Yaş fərqi
Yaş ayrımcılığı seçici deyil. Qara və ya ağ olduğunuz halda, bu ayrı-seçkilik forması diqqət etməz; yoxsul və ya zəngin; kişi və ya qadın; və ya gay və ya düz. İş bazarı, bu dünyadakı çox sağlığımızı və özümüzü hissimizi təsir edir.
Yeni tədqiqatlar göstərir ki, yaş ayrı-seçkilik biz düşündüklərimizdən daha geniş yayılmışdır və etnik ayrı-seçkilik kimi digər yanaşmalardan daha geniş yayılmışdır. Yaş və Yaşlanma Dergisində nəşr olunan bir araşdırmaya görə, İngilis xalqının üçdə biri elli yaşlarında və yuxarıda yaş fərqi ayrı-seçkilik edir. Restoranlarda yoxsul xidmətdən xəstəxanalarda zəif müalicəyə qədər, təcavüzə məruz qalmaq üçün, insanlar özləri yaşlandıqda getdikcə hörmətsizlik göstərdilər.
1967-ci il tarixli Məşğulluq Qanununun Ayrı-seçkiliyinə dair İşəgötürənlər, işəgötürənlərə işgəncə və müəyyən iş müraciəti edənlərə 40 və daha çox yaşa görə ayrı-seçkilik etmələri üçün qanunsuzdur. Təəssüflər olsun ki, 1980-ci illərdən başlayaraq başlayan biznes təcrübələri bu sıxılmış nəzarətlərin hamısını gevşetmiş, çünki şirkətlər xarici işlərə başlamışlar və şirkət daha da asanlıqla şirkətin gələcək istiqamətində qəliblənməsinə daha az bahalı, gənc işçilərə üstünlük verirlər.
Səhmdar dəyərinin təcrübəsi təcrübəli, sadiq və işləmək istəyən bir işçi qüvvəsinin saxlanmasından çox daha əhəmiyyətli olmuşdur, lakin şirkətin uğuru üçün çox çətin idi.
50 və daha çox işçini işə götürənin faydaları
Əslində, 50 yaş və üzəri olan işçilər müxtəlif və nadir bir təcrübə və perspektivlər gətirirlər.
Digər bir həqiqətdir ki, bu yaş qrupundakı bir çox işçi texnoloji cəhətdən biliklidir, çünki onlar səyahət, musiqi və ən son Smartfon, tablet, ərizə və sosial media ilə onları saxlamış digər hobiler kimi maraqlara malikdir.
50 yaş və yuxarı olan işçiləri işə götürmək üçün bir çox səbəblər var. İş təcrübəsi olan 50-dən çox işçinin prioritet olması vacibdir:
1. Liderlik bacarıqları
Köhnə işçilər artıq şirkətin nərdivanlarına tırmandılar və çox güman ki, böyük, cross-funksional və müxtəlif qrupları idarə edirdilər. Bu tip idarəetmə təcrübəsi biznesin çətin dövrlərdə inkişaf etməsinə kömək edə biləcək bir məlumat mənbəyidir.
2. Tech-savvy
Texnologiya isteğe bağlı deyildir - bu, dünya ilə əlaqəli bir həyatdır. Köhnə işçilər artıq müxtəlif növ kompüterlər, yazıcılar və yaddaş qurğularından bir çox keçiş ediblər. Əvvəllər işləyənlər floppy disk, bir dot matrix yazıcı və MS DOS seçim texnologiyası vasitəsi olduqda məhsuldar idi. Yeni və daha da təkmilləşdirilmiş texnologiyaya uyğunlaşma isteğe bağlı deyildir və bu da vacibdir. Yaşlı işçilər texniki cəhətdən fəryad edirlər.
3. İş etikası
Yaşlı işçilər işə gəlmək üçün işə gəlirlər.
Vebdə sörf edərək, Facebook-da və ya Tweeting-də iş yerində yoxlanılarkən onların gənc həmkarları kimi asanlıqla əylənmək mümkün deyil. 50-dən çox işçi qazandıqları pullar üçün çətin bir günün işinə qoymağı nəzərdə tutan müddətləri və hörmətlərini nəzərə alan çətin bir işçi. Yaşlı işçilər digər işçilərə nisbətən daha az vaxt sərf edirlər və vaxtlarını işlədirlər.
4. Təbii Mentorlar
Uzun illər təcrübəsi olan yaşlı işçilər daha gənc işçilərə təklif edirlər. Bu təcrübə, gənc kadrlara daha az təcrübəli işçilərin köçürülməsi üçün idarə heyətinə qiymətli ola bilər. Daha vacibdir ki, yaşlı işçilər güman ki, Google-da baxmaq və yaxud youtube-da bir videoya baxmadan xüsusi tapşırıq və ya layihəni necə yerinə yetirməyi biləcəklər. Nəticədə, yaşlı işçilər təbii olaraq təhlükəli olmayan mentor olmaq üçün özlərini ödəyirlər, çünki onlar dəyərli fikir və təcrübə təklif edirlər.
5. Daha az olmamaq
Bu, həqiqətən, yaşlı işçilərin gənc işçilərə nisbətən daha tez-tez olacağı bir mifdir. Əslində, əksinə əksinə, yaşlı işçilər məktəbdən xəstə uşaq götürmək üçün erkən ayrılmamalı və ya analıq / atalıq icazəsi üçün bir neçə ay çəkilməməlidirlər.
Bir sığorta şirkəti tərəfindən edilən son bir araşdırmada, gənc işçilərin xəstəliyindən iki dəfə çox vaxt çəkdiklərini və işdən uzaqlaşmaq üçün saxta xəstəlik olma ehtimalının daha çox olduğunu təsbit etdi.
Ötən il 20-dən 29-a qədər yaşı olanların yarısına nisbətən 50-dən çox adamın dörddə biri xəstələndi.
50-dən yuxarı olan işçilər, ümumi soyuqluq kimi kiçik xəstəliklər səbəbindən vaxt ayırma ehtimalı az idi və xəstə olduqdan sonra işə geri qayıtdılar.