Kiçik Biznes Planları haqqında Bilməlisiniz
Kiçik biznesə başlamağı düşünürsənsə, çox güman ki artıq bir iş planı olduğunu bilirsiniz və birinə ehtiyacınız olduğunu eşitmişsiniz. Amma bir iş planının məqsədi həqiqətən başa düşürsünüz? Kiçik biznesiniz üçün biriniz varsa, həqiqətən vacibdirmi? Necə faydalı bir kiçik biznes planı yaratmaq olar? Təqdimat və məsləhətlər yeni biznesiniz üçün effektiv bir kiçik biznes planı hazırlamaq üçün zəmin yaradır.
Kiçik Biznes Planları açıqlandı
Biznesin sadə formada, biznes planı sizin biznesiniz, məhsullarınız və xidmətlərinizlə bağlı əsasları əks etdirən bir sənəddir; hədəfləyən bazar; işiniz üçün olan məqsədlər; və bu məqsədlərə necə nail olacağıq.
Biznes planı bir işə başlamış olduğunuz bir neçə vacib planlardan biridir, digərləri isə marketinq planı və maliyyə planıdır . Biznes planınız, planlarınızı və maliyyə planınızı elementləri birtərəfli sənədə daxil edərək, bu planların hamısını birləşdirsin. Iş planınızı iş yerinizin yaradılması və nəhayət biznesin inkişafı yolu ilə başlanğıc mərhələsindən idarə edəcək bir xəritə və ya plan kimi düşünün.
Niyə Really Bir Biznes Planı lazımdır
Bu səbəblər başlayan iş növü və iş planınızı necə istifadə etmək niyyətində olmasına baxmayaraq, bir iş planına ehtiyacınızın bir çox səbəbi var. Amma bütün müəssisələr üçün ümumi bir mövzu iş planının zəruridir.
Nəticədə, işinizə necə kömək edə biləcəyiniz yazılı bir plan olmadan necə başlaya bilər və inkişaf edə bilər?
Sizə müraciət edə biləcək kiçik bir iş planına ehtiyacınızın bəziləri bunlardır:
- Bir bank krediti üçün müraciət etməyiniz, işinizi investorlara vermək və ya bir iş ortağına gətirməyiniz üçün bir iş planı tələb olunur.
- Həqiqətən, hədəf bazarınızı anlamadan, rəqabətin tədqiqi və biznes-planın bütün hissələrini - fizibilite təhlili aparmaqdan asılı olmayaraq iş fikirlərinizə uyğun gəlməyəcəksiniz .
- Yaxşı bir kiçik biznes planı, yalnız olduğunuz yerdə və harada olmağınızı müəyyənləşdirir, həm də orada olmaq üçün lazım olan xüsusi tədbirləri müəyyən etməyə kömək edir.
- İş planı işiniz, strategiya və mədəniyyətinizin idarəçiləri və işçiləri də daxil olmaqla işçilərinizə çatdıra biləcək əsas məlumatları təmin edə bilər.
- Biznes planınızın maliyyə bölməsi biznes büdcənizin əsasını və aylıq əsasda pul vəsaitlərinin hərəkətini idarə etmək üçün faydalı vasitə ola bilər.
Beləliklə, bir iş planına ehtiyacınız olduğunu bilirsiniz. İnkişaf etmək üçün növbəti sual, kiçik biznesiniz üçün hansı planın ən yaxşısıdır.
Ənənəvi Biznes Planları Bir səhifəli Biznes Planlarına qarşı
İnkişaf planlarına, daxili planlaşdırma sənədlərinə, strateji planlara, əməliyyat planlarına və böyüməyə yönəlmiş biznes planlarına daxil olmaqla, bir çox biznes planları mövcuddur. Bu cür biznes planlarının hər biri müxtəlif məqsədlərə malikdir, lakin bu versiyaların hamısı ümumiyyətlə iki əsas formatdan birinə - ənənəvi biznes planı (formal və ya strukturlaşdırılmış) və ya sadələşdirilmiş biznes planı (tez-tez yüngül və ya bir səhifə biznes planı).
Ənənəvi biznes planı ən kiçik biznes sahibləri "biznes planı" termini eşidəndə düşünürlər (və tez-tez qorxur). Bu, adətən, geniş məlumat məbləğinə malik olan və bir çox yeni sahibkarlar üçün olduqca ağır olan uzun və çox formal sənəddir.
Ənənəvi biznes planı adətən aşağıdakı hissələrə daxildir:
- İcra xülasəsi : Sənədinizdəki ən vacib məlumatların (bu qərar qəbul edilməzdən əvvəl oxunan yeganə bölmə olması halında) vurğulanması.
- Şirkət Təsviri : Harada olursunuzsa olun, şirkət nə qədər böyük, sizin vizyonunuz və vəzifəniz, nə etdiyiniz və yerinə yetirməyi ümid etdiyiniz.
- Məhsullar və ya xidmətlər : Müştərilərinizə və ya müştərilərinizə vermək niyyətindəyiniz dəyərə vuraraq satış etdiyiniz nədir.
