Logistika və Dağıtım Şirkətləri üçün Route Planlaşdırma

Modelləşdirmə uğurlu marşrut planlamasını necə yarada bilər?

Giriş

Logistika və paylama şirkətləri üçün yanacaq qiymətlərinin yüksəldilməsi onların nəqliyyat marşrutlarını və planlarını planlaşdırmaqda effektiv olmaları deməkdir. Ənənəvi marşrut planlaşdırma metodları hər gün biznesə təsir edən real vaxt hadisələrinə toxunmur.

Müştərilərin qısa bildiriş tələblərini, marşrutların mövcudluğunu və nəqliyyat vasitələrinin məsələlərini yerləşdirmək üçün marşrut planlaması ən azı nəqliyyat xərclərini təmin etmək üçün hər hansı bir hadisəyə tez cavab verə bilməli.

Rota planlaşdırma əsasları

Bir lojistik şirkəti və ya bir LTL daşıyıcısı qısa və uzun yollu marşrutlarla işləyə bilər. Qısa yolda nəqliyyat və ya dəmir yolu ola bilər, uzun məsafə marşrutları okean gəmilərini və ya hava daşımalarını ehtiva edə bilər. Marşrutların hər iki növü ilə yükləmə və avadanlıqların mövcudluğu, eləcə də ixtisaslı kadr kimi komplekslərin idarə edilməsi var. Təchizatın müxtəlif növləri arasında məhsulun ötürülməsindən və konteynerlərdə məhsulun birləşdirilməsindən irəli gələn məsələlər də mövcuddur.

Öz donanmalarını idarə edən lojistik firmalar, eyni yerdə başlayan və bitən vasitələrə sahib bir marşrut planından istifadə edirlər. Bu vasitələrin və personalın minimum şəkildə yenidən yerləşdirilməsini təmin edir. Bununla belə, çoxsaylı müştərilərə və gələn bütün təchizatçıları və alıcıları əhatə edən marşrutları inkişaf etdirmək çox mürəkkəbdir və ən səmərəli marşrutları inkişaf etmək getdikcə daha da çətinləşir.

Bir çox marşrut planlayıcısı səmərəli marşrutları inkişaf etdirə bilər, lakin bir sürücünün bir nəqliyyat vasitəsi kimi istifadə edə biləcəyi qaydalara görə, ABŞ Nəqliyyat Nazirliyinin qaydaları kimi, daha az effektiv bir marşrutun istifadə edildiyini bildirir.

Route Optimization

Marşrutun optimallaşdırılmasının əsası planlaşdırılmalı olan nəqliyyat şəbəkəsini təsvir etmək üçün modellərin istifadəsidir.

Bir model qurarkən ümumi şəbəkənin əhatə dairəsi müəyyən edilməli və qaydalar və ya avtomobil yolları problemləri kimi bütün məlumatların daxil edilməsi təmin edilməlidir. Modelin məhsulları, nəqliyyat vasitələri və personal kimi bir sıra komponentləri vardır.

Modelin istifadə edilməsi

Model, idarəetmənin ən iqtisadi yolları istehsal edərkən resursların daha səmərəli istifadəsini təhlil etməyə imkan verir.

İdarəetmə modeldə məlumatları dəyişdirməyə imkan verərək model müxtəlif ssenarilər təqdim edəcək.

İdarəetmə, daha iqtisadi yollar istehsal etmək üçün daha səmərəli və ya daha böyük nəqliyyat vasitələrini seçməyə imkan verən vasitə məlumatlarını dəyişə bilər. Personelin dəyişdirilməsi və ya başlanğıc və bitmə müddətlərini dəyişdirməklə, marşrut avtobuslarda günün daha az məşğul günlərindən istifadə etmək üçün dəyişdirilə bilər. Modeldəki dəyişənləri dəyişdirərək, şirkətin resurslarından daha səmərəli istifadə edilə bilər.

Xülasə

Maneəsiz marşrut planlaması şirkətlər tərəfindən uzun illər istifadəyə verilmişdir və marşrut planlaşdırıcılarının təcrübəsinə baxmayaraq, günümüzün nəqliyyat şəbəkəsinin dəyişən mürəkkəbliyi gündən-günə marşrutun maliyyə etibarlılığına təsir göstərə bilər.

Nəqliyyat şəbəkəsini modelləşdirməklə rəhbərlik şəbəkəni təsir edən kiçik dəyişiklikləri daima ən səmərəli və iqtisadi marşrut planlamasını təmin edən dəyişikliklərə imkan verən real vaxt mühitində izləyə bilər.

Bu yazı Gary Marion, Logistics və Supply Chain Expert tərəfindən yeniləndi.