Müxtəliflik, yer və nisbət haqqında düşünün
Bununla birlikdə, üç maddə fandreyzinqə, xüsusilə də qrantlara tətbiq edildikdə, təsir göstərə bilər.
- Müxtəlif mənbələr çox sayılır. Hər bir qeyri-kommersiya təşkilatının hər hansı bir maliyyə mənbəyinin itməsi ölümlə nəticələnməyəcəyi üçün bir çox qazanc və bir neçə hədiyyə qazanmalıdır.
- Yerli düşünmək. Yerli icma maliyyələşmə mənbələri kiçik qeyri-kommersiya təşkilatları üçün ən yaxşı şəkildə işləyir. Yerli əsaslı ailə və korporativ fondlar qrantlar zamanı yaxşı ovçuluq sahələri olduğunu sübut edir
- Proportion. Bütün qeyri-kommersiya təşkilatları, onların ölçüsündən asılı olmayaraq, fandreyzinq haqqında realist olmalıdır. Bir çox yeni qeyri-kommersiya xərcləri, yalnız qrantlar tapmaqla yalnız maliyyə problemlərini həll edə bilərlər. Qrantlar, kiçik bir qeyri-kommersiya təşkilatının sonra gedən ilk şey olmamalıdır .
2015-ci ildə ABŞ-a verilən məlumata görə, fondlar ümumi xeyriyyəçi pasta üçün 16 faiz, korporasiyalar isə 5 faiz, fərdi vergi isə 71 faiz təşkil edirdi.
Qeyri-kommersiya təşkilatlarının illik fandreyzinq planlarını inkişaf etdirdikləri zaman bu nisbətləri nəzərə almaq üçün müdrikdir. Bireysel donorlar xeyriyyəçi gəlirlərin ən çox hissəsini təşkil edir.
Qrantlar, əhəmiyyətli olsa da, insanlardan pul qazanmaq üçün ikinci dərəcəli olmalıdır. Burada diqqəti və qayğınızı yönəltməlisiniz. Qrantlar yan yeməkdir, fərdi fandreyzinq əsas kursu təşkil edir.
Bununla belə, əksər qeyri-kommersiya təşkilatları qrantlar həyata keçirirlər. Sual, onlar üçün aradıkları yerdir və qrant axtarış prosesinə nə qədər vaxt və enerji sərf etməlidirlər.
Üç Fandreyzinq Ekspertinin Məqsədləri
Mən iki sual üzərinə fikirlərini ifadə edən üç hədiyyə mütəxəssisindən soruşdum:
- Kiçik qeyri-kommersiya təşkilatları üçün qrantların tövsiyə nisbəti digər gəlirlərə mi aiddir?
- Kiçik qeyri-kommersiya təşkilatlarının qrantları harada axtarmaq lazımdır?
Onlar dedilər:
Aprel A. Northstrom , Pathway Associates
"Kiçik, orta və böyük miqyaslı qeyri-kommersiya təşkilatlarının qrant təminatından asılı olmaları nisbətinə dəqiq bir formula qoymaq çətindir. Təcrübə və tədqiqat vasitəsi ilə öz inamım, hər hansı təşkilatın hər hansı birinə 25% -dən çox olmamasıdır. Qrantın maliyyələşdirilməsi növü.
"Vəqflərdən və korporasiyalardan maliyyələşdirmə ümumiyyətlə iqtisadiyyata həssasdır və beləliklə, hər hansı bir investisiya kimi, bütün yumurtalarınızı bir səbətdə istəmirsiniz, hətta fondlar öz vəsaitlərinə çox asılı olmaq istəmirlər. Bir layihəni və ya proqramı dəstəkləyən bir çox maliyyələşdiriciyi görmək kimi.
"Mən, odur ki, qeyri-kommersiya gəlirlərinin 10-15 faizi vakıflardan, 5-10 faizi isə korporasiyalardan gəlir. Xeyriyyə paylarının əksəriyyəti hələ də fərdlərdən gəlir.
"Qrant üçün əvvəlcə kiçik bir qeyri-kommersiya görünüşü olmalıdır? Əgər təşkilatınız heç bir qrant üçün müraciət etmədikdə və ya çox sayda donor olmadıqda, yerli maliyyələşdirmə başlamaq üçün ən yaxşı yerdir. müvəffəqiyyətinizə dəstək verəcək bir qrup tərəfdaş quracaqsınız.
"Əgər Oregon ştatında olsanız, heç vaxt qrant yardımı almamışsınız və heç kimin sizi tanımadığı Florida ştatında bir təmələ müraciət etməmisiniz, işinizin dəyərini görmür, İcraçı Direktorunuzu tanımır və ya oxumamır yerli qəzetdə, maliyyə qazanma şansınız olduqca zərifdir, buna bənzər bir layihəni evə yaxınlaşdırdıqda nəyə görə pul qazanacaqsınız?
"Təməl fondu qazanmaqda ən böyük və ən əsası göz ardı edilən amillərdən biri əlaqələrdir.Bu ilkləri qurmaq lazımdır. Yerli dəstək aldıqdan sonra regional və milli qaynaqçılara keçə bilərsiniz.
