Müvəffəqiyyətin necə göründüyünü və necə ölçülür bilirsinizmi?
Qeyri-kommersiya proqramlarının qiymətləndirilməsinin iki əsas səbəbi var, xüsusilə də qrant üçün müraciət edərkən.
Birincisi , bəlkə də ən vacib səbəb, qiymətləndirmə proqramınıza kömək edir. Təşkilatınızın işlədiyini, nə qədər yaxşı işlədiyini və necə yaxşılaşdırılacağını sizə bildirən tənqidi rəy verir. Qiymətləndirmə olmadan, siz kor uçurdunuz. Bunu etmək istəyən kimdir?
İkincisi , maliyyələşdiricilərin qiymətləndirilməsi tələb olunur Hər fondu, bir təməl, bir korporasiya və ya bir dövlət quruluşu maliyyələşdirdikləri layihənin çalışdığı və ya olmadığını bilmək istəyir.
Nəticədə, təklifiniz, layihənizi necə qiymətləndirəcəyinizi, bunu edərkən və nəticələri haqqında necə məlumat verəcəyinizi ehtiva etməlidir.
Grants Northwest şirkətinin Maykl Wells, bu səbəbləri qrant hazırlığının "havuç və çubuq" adlandırır. Havuç, təşkilatınızın qiymətləndirmədən əldə etdiyi və sopa, funder tələbidir.
Wells təklif edir ki, sadəcə qorumaq üçün bir şey olduğu kimi, qəyyumun tələbini təhqir etmir, qrant verənlər proqramı yaxşılaşdırmağa kömək edəcək, çünki görkəmli bir qiymətləndirmə inkişaf etdirmək üçün bu mandatı istifadə etməlidirlər. Bir "qayda" deyil, üstünlüyə üstünlük verin.
Əlbəttə ki, müvəffəqiyyətli olmağı planlaşdırırsınız, ya da layihənizi funder üçün təklif etməyəcəksiniz.
Bununla belə, hər hansı bir təcrübə müvəffəqiyyətsiz olub-olmadığı barədə çox şey ortaya çıxdıqca, layihənizin necə müvəffəqiyyətlə yerinə yetirildiyi və ya qısa müddətdə düşdüyü sizə və qiymətli məlumatlarınıza dəyərli məlumat verəcəkdir.
Beləliklə, məqsədlərinizi qurun, necə nail olacağınıza qərar verin və sonra nə işlədiyini və nə etmədiyini qiymətləndirin. Nə qədər uğurlu olacağınıza dair qərar verin, buna necə tanış olduğunuzu biləcəksiniz.
Qiymətləndirmə haqqı necədir
Qrant təklifinizin əhəmiyyətli qiymətləndirmə hissəsini inkişaf etdirməyə kömək etmək üçün bir neçə məsləhətlər.
Daxili Qiymətləndirmə və ya Xarici? İşçilərinizlə daxili qiymətləndirmə aparmağı düşünürsünüzsə və ya qiymətləndirməni aparmaq üçün xaricdəki təcrübəni icra etmək istəyirsinizsə qərar verin. Vakıflar tez-tez qeyri-kommersiya təşkilatlarına qiymətləndirmə üçün ümumi layihə büdcəsinin 5-10 faizini təyin etməyə imkan verir.
Məqsədləri müəyyənləşdirin . Qiymətləndirmə hazırlamadan əvvəl bunu etmək üçün səbəbləri nəzərdən keçirin. Carlson və O'Neal-McElrath, Winning Grants, Step-by-Step müəllifləri, qiymətləndirmələr bu altı məqsədə nail ola biləcəyini göstərir:
- Hipotezin düzgün olub olmadığını öyrənmək üçün. Nə etdiyinizə dair nə etdiniz?
- Göstərilən metodların istifadə olunduğunu və məqsədlər yerinə yetirildiklərini müəyyən etmək.
- Müəyyən edilmiş ehtiyacla əlaqədar bir təsirin olub olmadığını öyrənmək üçün.
- Təqdim olunmuş insanların və cəmiyyətin digər üzvlərinin rəylərini əldə etmək.
Layihə üzərində nəzarəti təmin etmək üçün (qiymətlər tez-tez düzəlişlərə imkan verən planın müxtəlif nöqtələrində baş verir).
Proqramın orta dövründə dəyişiklik etmək, zərurət yarandıqda, proqramın uğurunu təmin etmək.
Kəmiyyət və ya Keyfiyyətli?
Məlumatların toplanması üçün kəmiyyət və ya nitel metodlardan istifadə edəcəyinizə və ya istifadə edəcəyin iki növün hansı birləşməsinə qərar verin. Bu metodların yaxşı bir təsviri və niyə istifadə etdiyini yaxşılaşdırın.
Qiymətləndirməni inteqrasiya edin .
Təklifinizin qiymətləndirmə komponentinin təklifin məqsəd və üsulları ilə əlaqəli olduğuna əmin olun. Bu hədəflər və metodlar ölçülebilir və vaxtya uyğun olduqda, qiymətləndirmə dizaynı daha asan olacaq.
Nəzarət edin.
Təklifinizi qiymətləndirmə bölməsini hazırladığınız zaman özünüzü bu sualları soruşun:
- Qiymətləndirmə məqsədi nədir?
- Bulgulardan necə istifadə edərdiniz?
- Daha əvvəl bilmədiyiniz qiymətləndirmədən sonra nə biləcəksiniz?
- Əgər əvvəllər edə bilməyəcəyiniz qiymətləndirmə nəticəsində nə edəcəyiniz barədə məlumatınız olmadı?
- Proqramınızın nəticəsi olaraq müştəriləriniz və icma necə daha yaxşı olacaq?
Təklif üçün qiymətləndirmə bölməsinin nümunəsi
Ridge, Kids və Stewards proqramının müvəffəqiyyətinin ölçülməsi
Hal-hazırda, proqramın asanlaşdırıcıları altı həftəlik proqram zamanı tələbələrin hansı məlumatları öyrəndiyini ölçmək üçün həm gənclər iştirakçılarına həm pretest və həm də posttest təşkil edir. Hər bir iclasın yekununda biz iştirakçı müəllimlərə ətraflı qiymətləndirmə sorğusunu tamamlamağı xahiş edirik, belə ki, biz artıq əla proqramı təkmilləşdirmək yollarını tapmağa davam edə bilərik.
The Ridge, Kids and Stewards (RDK) proqramı ayrıca professional qiymətləndiricilərin kənar panelləri tərəfindən müntəzəm olaraq qiymətləndirilir. Gənclərin ətraf mühitin idarəçiləri olmasına öyrətmək bizim məqsədimiz olduğundan, RKS Proqramının koordinatoru və digərləri proqramın gənclər üzərində uzunmüddətli təsirini ölçmək üçün daha inkişaf etmiş, lakin praktik qiymətləndirmə prosesinin inkişafı üçün çalışırlar iştirak edin.
Nümunə Grantseekers Storytelling for Second Edition, Cheryl A. Clarke izni ilə yenidən çap edilmişdir.
Daha çox qaynaq:
Tələbə Qrantları Adım Adım: Müvəffəqiyyətli təkliflərin planlaşdırılması, inkişaf etdirilməsi və yazılması üçün tam iş kitabı, Jossey-Bass, 4-cü nəşr.
Dummies , 6th Edition, Beverly A. Browning, Wiley, 2016 üçün yazma .