Vəkil Münaqişəsinin Kəşf edilməsi və İdarə Edilməsi
Əlbəttə ki, cəlbedici və ya maraq doğuran münaqişələrdən narazılıq hissi. Hüquqşünaslar, bir tərəfdən, bir müttəhimin bir firma tərəfindən atəş edilməsi və ya firma tərəfindən atəş edilməsi, yaxud malpractice sığorta dərəcəsi və ya peşəkar intizam və ya rəqib tərəfindən diskvalifikasiya hərəkətinin baş verməsi, ya da münaqişəni özündə birləşdirən müştəri tərəfindən ödənilməmiş bir vəziyyətə və ya ödəniş probleminə məruz qalır və ya bir disgorgement məruz qalır.
Mənfi birliklərə baxmayaraq, hüquqşünasların maraq dairələri tamamilə pis şeylər olmamalıdır. Onlara dair qaydalar, əsasən, müştəriləri qorumaq üçün inkişaf etdirildi. Bu qaydalar hələ də mövcud olsa da, maraq doğuran münaqişələrin idarə olunması üçün bir çox imkanlar yaranır. Hüquqşünaslar onları müəyyən etmək və hər hansı bir maraq doğuran münaqişələrlə məşğul olmaq üçün öz variantlarını qiymətləndirməlidirlər.
Maraqlı bir qarşıdurma nədir?
Münaqişələr Amerika Barolar Birliyinin Professional Rəhbərlik qaydalarına yönəldilməsinə baxmayaraq, sözü özü müəyyənləşdirilməyib.
Müxtəlif dəyişənlər müştərilərin müxtəlif kateqoriyalarını təmsil edən maraqların toqquşması olan hüquqşünaslara qarşı təqiblərdə istifadə olunur. Məsələn, cari müştərilərlə maraqlanan münaqişələrin həlli olan 1.7-cü maddə, əgər belə bir iş maraqların toqquşması ilə məşğul olan bir vəkilə imkan verən bir istisna daxil olsa da, bu cür iş eyni zamanda bir maraq doğurursa, müvəkkiləri müştəri təmsil etməkdən imtina edir. müştəri müəyyən şərtlər təmin edildiyini təmin etdi.
Model Qaydası 1.8 sonra icazə verilməməsi haqqında bir az daha detallı olur və istisnalar əslində nə olduğunu ifadə edir. Başqa bir qayda (1.9) köhnə müştəriləri də əhatə edən münaqişələrdir. Bundan sonra, 1.10-cu Qaydada nəzərdə tutulan, münaqişələrin nizamlanmasının, bir firma içində olan bütün hüquqşünasları müştərini təmsil edən "biləndir", əgər onların bir dənəsi münaqişələrlə qadağan edildiyi təqdirdə, müştəri təmsil etməkdən imtina edərsə - daha çox saylı istisnalarla maraqların toqquşmasının dayandırıldığı təqdirdə də nümayəndəliyə icazə verir. Bundan əlavə, 1.11-cü Qaydada təsbit olunan, mövcud və keçmiş hökumət işçilərini ssenarilərə yönəldən xüsusi maraq münaqişələri mövcuddur. 1.12-ci Qayğı köhnə hakimlər və mövcud hüquq işçilərini və onların nə edə biləcəyini və köhnə hakimlərin və ya mövcud hüquq işçilərinin iştirak etdiyi müştərilərə və məsələlərə qədər nə edə biləcəyinə dair halları araşdırır. Qaydov 1.13 müştərilər kimi təşkilatları təmsil edən hüquqşünasları maraqlandırır. Potensial müştərilərə öhdəliklər 1.18-ci Qaydada həll edilir. Maraq çatışmazlığı, həqiqətən, bir avukat model qaydalarının yalnız model olduğuna inanırsa, tez-tez çaşdırıcı olur. Bir vəkil, əlbəttə ki, peşə davranış qaydalarına və qaydalarına, habelə etik fikirlərə və ədalət mühakimələrinə baxmalıdır ki, o, hansı marağın münaqişələrin nə olduğunu və nə ilə bağlı olduğunu və nə üçün icazə verilmədiyini müəyyən etmək üçün tətbiq olunur.
Maraqlı münaqişələr necə yaranır?