- Market Analizi : Məhsul və ya xidmətinizi satmaq niyyətindəyik sənayenin ətraflı təsviri, hədəf bazarının və rəqabətin xülasəsi.
- Marketinq Strategiyası : Biznesinizin bazarda yerləşdiyini və məhsulunuzu və ya xidmətinizi necə qiymətləndirəcəyinizi, tanıtdığınız və satdığınız bir xülasə.
- İdarəetmə Xülasəsi : Sizin biznesiniz necə qurulmuşdur, iştirak edən və biznesin necə idarə olunduğu.
- Maliyyə Analizi : İndi işinizi maliyyələşdirmək üçün ətraflı, gələcək inkişaf üçün nə lazımdır, həmçinin davam edən əməliyyat xərclərinizin qiymətləndirilməsi.
Ən böyük xəbər, ənənəvi biznes planının uzun müddətə və tamamlanması üçün çoxlu miqdarda araşdırma aparır. Yaxşı xəbər, hər bir işin ənənəvi biznes planına ehtiyacı olmadığıdır. Bu, bizi ikinci biznes planı formatına gətirir - sadə və ya birbaşa iş planı.
Bir səhifəli biznes planı , ənənəvi biznes planı üçün və ya başlanğıc nöqtəsi olaraq istifadə edə biləcəyiniz bir xeyli və qısa iş planıdır. Ənənəvi biznes planının daha yüngül bir versiyası olsa da, hələ sizin üçün həqiqətən faydalı bir plan yaratmaq üçün biznesinizə aid olan məlumatları toplamaq lazımdır. Sadələşdirilmiş biznes planınızı yaradan kimi aşağıdakı suallara cavab verməyə hazır olun:
- Vizyon: Nə yaradın ? Işiniz bir il, üç il və beş il kimi nə olacaq?
- Missiya: Sizin missiyanız nədir? Niyə bu işə başlanılıb və məqsəd nədir?
- Məqsədlər: Sizin biznes məqsədləriniz SMART məqsədləri hesab olunurmu ? Hedeflerinize nail olmaqda müvəffəqiyyəti necə qiymətləndirəcəksiniz?
- Strategiyalar: biznesinizi necə quracaqsınız? Nə satacaqsınız? Benzersiz satış təklifi (yəni, işinizi rəqabətdən fərqli edən) nədir?
- Start-up Capital: Başlanğıc kapitalının ümumi məbləği işinizi başlamaq üçün nə lazımdır?
- Gözlənilən Gəlirlər: İşinizin davam edən aylıq xərcləri üç ayda, altı ayda və bir ildə başlamazdan dərhal sonra nə olacaq?
- İstədiyiniz gəlir: İşinizin davam edən aylıq gəliri, üç ayda, altı ayda və bir ildə başlamasından dərhal sonra nə gözləyirsiniz?
- Fəaliyyət Planı: İndi başa çatdırmaq üçün lazım olan xüsusi fəaliyyət maddələri və vəzifələri hansılardır? Gələcək mərhələləriniz nədir? Hedeflerinize cavab vermək üçün bu mərhələlər nə üçün həyata keçirilməlidir?
Bu sualların hər birinə cavab verdikdən sonra işinizdə hərəkətə başlamaq üçün dərhal istifadə edə biləcəyiniz bir iş planı olacaq.
Sizə daha yaxşı bir Kiçik Biznes Planı yaratmağa kömək edəcək vasitələr
Bir iş planı yaratmaq sizə ayrılmaz vaxt və diqqət ayırır, amma prosesi sürətləndirməyə yardım etmək üçün mövcud olan biznes planlaşdırma alətləri var, onların əksəriyyəti pulsuzdir. Sadə bir iş planı şablonu və ənənəvi biznes plan şablonu da daxil olmaqla şablonları mövcuddur. Video biznes planlaşdırma təlimləri də daxil olmaqla bir çox biznes planı dərslikləri mövcuddur.
SBA Biznes Planı Aləti və RocketLawyer kimi xidmətlərin iş planını formalaşdırmaq və təşkil etmək üçün lazım olan bir çox vaxtdan uzaqlaşan bütün-in-bir online vasitələrini unutmayaq. Kiçik biznes planınızla başlamağınız kimi, prosesi daha da asanlaşdıra bilmək üçün bu əlavə iş planlaşdırma vasitələrini araşdırın.
Bir çox kiçik biznes sahibinin səhv etdikləri bir iş planı yaratmaqdır, çünki onlar birinə ehtiyac duyulduqlarını deyirlər və sonra tamamilə unuturlar. Yaradılan biznes planınız varsa, işinizdə davamlı şəkildə istifadə etdiyiniz daxili alət hesab edin, zəruri hallarda güncəlləşin. Unutmayın ki, ən təsirli kiçik biznes planları biznesdə yaşamaq üçün bir sənəd kimi istifadə edilir və qərarlar qəbul edilməsinə və işinizi yolda saxlamaqda kömək edir.