2010-cu ildə Şimali Amerikada ən böyük Üzvi Perakendeciler

01 - Wal-Mart

Wal-Mart, 8,446-dan çox pərakəndə vahid vasitəsilə 200 milyondan çox illik istehlakçıya xidmət göstərir. Şirkət 2010-cu maliyyə ili ilə müqayisədə 405 milyard dollar həcmində olan maliyyə uğuru qazanıb.

İnsanlar Wal-Mart valsı ilə üzgüçülüyə bölünürlər. Onlar qeyri-düzgün üzvi məhsul etiketleme və zavod təsərrüfatlarında və Üçüncü Dünya ölkələrindən aşağı bütövlüklü orqanik əldə etməkdə ittiham olunurlar.

NPR, Wal-Mart yerli fermerlərlə mövcud əməkdaşlıqları səbəbindən bir şansa layiq ola biləcəyini qeyd edir. Üstəlik, Wal-Mart'ın həcmi istehlakçılar üçün üzvi ərzaq xərclərini azaltmağa imkan verir. Dünya səviyyəsində geniş çatışmazlığı ilə Wal-Mart, kartlarını etik şəkildə oynasa, üzvi bazarda əhəmiyyətli bir dəyişiklik meydana gətirmə potensialına sahibdir

02 - Whole Foods Market

Bütün ərzaq bazarları arguably başqa böyük pərakəndə daha çox orqanizm təklif edir . Bütün yeməklərdə xüsusi etiketli üzvi məhsullar da daxil olmaqla minlərlə üzvi maddələr təklif olunur və satış 2010-cu ildə 8,0 milyard dollar səviyyəsində qiymətləndirilir. Şirkət 54,000 komanda üzvünü işləyir və Şimali Amerikada və İngiltərədə 270-dən çox mağaza çalışır.

Heyvanlar Qoruma üzrə Dünya Cəmiyyətinin (WSPA) son istehlakçı sorğusu bütün yeməkləri ən "insani" baqqalçıya verdilər. Bununla birlikdə, şirkət Çindən üzümçülüyün mübahisəli qaynağına cəlb və bir çox istehlakçı bütün Foods "Bütün Paycheck" xərcləri haqqında zarafat edir. Bütün yeməklər, müvəffəqiyyətli orqanik perakendeciliğini dayandırmaq istəsələr, oyunlarını artırmağa davam edəcəklər.

مور

03 - Trader Joe's

Trader Joe, orqanik bazarda anomaliya deyil, çünki onlar xüsusilə bazarda üzvi məhsullar deyil, "Qiymətli, çətin tapmaq, böyük dadlı qida" məhsullarını məqbul bir qiymətlə. Təxminən 8,0 milyard dollarla satışa çıxarılan Trader Joe, 25 əyalətin 325 mağazasında, populyar xüsusi marka markası daxil olmaqla, yüksək keyfiyyətli baqqal tariflərini təklif edir.

Üzvi hüquqşünaslar, Trader Joe-nun onların orqanik qida qaynaqları ilə əlaqədar daha çox şəffaflıq təmin etməsi lazım olduğunu qeyd etdi. Onlar zavodda üzvi südün real orqanik süd qarşı daşıma ilə ittiham olunurlar. Hələ, Trader Joe, 2007 ImagePower Green Brands Survey'teki 3 nömrə qazandı. Trader Joe-nin dostluq müştəri xidməti və qiymətli qiymətləri, qarşılaşdıqları üzvi məsələlərə baxmayaraq istehlakçıları geri gətirəcək.

04 - Safeway

Safeway ABŞ-ın ən böyük pərakəndə satış şirkətlərindən biridir və 2009-cu ildə 40,8 milyard dollar satmışdır. Şirkət 1,712 Safeway mağazalarını, bir çox regional supermarket şirkətini və 186,000-dən çox tam və part-time işçiləri çalışır.

O ORGANICS , 2005-ci ildə başlayan xüsusi bir etiketli Safeway organik xəttidir. O ORGANICS , süd, toyuq, salat, şirələr və məzələr kimi 300-dən çox sertifikatlaşdırılmış üzvi ərzaq maddəsini ehtiva edir.

Safeway olsa da mükəmməl uzaqdır. Məsələn, Safeway tez-tez çox az orqanik məhsula malikdir və fabrikdə əkilmiş üzvi süd məhsulları daşınması ilə ittiham olunur. Hələ, Safeway-in orqanik inkişafı davamlıdır və O ORGANICS tez-tez istehlakçılar tərəfindən digər orqaniklərə xərcləməməli alternativ kimi istinad edilir.

05 - Costco

Costco gəlirləri 69,9 milyard dollar satış və 1,5 milyard dollarlıq üzvlük haqqı daxildir. Şirkət 527 mağazanı idarə edir və 103,000-dən çox komanda işləyir.

Costco, satış rekordları və geniş bir istehlak bazası sayəsində ən yaxşı 5 üzvi perakendecidir, lakin istehlakçıların Costco organiklərinə güvənəcəyi deyilmək çətindir. Costco fabrikdə əkilmiş süd və bir hit və ya üzvi seçimi ittiham olunub. Zəncir də üzvi məhsulların bolluğundan məhrumdur.

Hartman Qrupunun bir hesabatında, klassik mağaza mağazalarında üzvi satınalmaların artdığını qeyd edən Costco, orqanik ev tapşırıqlarını etdiklərini qeyd edir. Üzvi bazara sızmaq olarsa, kütləvi tərzdə üzvi satınalmalar istehlakçıların pullarını saxlamaq üçün potensiala malikdir.