Hüquqşünasların ən yaxşı səylərinə baxmayaraq, maraq doğuran münaqişələr ortaya çıxır. Bir çox cəhətdən bu yalnız məntiqlidir: gənc bir hüquqşünas daha təcrübəli olur və müəyyən bir təcrübə sahəsindəki bir təcrübə inkişaf etdirir, daha perspektivli müştərilər bu sahədə ekspertizaya kömək etmək üçün həmin vəkil axtarmaq edirlər. Həmin perspektivli müştərilər həqiqətən mövcud firma müştərilərinə və ya köhnə firma müştərilərinə mənfi təsir edə bilərlər. Hər hansı bir iddia üzrə bir çox şəxsləri təmsil edən bir vəkil avantajlı ola bilər. Bir qrupun üzvləri tez-tez fərqlənə bilən görünən uyğun maraqlara malik ola bilər. Məsələn, bir avtonəqliyyat vasitəsi istehsalçısına qarşı bir avtomobil qəzasında olan bir sərnişini təmsil edən bir sərnişin və bir sərnişin həll etmək istəyirsə və başqaları olmadıqda, nə olur? Sürücü də təmsil edildikdə və şübhəli avtomobil istehsalçısı qəza səbəbi olaraq sürücünün iddia edilən ihmalini artırırsa?
Fərqli maraqlara sahib olan müştərilər, maraq doğuran münaqişələrin yaranmasının yeganə vasitəsi deyil. Təşəbbüskar bir hüquqşünas hüquqi təcrübə ilə bir əlaqəsi olmayan, məsələn, bir əmlak investisiya şirkəti və ya online satıcı kimi bir iş inkişaf etdirə bilər. Belə bir hüquqşünas bu yeni biznes obyektini pul qənaət tədbiri kimi təqdim edə bilər, lakin əgər vəkil avqustun tək sahibidirsə - qısacası, əgər biznes tərəfdaşları varsa, onun maraqları və tərəfdaşlarından fərqli ola bilər.
Bundan sonra, maraqların toqquşmasına səbəb ola biləcək daha çox sosial ssenarilər var. Bir müştərinin romantik bir vəkil ilə əlaqəsi varsa nə olur? Qanunda nə nəzərdə tutulur? Hakimiyyətə bağlı olaraq, müvəkkilin yalnız müəyyən hallarda bir vəkil ilə cinsi əlaqələrinə qarşı bir qanun pozuntusu ola bilər. Bundan sonra da cinsi əlaqələrə dair müzakirə aparmaq olar.
Maraqlı münaqişələrin idarə edilməsi
Müvəkkil maraqların münaqişələrinə dair qaydaların anlaşılması kimi mürəkkəb olduğundan, vəkillərin müəyyən şərtlər yerinə yetirildiyi təqdirdə, münaqişələrin mövcudluğuna baxmayaraq, tez-tez müştərini təmsil edə biləcəyini xatırlaya bilər. Müəyyən münaqişələri əhatə edən müştərilərin təmsil olunmasına yol verilmirsə, bir vəkil müvəqqəti olaraq təklif olunan maraqların toqquşması ilə müşayiət edə bilər, adətən bu şərtlər yerinə yetirilir. Məsələn, müştərinin məlumatlı razılığına ehtiyac ola bilər. Və ya yanlış bir çatışmazlığı olan bir hüquqşünas ilə bir firma daxilində müzakirə olunmayan bir hüquqşünas ətrafında da (həmçinin Çin Wall adlandırılır) bir firewall qurulması tələb oluna bilər. Mübahisələrin münaqişələri barədə düşünərkən həqiqətən düşünmək lazım olan hüquqşünaslar hansı münaqişələri idarə edə bilərlər, potensial münaqişələrin müəyyənləşdirilməsi məqsədi ilə nümayəndəliyin hələ də icazə veriləcəyini və hansı şəraitdə, belə bir nümayəndəliyin olub-olmadığını müəyyənləşdirmək üçün təqib və ya sadəcə azalıb.
Əlbəttə ki, bir münaqişə aşkar edilərkən bir vəkilin olduğu bir prosesin başlanğıcından başlayaraq, qarşıdurma mübahisələrinin idarə olunmasında komplikasiyalar yarana bilər. Çatışmalar zamanı müəyyən bir münaqişə aşkar edildikdə, belə bir vəziyyət davam edən məhkəmə prosesində mübahisəli bir vəkillər tərəfindən qarşıdurma aşkar edildikdən çox fərqli olaraq həll edilə bilər. Qaydalar, hüquqşünasın münaqişəyə məruz qaldığı müəssisənin vəziyyətindən asılı olaraq fərqlənə bilər: Cari müştəri varmı? köhnə müştəri? potensial müştəri? Münaqişənin necə aşkar edildiyi, nəticədə necə həll olunacağına da təsir göstərə bilər. Vəkil münaqişəni kəşf etdi mi, yoxsa başqası onun üçün kəşf etdi? Bu bir rəqib, müvəqqəti məlumat verən bir müvəkkilim, bir növbədə, bir hakim və ya bir üçüncü tərəfi gözdən keçirməyə bilərmi?
