Tərtibatçı tikinti layihənizi asanlaşdırmalıdır
Aşağıdakı məqalədə tikinti layihələriniz üçün doğru subpodratçı seçməyi asanlaşdıran performans göstəriciləri ilə bağlı bəzi fikirlər verilmişdir.
Tərəfdaşınız öz ekipajlarınızdan daha xeyirlidirmi?
Özünüzə cavab vermək üçün lazım olan ilk sual, nəticədə bir taşeron seçmək üçün sizə kömək edəcəkdir. Tərəfdaşın ehtiyacını qəbul etməzdən əvvəl, əhatə dairəsini və layihənin tələblərini başa düşmək çox vacibdir. Tərəf iş təcrübənizin kənarında olduqda və ya ehtiyatlarınız əvvəlcədən fərqli bir layihəyə təyin edildikdə, daxili imkanlardan istifadə edərək işi yerinə yetirmək üçün imkanları məhdudlaşdıran bir taşeron lazımdır.
Sizin Taşeron üçün layihə nə qədər böyükdür?
Təsnifat prosesinə başlamazdan əvvəl, podratçı subpodratçılığın həcminin ölçüsünü və bu işi yerinə yetirmək üçün lazım olan resursları müəyyən etməlidir. Sizin və subpodratçı üçün müvafiq bağlama və sığorta təminatını almaq üçün icraya qədər bu hissəni anlamaq vacibdir.
Tərtibatçı əhatə dairəsi çox geniş olduqda, iki şeyi birindən etmək lazımdır: layihəni daha kiçik komponentlər halına salın və ya təşkilatınız üçün doğru layihə olub-olmadığını təhlil edin. Təşkilatınız üçün uyğun olduğunu müəyyən etdikdən sonra, sağ alt yüklenicinin seçilməsinə davam edək.
Subpodratçı seçmə göstəriciləri
İş gücünüzü əlavə etmək üçün bir subpodratçı almaq qərarına gəldikdə, baş podratçı aşağıdakı sahələri qiymətləndirməlidir:
- Təhlükəsizlik
- Maliyyələşdirmə
- Kadr hazırlığı / Organigram
- Avadanlıqlar
- Layihə planı və cədvəli
- Keçmiş Performanslar
- Müqayisəli layihələr
- Tövsiyə məktubu və ya istinadlar
- Layihənin Məbləği və Ödəmə şərtləri
Tezis faktorları, layihənizin ən yaxşı variantını müəyyən etmək üçün istifadə edilən ümumi hesabla nəticələnəcək şəkildə ölçülməlidir. Tərtibatçı bu məlumatı RFP-ə və ya RFQ prosesinə cavab olaraq təqdim edə bilməli olmalıdır.
Taşeron təhlükəsizliyi
Seçmə subpodratçıları onların təhlükəsizliyini təmin edərkən ən mühüm amillərdən biridir. EMR dərəcələrini, qəza / hadisələr nəticəsində OSHA-nın qeydiyyata bilən, vaxt itkisini nəzərdən keçirəcəyinizə əmin olun. Podratçı nöqteyi-nəzərdən, onların əsas təhlükəsizlik işçisi , onun arxa planı və etimadnaməsini kimin nəzərdən keçirməlisiniz. Podratçı təhlükəsizlik planı və proqramı üçün xahiş etsin və təhlükəsizliyin gözləmələri ilə uyğunlaşması üçün onu nəzərdən keçirəcəyinizə əmin olun. Təhlükəsizliyə də fövqəladə hallar və dağılmalar zamanı ekoloji cavab və prosedurları da daxildir.
Tərtibatçı Maliyyə İmkanları
İşinizi qorumaq üçün əsas cəhət maliyyə cəhətdən möhkəm bir taşeron işə götürməkdir.
