Çapraz yerleştirme materialın hərəkət xərclərini optimallaşdırır
Giriş
Çapraz taxma müddəti bir istehsal müəssisəsindən məhsulun hərəkətinə aiddir və birbaşa müştəri arasında az və ya heç bir maddi rəftar ilə təmin edir. Çapraz yerleştirme yalnız maddi baxımdan azaldır, həm də anbarda məhsulların saxlanılması zəruriliyini azaldır.
Əksər hallarda, istehsal sahəsindən yükləmə zonasına göndərilən məhsullar çatışmazlıqların çatdırılması üçün ayrılmışdır.
Bəzi hallarda məhsullar istehsal sahəsindən yükləmə zonasına gəlməyəcək, lakin yenidən satılan və ya anbardan göndərilən istehsal müəssisələrindən başqa bir şirkətdən satılan bir məhsul kimi əldə edilə bilər.
Çapraz docking həlləri şirkətlərə müştərilərə göndərmələri sürətləndirməyə imkan verir, yəni müştərilər tez-tez istədiyiniz zaman istədiklərini əldə edirlər - optimallaşdırılmış təchizat zəncirinin məqsədi. Ancaq aşağıda araşdırılacaq qarşılıqlı birləşmə riski - bu, tək-off üçün ən yaxşısı olan və standart əməliyyat prosedurlarına tətbiq edilməyən bir prosesdir.
Faydaları
Bir çox şirkət cross docking istifadə edərək faydalanmışdır. Bəzi faydalar bunlardır:
- Məhsullar artıq yığım tələb etmədən və anbarda qalsa, əmək xərclərində azalma.
- Müştəri məmnuniyyətini artırmağa kömək edən istehsaldan müştəriyə qədər olan dövrdə azalma.
- Anbar sahəsinə olan tələbatın azaldılması, məhsulların saxlanmasına ehtiyac yoxdur.
Çapaqlı yerləşdirmə növləri
Anbar idarəçiliyində istifadə edilə bilən bir sıra çöküntüləmə ssenariləri var. Şirkətlər göndərdikləri məhsul növlərinə tətbiq olunan çapraz yerləşdirmə növünü istifadə edəcəklər.
- Manufacturing Cross Docking - Bu prosedura istehsal tərəfindən tələb olunan alınmış və daxil olan məhsulların alınmasını nəzərdə tutur. Anbar məhsulları qəbul edə və istehsal sifarişləri üçün alt qurğular hazırlaya bilər.
- Dağıtıcı Kross Docking - Bu proses müxtəlif məhsullardan alınan məhsulları son məhsul əldə edildikdə müştəriyə çatdırılan qarışıq məhsul paletinə birləşdirir. Məsələn, kompüter hissələri distribyutorları müxtəlif təchizatçılardan komponentlərini qaynayıb onları müştəri üçün bir göndərməyə birləşdirə bilər.
- Nəqliyyat Cross Docking - Bu əməliyyat miqyas iqtisadiyyatı qazanmaq üçün daha az yük maşını yükləmə (LTL) və kiçik paket sənayesində bir sıra müxtəlif daşıyıcılardan yük daşımalarını birləşdirir.
- Retail Cross Docking - Bu proses bir çox satıcıdan məhsulların alınmasını və bir sıra pərakəndə mağazalar üçün çıxan yük maşınlarına sıralanmasını nəzərdə tutur. Bu üsul 1980-ci illərdə Wal-Mart tərəfindən istifadə edilmişdir. Onlar iki növ məhsul, ilin hər gün satan maddələr, ştapel stoku adlandırdılar və bir dəfə satın alınan və mağazalar tərəfindən satılan və adətən yenidən yığılmayan böyük miqdarda məhsullar əldə edə bilərdi. Bu ikinci satınalma tipi birbaşa yük və Wal-Mart adlandırılır və Wal-Mart hər hansı bir anbara xərcləri birbaşa yükləmə vasitəsi ilə birbaşa yük ilə minimuma endirir və anbarda mümkün qədər az vaxt saxlayır.
- Opportunistic Cross Docking - Bu hər hansı bir anbarda istifadə edilə bilən bir tələbi, yani müştəri satış sifarişini yerinə yetirmək üçün məhsulu birbaşa dock qəbul edən yük dockına aparan mallardan köçürə bilər.
Məhsullar Cross Docking üçün uygundur
Başqalarına nisbətən daha yaxşı bir şəkildə yerləşdirmək üçün uyğun olan materiallar var. Aşağıdakı siyahı birləşmə üçün daha uyğun olan bir sıra növ materialları göstərir.
- Dərhal yükləməni tələb edən sürətlə düşən maddələr
- Malların qəbulu zamanı keyfiyyətli yoxlama tələb etməyən yüksək keyfiyyətli məhsullar
- Əvvəlcədən etiketlənmiş məhsullar (bar kodlu, RFID), pre-biletli və müştəriyə satışa hazırdır
- Təqdim olunan promosyon maddəsi və maddələr
- Daimi tələbat və ya aşağı tələb dəyişikliyi ilə ştapel pərakəndə məhsullar
- Əvvəlcədən seçilmiş, başqa istehsal zavodundan və ya anbardan qabaqlanan müştəri sifarişləri
Çapaqlı birləşmə ilə əlaqəli risklər
Məhsullar şirkətin təyin etdiyi modaya qoyulmadığından, uzunmüddətli perspektivdə çapraz yerləşdirmə vasitəsi ilə inventar nəzarətinin itirilməsi ilə risk artmaqdadır.
Maliyetli docking'i effektiv şəkildə həyata keçirmək üçün anbar və təchizat zəncirinin idarəçiləri güclü inventar nəzarət prosesini tətbiq etməli və bu proseslərdə anbar işçilərini hazırlamalıdırlar. Çapraz takılan məhsullar şirkətin nəzərdə tutulmuş qaydada buraxılmırsa da, səhmdar mühasibat uçotu və təchizatçı və müştəri hesab-fakturalarının razılaşdırılması zamanı həmin malların hesablanması zəruridir.
Gary Marion, Logistics və Supply Chain Expert tərəfindən yeniləndi.