Şirkət qazanıb? İşinizdən narahatsınız? İşdə nə edəcəyik.
Mənfəətin artırılmasının başqa bir üsulu xərcləri azaltmaqdır. Əgər şirkətiniz əldə olunduqda (və ya şirkətiniz başqa bir şirkətə, oxşar şirkətə - ya da yaxınlaşdıqda) və sinerji , səmərəlilik və işdən azadlıq kimi sözlər eşitməyə başlayarsanız, xərclərin azaldılacağını bilirsiniz.
Ən asandır olan meyvələr (xüsusən, sizin kabininiz nisbətən aşağı filialda olduğu təqdirdə başqa bir səs-küylü söz) insan kapitalıdır. Bu sən, dostum. Və mən. Və digər şirkətlərdə işləyən bütün insanlar. Sizin şirkətiniz əldə edildikdə, ilk növbədə, işinizin təsvirini yoxlamaq lazımdır. Başqa bir şirkətin ehtimal etdiyi bir şey etdiyin şeydir? O insan kapitalı sinerjisinin olduğu yer buradadır. İki işçi kredit çeklərini edir? Yeni şirkət yalnız birinə ehtiyac duyur. Siz nöqtəni alırsınız.
Sizin şirkətiniz əldə edildikdə, lazım olan ikinci şey ... təchizatçılarınızın siyahısını tərtib etməkdir.
Bu siyahı Excel-də və ya asan istifadə olunan Access verilənlər bazasında olmalıdır.
"Kolay istifadə" çox vacibdir. Onların varlığını haqq qazandırmaq istəyən insanlar çox mürəkkəb göründüklərini düşünürlər. "Baxın, mənim etdiyim şey texniki cəhətdən xüsusi deyil ki, heç kim məni anlaya bilməz, amma mənə deyil; ergo Mən vacib deyiləm ". Ancaq mən sizə konfrans zalında olanların təcrübəsindən - adları ləğv siyahısına qoyduqda - deyə düşünürəm ki, rəhbərliyin düşüncəsi çoxdur" mən başa düşmürəm niyə bu şəxsin işi tam zamanlı çalışan sayılır?
Bir çox yumru kimi hiss edir. Gəlin ondan (ya da onu) xilas et və nə olacağını görək. "
Tamam, ikinci şeyə geri dön. Təchizatçıların siyahısı. Təchizatçılar siyahısında hər bir təchizatçı üçün aşağıdakı məlumatlar daxil edilməlidir: yer, əlaqə, əlaqə məlumatı, təqdim olunan məhsul / xidmətlər, məhsul / xidmətlər xüsusi / qeyri-adi (bəli / yox), illik xərc, təchizat müqaviləsi (yes / no), müqavilənin ləğvi tarix, erkən xitam bəndində (bəli / yox), səbəbsiz xitam (yes / no), xitam bildirişi. Bütün bu məlumatlar axtarışa, filtrelenebilir ve sıralanabilir olmalıdır. İndi siyahısı sərf edərək sıralayın. Daha sonra reytinqi əhəmiyyəti ilə yenidən sıralayın (yüksək xərcləyən təchizatçıdan daha vacib olan aşağı sərf olunan tədarükçü ola bilər - yəni özəl, lakin bahalı olmayan kritik bir hardware parçası olan bir çip tədarükçüsü).
Bu siyahı sizin yeni şirkətinizin ehtiyac duyduğu birləşmənin ən əhəmiyyətli sənədlərindən biri olacaq. Sizi əldə edən şirkət, ehtimal ki, bənzər bir siyahısını qablaşdırır. Siyahıları müqayisə edəcəyik və hansı tədbirlər görüləcəyinizi (yəni, təchizat bazınızı möhkəmləndirmək üçün). Və bunun səbəbi - insan kapital konsolidasiyasından ikincilik (qulağınızı açıq saxlamaq üçün bir müddət) - tədarük zəncirinin konsolidasiyası birləşmə sonrası mühitdə xərclərin azaldılması və mənfəət artımı üçün ən böyük fürsətdir .
Sizin sağlam, lakin asan istifadə təchizatçı siyahıları ilə , tez-tez hits (və ya rəhbərliyin diqqətini almaq istəyirsinizsə, aşağı asılı meyvə adlandırmaq) təklif edə bilər - ofis ləvazimatları, səyahət xidmətləri, janitorial xidmətləri, peyzaj, telefon, İnternet xidmətləri və s. Daha sonra birbaşa təchizatçıları cütləşdirə bilərsiniz ( ikiqat klik və aşağı asma meyvələri istifadə edərsənsə , dinləməyəcəksiniz) - müqavilə istehsalçıları, xammal təchizatçıları və s.
Bütün tədarükçülər birləşmə sonrası dünyada oynayırlar - üçüncü tərəfin logistika provayderləri, yükgöndərənlər, parsel yükləmələri (bir otaqda UPS və Fedex qoyurlar və bunları duke etsinlər) və s.
Tələsin və şirkətin əldə edildiyi təqdirdə bunu etməlisiniz. Və bunu doğru edərsənsə, ilk şeydən narahat olmayın.