Bu Marketinq Analitikinin Məqsədi və Elementləri haqqında məlumat əldə edin
Situasiya analizi bir şirkətin və ya təşkilatın daxili və xarici amillərini müəyyənləşdirir və potensialı, müştəriləri, potensial müştərilərini və iş mühitini və bu təşkilat və ya işə aid ola biləcək təsirləri açıq şəkildə müəyyən edir.
Bu da təşkilat və ya işə güclü, zəiflik, imkanlar və təhdidləri müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər. Bu analiz bir iş daxilində həqiqətən baş verənlərə nəzər salmaq və bir işin bazarda aparılması lazım olan növbəti addımları müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər.
Aşağıda yalnız bir əsas marketinqdir. Bir analizi həyata keçirərkən nəzərə alınması lazım olan 101 əsas giriş və ən mühüm amillər nəzərə alınarsa bir yoxlama siyahısı verir.
Elementlər nəzərə alınmalıdır
- Məhsul vəziyyəti
Cari məhsulum nədir? Bu tərifi öz məhsulunu və hər hansı bir orta və ya dəstəkləyən xidmət və ya satdığınız məhsulları təşkil edən məhsullar kimi hissələri pozmaq isteyebilirsiniz. Bunu əsas müştəri ehtiyaclarına uyğunlaşdırmaq üçün onu fərqli hissələr baxımından müşahidə etmək vacibdir. Müştərinizin hansı məhsulla görüşdüyünü burada müzakirə etməkdən çəkinməyin.
- Rəqabətli vəziyyət
Sizin əsas rəqiblərinizi təhlil edin - onlar kimlərdirlər - necə müqayisə edirlər - xüsusiyyət / fayda analizləri. Rəqabət üstünlükləri hansılardır? - Dağıtım vəziyyəti
Dağıtımınızı nəzərdən keçirin Vəziyyət - məhsulunuzu necə bazarlara çıxardırsınız? Distribyutor və ya digər vasitəçiləri keçməlisinizmi?
- Ətraf Mühit faktorları
Hansı xarici və daxili ətraf mühit amillər nəzərə alınmalıdır? Bu, performansınıza təsir edən iqtisadi və ya sosioloji amilləri ehtiva edə bilər. - Fırsat və məsələ təhlili
Hansı bir SWOT təhlili keçirilməsi tələb olunur (Güclü, Zəif cəhətləri, Fürsət və təhdidlər). Onu yazmaq üçün işlər bazarda mövcud olan imkanlar, biznesin qarşılaşdığına və gələcəkdə qarşılaşa biləcək əsas təhlükələrə, biznesə güvənə biləcək güclərə və biznes fəaliyyətinə təsir göstərə biləcək hər hansı zəif cəhətlərə əsaslanır.
Mən çoxunuz üçün marketinq gurusunu bilirəm, bu sadə məlumat ola bilər, ancaq bəzən ən ağıllı əsas əsasları unutduqlarını başa düşmək vacibdir.
Situasiya təhlili yaxşı olub olmadığını necə bilirsiniz?
Situasiya analiziniz funksional olmalıdır və ya fayl qovluğunda vurulacaq və fayl dolabında doldurulacaq başqa bir sənəddir. Funksional və qiymət verəcək bir vəziyyət təhlili yaratdığınızı necə bilirsiniz?
Soruşmaq üçün doğru suallar
- Situasiya təhlili sadə və praktik istifadə edirmi?
- Hətta bir kənara belə başa düşmək asan və aydındırmı?
- Mənim işimə həm daxili, həm də xaricdə təsir göstərən əsas amillər üzərində dayanırmı?
- İş üçün gələcək məqsədləri aydın müəyyən edirmi?
- Daha təhlili daha da inkişaf edirmi?
Yuxarıda göstərilən suallara bəli cavab verdiyiniz halda faydalı bir vəziyyət yaratdığınız bir vəziyyət yaratdıq. Əgər yoxsa, yuxarıdakı məlumatları təmin etmək üçün geri qayıtmaq və təhlili yenidən işləmək isteyebilirsiniz. Vəziyyət analizinə gəldikdə, bu ümumi problemlərdən birinə qoşulduğunuzu görə bilərsiniz:
- Həddindən artıq miqdarda güclü, zəif tərəflər, imkanlar və təhdidlər sıraladınız, buna görə çox qarışıq və iş baxımından güclü bir şəkil qazanmaq çətin görünür.
- Situasiya analizinizdə prioritetsizliyiniz yoxdur.
- Faktorları keçərək çox geniş olduğunuza görə, həqiqətən onlara diqqət etmək çətindir.
- Siyahıda qeyd etdiyiniz amillər fakt deyil, fikirdir.
- Güclü, zəif tərəflər, imkanlar və təhdidlər fərqli faktorlar olmamışdır.