Mən bilirəm ki, şirkətlərin əksəriyyəti maliyyə məlumatlarını açıqlamayacaqlar, lakin maliyyə sabitliyini ifadə edən maliyyə institutlarından bonding imkanları və məktubları kimi təqdim edə biləcək bəzi məlumatlar var. Həmişə iddiaçıların əslində subpodratçı kimi işləmək üçün ixtisaslı olduğundan və lazımi lisenziyalara və sığorta olunmasına əmin olun
Kadr hazırlığı
Təsnifat prosesinin bir hissəsi kimi, bir subpodratçı SPOC (Müvafiq Xüsusi Əlaqələr), məsul şəxs, Layihənin icraçı direktoru və layihə üzrə məsul işçi heyətinin müvafiq təcrübəsini əks etdirən rezyume ilə birlikdə əsas məlumat verməlidir. Org chartı layihəyə təyin edilmiş resursların olması və layihəyə əsasən olmalıdır ki, bu resurslar layihəyə həsr olunmuş 100 faiz ola bilər.
Mövcud avadanlıqlar
Subpodratçı öz avadanlıqlarını və alətlərini gətirməlidir, belə ki, RFQ-yə daxil olun və bu alətlərin daxil olmasını təmin etmək üçün taşeron təklifini nəzərdən keçirin. Təklifdə təsvir edilən avadanlıqlar sizin tələblərinizi yerinə yetirməlidir və bir təmir təmir planını da əhatə etməlidir. Xahiş edirəm ki, bütün saxlama, boru və yanacaq xərci taşeron məsuliyyətlərinin bir hissəsi olmalıdır. Taşıma icazəsi və xərcləri subpodratçı maddələrdir, buna görə də həmin maddələrə diqqət yetirməlidirlər.
Layihə Planı və ya Taşeron Planı
Tərtibatçı, layihənin necə idarə ediləcəyi və gözlənilməz şərtlərlə necə idarə ediləcəyi ilə bağlı ətraflı bir plan hazırlamalıdır. Yaxşı bir taşeron işi tamamlamaq üçün onlara nə qədər vaxt verəcəyi barədə məlumatları da daxil olmaqla ətraflı tədbirlər cədvəlini təqdim edəcəkdir. Layihə cədvəli bir çox hallarda kömək edə bilər və əhatə dairəsinə keçmək üçün konfrans zəngləri yüksək səviyyədə tövsiyə olunur.
Keçmiş layihələr
Tərtibatçı təklifi onların əvvəlki təcrübələrinə istinad etməlidir, lakin ən vacibi, oxşar layihələrə, ölçüsü və həcminə istinad etməlidir. Birbaşa layihələr və bu layihənin layihəyə həsr olunmuş resurslara necə təsir edə biləcəyini soruşmaqdan çəkinin. Siyahı bənzər layihələr əhatə dairəsini, planını, büdcəsini, işlədilən manhours və layihənin bir hissəsi olan hər hansı bir xüsusi təsvirini təsvir etməlidir. Layihənin son illərdə, oxşar şərtlərdə və ya oxşar podratçılara / sahiblərə verildiyini müəyyənləşdirmək çox vacibdir.
References
Tərtibatçıya tikinti müqaviləsini verməzdən əvvəl verilmiş arayışları zəng etmək və təsdiqləmək sizin məsuliyyətinizdir. Tender prosedurunda iştirak edən adları və layihələri istifadə edərək, baş podratçı müəyyən bir layihə üzrə subpodratçı performansına dair xüsusi məlumatları çağırmalı və ya soruşmalıdır. Məlumatı verən şəxsin mövqeyini nəzərə alın və ətraflı məlumat və müqavilə məlumatları tələb edərkən mümkün qədər xüsusi olmalıdır. Geniebelt tərəfindən verilmiş bir xidmətdən istifadə edə bilərsiniz. Geniebelt tikinti sənayesi üçün layihənin idarə olunmasını təmin edir.
Qiymət
Həmişə ən aşağı iddiaçı sizin üçün ən yaxşı seçimdir. Bu yazıda sadalanan maddələr qiymətləndirildikdən sonra, xüsusi bir taşeron firmanın kullanıp kullanmadığını bir tavsiye vermeniz daha yaxşı olacaq. Ödəmə şərtləri ilə bağlı ətraflı məlumat verin və qırmızı bayraq ola biləcək böyük məbləğdə ödəniş tələb edən subpodratçılardan istifadə etməyin. Endirimli şərtlər və ödəniş şərtləri xüsusilə yekun ödəniş və imtina azadlarının müzakirə edilməsi və razılaşdırılmalıdır.