Maraq ziddiyyətləri, xüsusilə də bir hüquq tətbiqinin digər elementlərinə toxunduqda, olduqca mürəkkəb ola bilər. Məsələn, hansı hallarda, əgər varsa, bir maraq tərəfdarı olan bir vəkil firma xaricində başqa bir vəkilə müraciət edir və hələ də müraciət haqqı alır?
Təqibə başlamasından sonra maraq anlayışı müəyyənləşdirildikdə kimə yaxınlaşmalı və necə ciddi bir fikir verilməlidir. Yenə də bəzi münaqişələr asanlıqla idarə olunur, bir nümayəndəliyin sadə bir meyl və ya müvafiq tərəflərdən məlumatlı razılığın alınması ilə idarə olunur. Digərləri belə asanlıqla həll edilmir və malpractice sığortaçıya xəbərdarlıq və ya bir məsələdən çəkilmə və ya çəkilməyə məcbur etmək üçün digər tədbirlərin görülməsini tələb edə bilər.
Praktik narahatlıqlar
Potensial bir qarşıdurma ilə üzləşən bir vəkil öz mövqeyinin firma, şərik, tərəfdaş və ya məsləhətçi olub-olmadığını da nəzərdən keçirə bilər. Belə bir vəkil özünün müştəri, firma və özünü münaqişənin nizama salınmasında necə müdafiə edəcəyini düşünə bilər. Tətbiq olunan qaydaları təcəlli şəkildə necə şərh etmək lazım olduğuna diqqət yetirməli və nəticədə nəticənin məhkəmə ilə əlaqəsi olmadığı bir nəticə çıxara bilər. Bəzi qanun tətbiqləri, belə bir münaqişələr əslində olmadığı təqdirdə, münaqişələrin daha tez-tez təsdiqlənməsinə səbəb ola bilər. Məsələn, uzun cümlələrə məruz qalan məhkumlar apellyasiya məhkəməsinin vəkillənin səmərəsiz köməyi ilə nəticələnməsi barədə razılığa gələ biləcək vəkilləri ilə maraqlandığı iddia qaldıqdan sonra və ya məhkəmədən sonrakı məhkumluğa dair mübahisələrə nail olmağa can atırlar.
İdeal ssenaridə (heç bir münaqişədən başqa bir şey deyildir), potensial münaqişələr nümayəndəlikdən əvvəl müəyyən edilir və müvafiq olaraq idarə olunur. İdeal olmayan ideal ssenarilər öz maraqlarına qarşı tərzdə fəaliyyət göstərən vəkillik və intizam tənbehi tədbirləri, ödənilməmiş və ödənişli mübahisələr və malpractice iddiaları ilə üzləşən öz vəkillərindən asılı olmayaraq, səhv, ya pis bir qərar və ya məzəmmətli müştəriləri ehtiva edə bilər.
Müvəkkil hərəkətlilik və qaynaşan qapılarla hökumət xidmətinə və hüquq firmasına birləşmə və hüquq firması pozuntuları və tətbiqlərin satılması və hüquqşünaslıq ixtisaslaşması daxilində hərəkət edən vəkillər ilə maraq əlaqələrindən asanlıqla qaçınmaq mümkün deyil. Münaqişələrin necə müəyyən ediləcəyi və idarə ediləcəyi və qəbul ediləcək ümumi yanaşma (ümumiyyətlə nümayəndəliyin imtina edilməsinə razılıq verilməsi) necə düşünülməlidir? Bir hüquqşünasın və firmanın uzunmüddətli hədəfləri də gələcəkdə qarşıya çıxan münaqişələrin həll olunduğu hallarda da nəzərə alınmalıdır. Müştəri və ya məsələ kiçikdirmi? Başqalarından məlumatlı razılığını əldə etmək firma içərisində daha böyük, daha müvəffəqiyyətli müştərilər və ya daha güclü hüquqşünasları uzaqlaşdırır? Hər hansı bir münaqişə-maraq ssenarisinin pisləşməsi nə qədər çətin ola bilər? Riskə dəyər hala icazə verilə bilərmi?