Hyperlocal E-Ticarət Müəssisələri Yaşa qovuşur

İnsanlar həddindən artıq lokal olaraq satın almışlarsa, niyə indi?

Xüsusilə pərakəndə ticarətin tamamilə hiperlokal olduğu inkişaf etməkdə olan ölkələrdə, e-ticarət nəhəngləri çətin bir zaman keçirdilər ki, insanlar başqa bir şeyin edilə biləcəyini inandırdılar. Və onlar müvəffəqiyyətli ola biləcəyi kimi göründükdə, yaxşı maliyyələşdirilən hiperlokal elektron ticarət müəssisələrinin yeni dalğası təhlükə olaraq ortaya çıxdı.

Hyperlocal E-ticarət müəssisələri nədir?

Bu online pərakəndə müştərilərə böyük fiziki yaxınlıq var.

Böyük bir ümummilli baqqal pərakəndə bu gün sifariş vermək üçün tələb edə bilər, baxmayaraq ki, sabah çatdırmaq üçün bir hiperlokal ərzaq satıcısı bir saat və ya iki saat baqqalınızı alacaqsınız.

Hyperlokal elektron ticarət müəssisələri sizə ərzaq, tibb, istehlak malları və xidmətlərini təqdim edəcək. Bunun xüsusi bir xüsusiyyəti, onların bütün tədarük zənciri alıcının yanında satıcının olduqca yaxın olmasıdır. Nəticədə, satıcılar özləri pərakəndə və ya kiçik treyderlərdirlər. Məsələn, Starbucks öz ölkələrindən bir çox ölkələrə içməli içki vermir. Bəzi ölkələr birinin yaxınlığından bir şey sifariş edə biləcəyi bir hiperlokal çatdırılma modelini inkişaf etdirmişlər. Beləliklə, bir hiperlink elektron ticarət əməliyyatından isti Starbucks qəhvə sifariş edə bilər.

Hyperlocal biznes tez və daha çox

Bu müəssisələr yaxınlığında fəaliyyət göstərdikləri üçün, hiperlokal olmayan müəssisələrə nisbətən daha sürətli olur.

Amma bu hamısı deyil. Hiperlokal müəssisələr, adətən böyük bir online pərakəndə kimi marka kimi güclü olmadıqlarına baxmayaraq, onlar tez-tez daha çox güvən təzələyirlər. Bu, müştərinin bütün təchizat zəncirinin nəzarəti altında olduqlarını hiss etməsi ilə izah edilə bilər, yəni müştərinin məhsulun qaydanın qaynağından qaynaqlandığını, mövcud olduğu yerin olduğu və nəticədə çatdırılacağı zaman bilir.

Qeyd edək ki, hiperlokal elektron ticarət markaları yerli perakendecilerin markalarına tez-tez piggyback edir. Məsələn, bir hiperlokal oyunçuya istifadəçilərin malların seçilməsini istədikləri pərakəndə satıcı seçməsinə icazə verməsi qeyri-adi deyil. Bu vəziyyətdə, hiperlokal iş sadəcə bir maddi-texniki təchizatçı kimi fəaliyyət göstərir.

Logistika bütün növ elektron ticarət müəssisələri üçün vacib olsa da, hiperlokal biznes üçün daha çoxdur. Hiperlokal e-ticarətin əsasən sifariş sifariş və çatdırılma haqqında olduğunu söyləmək üçün bir şişirtmənin çoxluğu olmayacaqdır. Qeyd etmək vacibdir ki, çatdırılma və loqistika hiperlokal elektron ticarət müəssisələri üçün eyni şey demək deyil, çünki daha geniş e-ticarət oyunları üçün istifadə olunur. Uzun məsafə nəqliyyat, anbar və digər lojistik ayaqları hiperlokal oğlana təsir etmir. Çox şöhrətli son mili lojistik hiperlokal biznesin narahat olması lazım olan yalnız logistikadır. Qalanları üçün, onlar öz ərazisindəki digər perakendecilerde piggyback. Ticarətin məhdud ərazidə fəaliyyət göstərdiyini nəzərə alsaq, əksinə , əksinə lojistik belə bir müqavilə kimi böyük deyildir.

Hyperlokal E-Ticarət Müəssisələrinin Faydaları və Problemləri

• Yerdən çıxmaq asan olsa da, eyni modelin müxtəlif bölgələrdə dəfələrlə təkrarlanması üçün ölçeklendirme daha sərtdir.

• Bir çox qərb ölkələri pərakəndə ticarətində ənənəvi hiperlokal olmayıblar. Belə ki, öz hiperlokal elektron ticarət sektorunu inkişaf etdirən ölkələrdən öyrənmək üçün bir model yoxdur.
• Hiperlokal biznesin kiçik coğrafi yayılmasını nəzərə alaraq, marketinq xərcləri adətən çox səmərəli olur, çünki az tullantı var.
• Ağız sözü olduqca sürətli yayılabilir.
• Hiperlokal müəssisələr bir çox ərazilərdə özlərini təkrarladıqları üçün müştərinin sürətli çatdırılmasını gözlədiklərini gərginləşdirirlər.
• Hiperlokal perakendecilerin təchizatçıları tez-tez digər perakendecilerdir. Nəticədə keyfiyyət və inventarın idarə olunması bir neçə hallarda bir problem ola bilər.

Hyperlocal e-ticarət müəssisələri burada qalmaqdadır. Amma iş qaydaları hələ də yazılır.