Məhsulun planlaşdırılması, şirkətin təchizat zəncirinin funksiyası üçün vacibdir, çünki bu məhsulların tətbiqi, satışı və istehsalını planlaşdırmaq üçün istifadə olunan funksiyaları əhatə edir.
Tələbi İdarəetmə
Tələbi idarəetmə funksiyası bir şirkətin məhsulları üçün tələb olunan miqdarları və çatdırılma tarixlərini müəyyən etməyə imkan verir. Tələb İdarəetmə, satış və əməliyyatlardan planlaşdırma (S & OP) və müştərilərin tələblərindən, məsələn planlaşdırılmış satış sifarişlərindən planlaşdırılmış tələbləri də istifadə edir. Tələbi idarəetmə funksiyası Material Tələbləri Planlaşdırma (MRP) funksionallığı üçün giriş təmin edir. Tələbi idarəetmə funksiyasından istifadə etmək üçün planlaşdırma şöbəsi bir şirkətin məhsullarının hər hansı bir planlaşdırma strategiyası təyin etməsini təmin etməlidir. Planlaşdırma strategiyası bir maddənin necə istehsal olunduğunu və ya satın alındığını göstərir.
SAP funksionallığı ilə təchiz edilmiş bir sıra planlaşdırma strategiyaları mövcuddur, bunlar stok etmək, sifariş etmək və konfiqurasiya edilə bilən materiallar kimi.
- Səhmdar olun: Bu planlaşdırma strategiyası bir şirkət müştəri sifarişlərindən asılı olmayaraq istehsal olunan məhsullar istehsal etməsi halında istifadə edilməlidir. Müştəri sifarişinə istinad etmədən məhsulların istehsalı məhsulların anbarda saxlanılması lazım olan bir vəziyyət yaradır və buna görə də saxlama xərcləri olacaqdır. Bu, bir şirkətin müştəri sifarişlərini dərhal yerinə yetirməsinə imkan verməsinə baxmayaraq, bu, hər hansı bir satış sifarişindən əvvəl, xüsusən fonddakı maddələrin vahid dəyərinin yüksək olduğu təqdirdə, məhsulların istehsalı üzrə xərclərə qarşı nəzərə alınmalıdır.
- Sifariş olun: bir şirkətin istehsal etdiyi hər bir maddə səhmdarı üçün bir məhsul olacaqdır. Bir şirkət satan bəzi əşyalar çox bahalı ola bilər və buna görə də həmin əşyaları hazırlamaq qadağandır və anbarda müəyyən bir müddət ərzində saxlaya bilməz. Həmçinin maddələr tez-tez əmr verildikdə, əşyalar anbarda bir müştərinin sifarişindən bir neçə ay əvvəl anbarda otura bilər. Bir şirkət bu məhsulu satarsa, onlar alınan hər bir xüsusi satış sifarişinə görə hazırlanmalı və plan sifariş üçün maddə etmək zərurətini əks etdirəcəkdir.
- Yapılandırılabilir Məhsullar: Yapılandırılabilir bir məhsul, müştərilərə bitmiş məhsulun qurulmasını konfiqurasiya edən müxtəlif variantları təklif edən bir məhsuldur. Hazır məhsul üçün mümkün olan bir çox varyasyon sayəsində bu məhsullar sipariş verilə bilər. Lakin, müştərilər tərəfindən satın alınan məşhur dəyişikliklər varsa, tez çatdırılma müddətlərinə imkan verən bəzi məhsullar üçün səhmdar strategiyasına hazır olmaq mümkündür.
Materialların Tələblərinin Planlaşdırılması
Materialların tələblərinin planlaşdırılması (MRP) prosesi tələblərin idarəedici funksiyasından daxil olur və bu tələbi ödəmək üçün satınalma tələblərini hesablayır.
Tələbi daxili istehsal ediləcək bir komponentin olması halında, MRP bir istehsal qaydasına çevrilə biləcək planlaşdırılmış bir sifariş meydana gətirəcəkdir.
İlkin MRP prosesində MRP işinə aid olan bütün materialları ehtiva edən planlaşdırma forması nəzərdən keçirilir. Qiymətləndirmənin ardından, hər bir maddə üçün nəzərdə tutulan malların alınması və mal məsələlərinə əsaslanaraq, şirkətin yerləşdiyi yerdəki səhmləri əldə edən xalis tələblərin hesablanması aparılır. Xalis tələblərin hesablanması əsasında MRP prosesi hər hansı bir maddi çatışmazlığı əhatə etmək üçün satınalma təkliflərini hesablayır.
MRP prosesi satınalma təkliflərini hesablayandan sonra, planlaşdırma funksiyası hər hansı çatışmazlıqlar meydana çıxdıqda və satınalma təklifinin bir daxili istehsal qaydasına çevrilməsinin lazım olduğunu hesablayır. Əgər belədirsə, MRP bir sıra istehsal sifarişləri hazırlayır və satınalma departamenti tərəfindən alınması üçün satınalma tələblərinə digər satınalma təklifləri hazırlayır.
Planlaşdırılan faylda bitmiş məhsullar materialların bir bəndinə (BOM) malik olduqda, satınalma təklifləri yarandıqdan sonra MRP BOM-u partlayır. Nəticədə asılı tələblər MRP-nin bir hissəsi kimi planlaşdırılır.