Həqiqətən biznes planına ehtiyacınız varmı?
Əslində, biznes planları yazmaq üçün uzun müddət ala bilər, parmaklarınızın ucunda böyük miqdarda məlumatın olmasını tələb edir, proqnozlara qismən asılıdır və tez-tez hələ də aparmağınız və digər işlərinizə dair uzun bir araşdırma siyahısının yaradılması üçün məsuliyyət daşıyır tamamlamalısınız.
Artıq hər kəs bir biznes planının faydasına satılmır. Babson College tərəfindən təşkil edilən 116 yeni müəssisənin işini nəzərdən keçirin. Tədqiqat göstərir ki, kiçik bir biznesə başlamazdan əvvəl rəsmi biznes planının olması biznesin son nailiyyətlərindən heç bir fərq yaratmır, bununla yanaşı kənar maliyyələşməni axtarırdı.
Bəziləri də, biznes planı yaratmaq üçün lazım olan vaxtın alınması başlanğıc prosesini və kiçik biznes üçün qiymətli imkanlar aça bilər.
Digər tərəfdən, bir tədqiqat formal planlar yazan sahibkarlar, eyni şəkildə qeyri-planlaşdırılan sahibkarlardan fərqli olaraq, canlılığa nail olmaq üçün daha çox 16% -dir. Digər tədqiqatlar göstərdi ki, bir iş planı hazırlanarkən müvəffəqiyyətin bir zəmanəti deyil, iş planını bitirən sahibkarın növü də müvəffəqiyyətli bir iş qurma ehtimalının daha çox olduğunu göstərir.
Niyə kiçik biznes sahibinin ən yaxşı vasitələrindən biri ilə özünüzü silahlandırmırsınız?
Əgər hələ də çardırsanız, kiçik biznesinizdə başqa bir şey etmədən əvvəl bir iş planı yazmalısınız .
1. Biznes planı sadəcə bəzi müəssisələr üçün olmalıdır.
Kredit üçün bir maliyyə qurumuna müraciət etməyi planlaşdırırsınızsa, kiçik bir iş qrantına müraciət etsəniz, biznes düşüncənizi investorlara versin və ya bir iş ortağının dəstəyini alan bir iş planı tələb olunur.
Potensial investorlar və tərəfdarlarınız, iş fikirlərinin əsl potensialını dəqiq faktlar və nömrələrlə açıq şəkildə göstərmək istəyirlər. Biznes planı ən yaxşı və ümumiyyətlə, bu məlumatı təmin etmək üçün yeganə yoludur.
2. Biznes planı qərar qəbul etməyə kömək edir.
Ənənəvi biznes planında bir neçə hissə var ki, siz sadəcə müəyyən bir nöqtəyə çatıb, qərarsız və ya tam sadiq deyilsinizsə tamamlaya bilmirsiniz. Biznes planları qara sahəni ortadan qaldırmağa kömək edir, çünki qara və ağda xüsusi məlumatları yazmalısınız. Çətin qərarların qəbul edilməsi tez-tez bir iş planı yazmanın ən çətin və ən faydalı hissələrindən biridir.
Məsələn, hansı qiymətli məhsullarda hansı məhsulların satılacağına dair qərar vermədiyiniz təqdirdə, biznes planınızın Məhsulları və Xidmətləri bölməsini tamamlamaq çox çətindir. Bu və digər həyati məlumatların müəyyən edilməsi biznes planlaşdırma prosesinin dəyərli son məhsuludur.
3. Biznes planı bir reallıq çek ola bilər.
Bir iş planı yazmaq, tez-tez yeni bir müəssisə yaratmaq istəyən kiçik biznes sahibinin ilk real mübarizəidir, lakin onun biznes ideyasının bir qədər qüsurlu və ya hələ tam inkişaf etmədiyini hesab etmək istəmir.
Bu həvəsli bir sahibkar üçün arzuolunmaz və dəhşətli bir düşüncə olsa da, prosesin əvvəlində boşluqları müəyyənləşdirmək biznes sahiblərinə öz araşdırmalarını yoxlamaq, fikirlərini sınamaq və biznesin daha güclü və daha səmərəli olması üçün addımlar atma şansı verir. Bu başlanğıcda geri addım ola bilər, amma hər hansı bir və daha çox iş, sahibkarın uğur qazanma şansını gücləndirə bilər, ya da müvəqqəti ola biləcək bir işə vaxt və pul sərf etməzdən əvvəl.
4. Biznes planı sizə yeni fikirlər verə bilər.
Yeni fikirlər, müxtəlif yanaşmalar və təzə perspektivlər tapmaq biznes planlaşdırma prosesinin dərinliklərində baş verə biləcək ən yaxşı şeylərdən biridir. Bəzən mənfi nüfuza baxmayaraq, bir iş planı uzun, sərt və strukturlaşdırılmış bir sənəd deyil.
Əslində, təsirli biznes planı əksinə; bu, yaradıcı düşünməyə və ən çətin biznes problemləriniz üçün yeni həllər çıxara biləcək bir çevik, artan və dinamik bir vasitədir.
Bu, xüsusən Marketinq Strategiyası Bölməsini nəzərdən keçirərkən doğrudur. Burada, marketinq fəaliyyətiniz üçün bir plan hazırladığınız zaman yaradıcılıq və təzə fikirlər çox qiymətlidir.
5. Biznes planı bir hərəkət planı yaradır.
Biznes planı kiçik biznes sahibləri üçün faydalı bir sənəddir. Amma iş planınızı fəaliyyət maddələrini, sonrakı addımları və gələcək fəaliyyətləri təsvir etməyə kömək etmək üçün bir vasitə kimi istifadə edərkən, siz yalnız və harada olmaq istədiyinizi göstərməklə yanaşı, canlı, nəfəsli bir sənəd yaradırsınız, Oraya getmək üçün lazım olan istiqamətləri.
Həqiqətən bir iş planına ehtiyacınız olub-olmadığı barədə orijinal sualına geri dönsəniz, hələ də plansız uğurlu bir iş qura bilərik, ancaq əlinizdə yaxşı bir iş planı ilə işləmək daha asandır.
Planınızı əsl bir iş planlaşdırma vasitəsi olaraq istifadə edirsinizsə, başlamağa gələn bütün cavabları gözləməyinizə ehtiyac yoxdur. Hazırda planınızın bir xülasəsini yaratmaq, bu nöqtədə olan bütün məlumatları doldurmaq və daha sonra bazar haqqında daha çox məlumat əldə etdiyiniz zaman boşluqlarda işləmək olar. Bu növ maye və çevik sənəd yeni bir iş üçün qiymətli ola bilər.
Biznes planları haqqında daha ətraflı məlumat üçün bu biznes planının xülasəsini nəzərdən keçirin. Daha sonra, iş planlaşdırma prosesinə sürətli və ağrısız bir başlanğıc üçün, bu sadə biznes plan şablonunu cəhd edin.