Effektiv işçilərin təşviqi planlaşdırmağın əsasları
Ən çox hədəflər satış və biznesin inkişafı ilə bağlıdır, lakin rəhbərlər və menecerlər hər hansı bir çox faydalı biznes məqsədləri üçün bu cür təşviqlərdən istifadə etmişlər.
Təşviq hadisələri və səyahət işləri necə
Bu təşviqlər işəgötürən tərəfindən dəstəklənən məzuniyyətə xüsusi bir yerli proqramdan fərqlənə bilərsə də, sürücülük satışına gəldikdə, bir çox şirkət təyinatlı mükafat proqramları (yəni təşviq səyahət deməkdir) ən təsirli formalarından biridir. işçilərin təşviqi. Təşviq gəzintiləri güclü motivasiya və komanda mənəvi və performansını inkişaf etdirə bilər. Çox gözəl bir yerdə işdən bir neçə gün uzaqlaşmaq istəməyən kimdir?
Təşviqat səyahətinə gəldikdə, korporativ tədbir planlaşdırıcıları, ümumiyyətlə, işçiləri səfər üçün onlara uyğun olan xüsusi məqsədlərə nail olmaq üçün təşviq etmək üçün yeganə məqsədi ilə dünya səviyyəli bir təyinat və ya kurort səfərləri ilə bir təşviq proqramı təşkil edəcəkdir.
Şirkət təşviq səyahətinə və müvafiq məqsədlərə çatdırılmalı olan açıq məqsədlərə kömək edəcəkdir və müvafiq olanlar bütün xərcləri ödənilmiş səyahətlə mükafatlandırırlar.
Təşviq hadisələrini təsirli edir
Yaxşı icra edildikdə, təşviq hadisələri və təşviq gəzintiləri motivasiya və mükafatlandırılmalıdır. Yaxşı stimullaşdırıcı tədbirlər işçilərə müəyyən məqsədlərə nail olmaq üçün də ilham verəcək və onlara nail olanlar üçün mükafat olaraq xidmət edəcəkdir.
Təşviqatın təşkili təşkilatdan təşkilata və hətta ildən-ilə eyni şirkətə görə dəyişə bilər, ən effektiv təşviqlər isə sizin işçilərinizin marağına səbəb olan imkanlardır.
Təşviqat gəzintisinin kifayət qədər təşviq ediləcəyini təmin etmək ilk addımdır. Effektiv təşviq hadisə və ya gəzinti üçün növbəti addım təşviq səyahətini və uyğunluq meyarlarını (satış məqsədləri kimi) təşviq etməkdir. Əgər işçilər hədəfləri, son tarixlərini və təşviq xüsusiyyətlərini bilməsə, təşviq performansını motivasiya etmək üçün işini edə bilməz. Ən korporativ tədbir planlaşdırıcıları və idarəçilər və ya menecerlər ümumiyyətlə təşviq səyahətinin təşviqi ilə böyük iş görsələr də, adətən icraata qısa düşürlər.
Təşviqatlı səyahət və hadisələrlə ən çox yayılmış səhvlərdən biri hadisənin özü və təqibini planlaşdırır. Effektiv stimullaşdırıcı hadisə, hadisənin başlanğıc və zamanı, sonra və sonra işləyən ruhani və performans göstərən interaktiv və cəlbedici üsul olmalıdır. Yəni, böyük stimullar işçilərə məqsədlərə nail olmaq üçün motivasiya edəcək və hadisənin özü bu yüksək ifaçıları motivasiya etməyə davam etməlidir. Təşviq hadisələri həmişə iş kimi hiss etmirlər (mükafat kimi hiss etməlidirlər), əyləncəli və xoş elementlər olmalı olsa da, ən təsirli hadisələr və səfərlər öyrətmək və ilham verən fəaliyyət və gündəm maddələrini əhatə edir.
Ən yaxşı ifaçıları bir-birinizdən öyrəndiklərindən daha yaxşı hədəflərə nail olmaq üçün daha yaxşı bir yol nədir? Bir böyük hadisə idarə edən şirkətin sözlərinə görə, "motivasiya alovlarını [sizin təşviqat hadisəsi] sübvanse edilmiş işgüzar tərəfdən daha çox alovlandırmır".