"Verilənlər bazası, kiçik təşkilatlara xüsusi bir təşkilat növü və ya maraq sahəsini dəstəkləyən vəsaitləri tapmağa kömək edən gözəl qaynaqlardır.
"Lakin, illik hesabatlara və qəzet məqalələrinə baxmaqdan çəkinməyin. Sizinlə bənzər təşkilatlara kim verilir? E-poçt siyahınıza hər hansı bir likeminded funder qoyun və onlara təşkilatınız (çox deyil) və materialları göndərin. Sizin missiyanızın əhəmiyyəti. Təqdimat ərizənizin təşkilatınız haqqında ilk dəfə eşitdiyini bildirin. "
Jake Seliger, Seliger və Associates
"Kiçik Qeyri-Kommersiya Tərəfləri Qrantlar üçün nə qədər çox olmalıdır? Nə qədər lazımdırsa, bəzi kiçik qeyri-kommersiya təşkilatları demək olar ki, tamamilə hibrantlara, digərləri isə yoxdur. Hər hansı bir ölçülü və ya zolağın əksəriyyətinin qeyri-kommersiya təşkilatları daha az pula üstünlük verirlər. Qeyri-kommersiya təşkilatları üçün pul almaq üçün dörd əsas yol var: hibe / müqavilələr, bağışlar, xidmətlər üçün ödəniş və investisiya gəlirləri.
"Bir çox qeyri-kommersiya təşkilatları əsasən ilk iki ilə məhdudlaşırlar ki, onlar zəngin donorların başlarına pul tökmək üçün şanslı olmadıqları müddətdə, onlar şoustringdən kənara çıxmaq istəsələr, faza.
"Qrantlar üçün ilk növbədə kiçik bir qeyri-kommersiya görünüşü olmalıdır? Onlar federal qrant hüququ alsalar, müraciət etməmək üçün heç bir səbəb yoxdur.
"Bir ümumi yanlış anlama, kiçik və ya yeni qeyri-kommersiya təşkilatlarının qrant ala bilməyəcəyi, lakin həqiqətən, hibeler söz mövzusu olduqda, qorunmayanların ölçüsü həmişə bir problem deyil."
Pamela Grow, Danışmanlık PA'yı Grow, Pamela Grow Blog'u
"Kiçik bir qeyri-kommersiya təşkilatının hibe qoyuluşlarına bağlılığı nə qədər azdır? Kiçik bir qeyri-kommersiya birliyi heç vaxt hibe köçürülmemelidir - onlar daima fərdi vergilərin qurulmasını axtarırlar.
"Qrantların digər maliyyə mənbələrinə ideal bir nisbəti varmı? Bir çox amillərdən asılıdır və çox asılıdır. Təşkilat hökumətin dəstəklərini alırmı? Proqram gəlirləri?
"Kiçik qeyri-kommersiya, xüsusilə yeni qeyri-kommersiya təşkilatları, kiçik və orta ölçülü yerli və regional fondlara qrant yardımlarını qurmaq üçün baxmalıdırlar.
"Kiçik və ya orta ölçülü fondlar, həccdə daha az məhdudlaşdırıla bilər və idarə etmək daha asandır, çünki ümumi əməliyyat xərclərini maliyyələşdirməyə daha açıq ola bilər.
"Dövlətinizin bir təməl kataloqu dərc etdirdiyini öyrənin. Bölgə büroları dərnəklərinə də baxın. Vəqflər Şurası faydalı bir qaynaqdır."
Bir Qeyri-Kommersiya Təşkilatı Qrantlar Proqramını necə idarə edir
Məsələn, TROT (Tucson'ün Terapevtik Riding) adlı bir araşdırma etdim. TROT, Tucson, AZ-da kiçik bir qeyri-kommersiya təşkilatıdır (təxminən 500,000 dollar). Əlil və qazi olan uşaqlar üçün terapevtik at binicilik təmin edir.
Son bir il ərzində TROT-un gəlirləri müştərilərə , xüsusi tədbirlərə , illik verilişlərə və qrantlara görə ödənişlərdən əldə edilib. Onun gəlirinin təxminən 30% -i qrantlardan ibarətdir. Bu yardımlar yerli özəl və korporativ qurumlardan idi
- PICOR Xeyriyyə Fondu
- Elizabeth Taylor Vakfını oxuyun
- Maurice & Meta Gross Fondu
- Tucson Elektrik Enerji Şirkəti
- Uilyam Edvin Hall Fondu, Cənubi Arizona üçün İcma Fondunun dəstəkləyən təşkilatıdır
- Roger I. və Ruth B. MacFarlane Fondu
Bütün bu qrantlar yerli idi və əksəriyyəti olduqca kiçik fondlardan idi.
Ən böyük hədiyyə 50 min dollar idi.
Qeyri-kommersiya təşkilatları üçün qrantların digər gəlirlərə nisbəti yoxdur. Bu bir çox amillərdən asılıdır. Ancaq müxtəlif qaynaqların, yerli maliyyə imkanlarının və nisbətin üç fikirini nəzərə alsaq, kiçik qeyri-kommersiya təşkilatınız sağlam və sürətlə gəlir əldə edə bilərsiniz.