Yatay və Şaquli E-ticarət

Hər birinizə bir mütəxəssis mi, yaxud hər şeyi satmalısınız?

Klassik marketinq, özünüzü fərqləndirmək üçün özünü yalvarır. Marketinq pundits hər kəsə hər şey olmağının artıq etibarlı bir strategiya olmadığını elan edir və bu, yəqin ki, heç vaxt olmurdu. Halbuki dünyanın ən qiymətli və yaxşı kapitallaşdırılmış elektron ticarət müəssisələri üfüqi oyunlardır: Amazon və demək olar ki, hər şeyi satan eBay kimi şirkətlərdir.

Horizontal E-ticarət nədir?

Çox sadəcə, horizontal e-ticarət müəssisələri çox sayda məhsuldan məhsul satanlardır.

Ən məşhur üfüqi e-ticarət işi Amazon.comdur. Kitab, mebel, qida, baqqal, geyim, oyuncaq, proqram, musiqi, gadget və daha çox şey satır.

Horizontal e-ticarət müəssisələri özlərini bir pəncərə kimi təqdim edirlər və güclü bir fayda kimi rahatlıq təmin edirlər. Onlar həmçinin qiymətləri təklif etməyə kömək edən təchizat zəncirini və ya miqyaslı üstünlükləri tapmağa meyllidirlər.

Dik E-ticarət nədir?

Horizontal oyunlardan fərqli olaraq, şaquli e-ticarət oyunçusu mütəxəssislərdir. Belə ki, yalnız körpə məhsullarını satan onlayn pərakəndə bir şaquli e-ticarət biznesidir, belə ki, ayaqqabı satır. Ənənəvi perakendecilerin başa düşdüyü " kateqoriya katil " a aiddir.

Şaquli e-ticarət oyunçular məhsulu daha yaxşı nümayiş etdirməyə qadirdirlər. Onlar bir və ya bir neçə məhsul kateqoriyasına diqqət yetirdikləri üçün, istifadəçi təcrübəsini məhsul kateqoriyasındakı xüsusi xüsusiyyətləri vurğulayan bir şəkildə dizayn edə bilərlər.

Ən azı onlar bunu etməlidirlər. Məsələn, qiymətli daşlar satıcıları müxtəlif işıq şəraitlərində daş səthlərini necə göstərməlidirlər. Eyni şəkildə, çox sayda məhsullar üçün bir onlayn eczane dərmanlara uyğun olan məhsul təsvirlərini yaza bilir.

Şaquli e-ticarət müəssisələri, adətən, onların məhsul kateqoriyasına aiddir.

Yəni bütün e-ticarət oyunlarının şaquli e-ticarət işi olmaması lazımdır. Məsələn, hiperlokal e-ticarət oyunçuları niş oyunçulardır. Bu vəziyyətdə, niş onların fəaliyyət göstərdiyi yerdir. Ancaq hyperlocal etailers avtomatik olaraq onlara əlavə şaquli müddəti almaq deyil.

Hansı daha yaxşıdır?

Əlbəttə ki, mənim bu suala cavab verə bilməyəcəyini düşünmürsən? Başlanğıcda bazar iştirakçıları üfüqi olmanın xoşbəxtliyini yaşayırdılar. Fikir, yalnız işğal edilmiş bitləri və baytları, real mərtəbə yerini əlavə etmək idi; bir məhsul kataloqunda kvadrat düym yoxdur. Belə ki, hər şeyi satmaq da mümkündür. Ciddi şaquli oyunçuların gəlməsi bir sonrakı e-ticarət dalğasıdır. "Kategoriyalı qatil" termini bir sıra pərakəndə peşəkarlar böyük mütəxəssis perakendecilerinin düşündüyü kimi təsvir edir.

Bir Dikey Biznes bir şəkildə fəaliyyət göstərə bilərsə, Horizontal Business ola bilməz

Yalnız bir məhsul kateqoriyasına diqqət yetirməklə yanaşı deyil. Şaquli e-ticarət üçün uyğun bir kateqoriya seçmək də var. Ekstremal bir nümunə olaraq əl istehsalı hazırlanmış sənətkarlıq məhsullarının satılması məhsulu, üfüqi e-ticarət oyunçularının daha az standartlaşdırılmış şablonlara qarşı rəqabətə girməyəcəyini göstərmək üçün bir neçə fürsət təklif edir.

Bir Horizontal E-Ticarət İş Günü qurmaq üçün bir az çətin ola bilər

İnkişaf etmək üçün bir digər vacib nöqtə isə, ən böyük yatay elektron ticarət müəssisələrinin bəzilərinin başçılığı qarşısında dayandığı çox böyükdür. Bu məqaləni yazarkən, Jet.com bəzi Amazon.com saytına təhdid edəcəyini söyləyən böyük planları açıqladı. Lakin bu təşəbbüslər istisnalardır. Mən öz ev çimərliyində böyük oyunçuları ala biləcəyini söyləyən kimsə haqqında optimist olmazdım.

Beləliklə, şaquli e-ticarət müəssisələrinin getmək üçün bir iş olduğu bir vəziyyət ola bilər. Əgər razılaşarsanız, ən azı aşağıdakı iki nöqtəyə əmin olun:

  1. Adreslenebilir bazar kifayət qədər böyükdür ki, bir gün siz mükafatlandırdığınız miqyaslara çatmaq üçün.
  2. Seçilən şaquli üfüqi oyunçuların qarşısını almaq üçün kifayət qədər mürəkkəbdir və ya ən azı ədalət edə bilməz.