinizin başlanğıcı uğurlu olarsa, işinizin növbəti mərhələsinə keçin. Müstəqil kitabçası əlavə inventar və bəlkə də e-kitab kimi başqa bir məhsul xətti əlavə edəcək. Ənənəvi kərpic və havan biznesinizdirsə, ehtiyatınızı, mərtəbə və satış nöqtələrinə inventar əlavə edəcəyik və müştərilər tərəfindən seçilmək üçün bir sıra maddələr əlavə olunacaq. Sizin biznesiniz online olsa, məhsullarınızı göstərmək üçün veb saytınızı genişləndirməlisiniz.

İşin bu mərhələsində, özünüzü ləğv edən inventarınızla yanaşı, daimi cari aktivlər olan kitablarınızın müəyyən səviyyəsinə sahib olacaqsınız. Həmin davamlı aktivlər, müştərilərinizin zaman keçdikcə və mərtəbədən və satış nöqtələrindən göründüyü kimi seçimlərini edən maddələrdir.

İdarəetmənin inkişafına rəhbərlik

1-ci mərhələdən ilkin işgüzarlığın 2-ci mərhələdə biznesin böyüməsinə rəhbərlik cavabı kritik əhəmiyyətə malikdir.

Başlanğıc İşgüzar inkişaf mərhələsində, iş firması hər zaman sabit vəsait səviyyəsinə malikdir. Bununla yanaşı, müştərilərin tələbi ilə artan və düşən müvəqqəti cari aktivləri var. Növbəti mərhələdə, Biznesin böyüməsi, sabit aktivlərin səviyyəsi hələ də var, amma iş firması indi firmasının "şelfində" daimi cari aktivlər səviyyəsinə malikdir. Əgər firma böyüyürsə, daimi cari aktivlərin səviyyəsi. Biznesin inkişafının ilkin mərhələsindəki kimi, onlar da müştəri tələbi ilə artan və düşən müvəqqəti cari aktivlərə malikdirlər.

Xatırlamaq vacibdir ki, biz yalnız satış haqqında danışmırıq. Bunun əvəzinə, firmanın bu dəstək satışlarına sahib olduğu aktivlərdən bəhs edirik. İnventarlaşdırma və debitor borcları kimi aktivlər firma artımı və qəti daralma ilə düşür.

Biznesin idarəedilməsi, biznesin çatışmazlıqlarından birinin firma satışları üçün çox aktivin artması kimi satış artımına uyğun olaraq aktivlərin artımının qorunması vəzifəsinə malikdir. Bu yazıda nümunə götürdükdən sonra, bu vəzifəni idarə edən biznes menecerlərinə kömək etməlidir.