Bir İş Planına Gedir
Bir pərakəndə mağazanın iş planı xüsusi proqramdan istifadə edərək hazırlanmış kompleks bir çox səhifəli sənəd ola bilər və ya bir notebookdan yırtılmış bir səhifə ola bilər. Biznes planınızın məqsədi nə qədər məlumatın daxil edilməsi və hansı formatda istifadə ediləcəyini müəyyən edəcəkdir. Maliyyələşdirmə üçün, çox sayda təfərrüatlı məlumat varsa, şirkətinizi maliyyələşdirmək üçün kimsə qənaət etməyə daha yaxşı bir şansınız olacaq. Başarılı bir iş planına nə girdiyini bilmirsinizsə, burada nə daxil ediləcək və nə üçün əsas ünsürlərdir.
İcra xülasəsi iş planının uğurunun ilk və ən vacib hissəsidir. İcra xülasəsi iş planınızın bir nüsxəsini təklif edir və sənədinizin qalan hissəsinə müraciət etmək istədiyiniz əsas nöqtələri vurğulayır. İş planınızın bu komponenti vacibdir, çünki oxucunun diqqətini çəkməli olduğu yerdə oxumaq üçün məcbur olacaqdır. Növbəti bölmə Biznes Analizidir. Bu bölmə sizin pərakəndə biznesinizin xarakterini təsvir edir. Bu, biznes strukturunuzu, hüquqi adınızı, yerinizi və təklif olunan mal və ya xidmətləri göstərməlidir. Həmçinin müştərilərinizin və rəqabətin təhlili daxildir. Bu bölmə yazarkən yaradıcılıq etməyə çalışmayın. İnsanlar ilə əlaqəli olan asan oxumaq, ümumi terminologiyanı istifadə edin. Biznes planınızı oxuyanlar etdiyiniz texniki səviyyədə eyni səviyyədədirlər. Marketinq Strategiyası bölməsində pərakəndə biznesinizin hədəf bazarına nüfuz edəcəyini izah etməlidir. Bu, şirkətin istənilən şəkil və marka strategiyasını ətraflı şəkildə əks etdirən sahədir. Şirkətinizin qiymət strategiyasına , mövcud və potensial marketinq əməkdaşlığına dair ümumi məlumat vermək və planınızı dəstəkləmək üçün sənədləşdirilmiş tədqiqat aparmaq lazımdır. İş planının bu hissəsi biznesin inkişafı üçün pərakəndə satışçıları üçün ən vacibdir. Məhsul və Xidmətlər bölməsində təklif olunan mallar və xidmətlər, necə təmin edildiyi, satıcılar haqqında məlumatlar və məhsulların gələcək inkişafı üçün planlar təsvir edilmişdir. 05 - İdarəetmə Planı
İdarəetmə bölməsində, daxil olan məlumatlar sizin pərakəndə biznesinizin uğurlu olması üçün lazımi insan resurslarına malik olduğunu göstərir. Bu hissə sizin əsas idarə heyətiniz və onların arxa planları haqqında sualları cavablandırır, mağazanın necə işlədiləcəyini izah edir və bütün işçilərin əmək haqqı və müavinətlərini, o cümlədən məşğulluq siyasətini və prosedurlarını ətraflı izah edir. Biznes planının daha çətin hissələrindən biri olan Maliyyə Planı, şirkətin gəlir və gəlirlilik modelini əhatə edir. Biznes planınızın bu hissəsi pərakəndə biznes ehtiyaclarının sermayedəki payını qiymətləndirir. Həmin vəsaitlərin istifadəsi və gözlənilən gələcək mənfəətləri də təklif olunur. Maliyyə planı Break-even Analiz , Satış proqnozları , balans və pul vəsaitlərinin hərəkəti haqqında hesabatları daxildir. Birinci il üçün aylıq olaraq və sonrakı iki ildən beş ilədək hər il maliyyələşdirməyinizə əmin olun.