Sadə Biznes Plan Şablonu

Biznes Planı

Üçün
"Biznes adı"

"Tarix"

"Biznes ünvanı"
"Telefon"
"e-poçt"
"veb sayt"

Bir şirkətə və ya fərdlə əlaqə saxlayırsa:

Mündəricat

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Mündəricat

Xülasə.............................

Biznes / Sənaye Baxış .................

Market Analizi və Rəqabət ...

Satış və marketinq planı .........................

Mülkiyyət və İdarəetmə Planı ........

Əməliyyat Planı .....................................

Maliyyə Planı ......................................

Əlavələr və sərgilər ......................

Səhifə #

Səhifə #

Səhifə #

Səhifə #

Səhifə #

Səhifə #

Səhifə #

Səhifə #

Bölmə 1: İcra xülasəsi

• · Sizin missiyanı təsvir edin - yeni biznesinizə nə ehtiyac var?
• · Şirkətinizi, idarəetmə və mülkiyyətinizi təqdim edin.
• Əsas məhsul və xidmət təkliflərini təsvir edin.
• · Hədəf etdiyiniz müştəri bazasını və biznesinizin həmin müştərilərə necə xidmət edəcəyini qısa təsvir edin.
• Müsabiqəni yekunlaşdırın və bazar payını necə əldə edəcəyinizi (yəni, rəqabət üstünlüyü nədir?)
• · Əməliyyatın ilk bir neçə ilində maliyyə proqnozlarını qısa şəkildə izah edin.
• · Başlanğıc maliyyələşdirmə tələblərini təsvir edin (əgər varsa).

Bölmə 2: Biznes / Sənaye Baxış

• Satış və digər statistikalar daxil olmaqla sənayenin ümumi xarakterini təsvir edin. Tədbirlər və demoqrafik göstəricilər, iqtisadi, mədəni və hökumət təsirləri daxildir. Yardıma ehtiyacınız varsa , Sənaye Baxışına bir nümunə faydalı olacaq.
• · İşinizi və sənayelə necə uyğun olduğunu təsvir edin.
• Mövcud rəqabəti təsvir edin.
• · Bazarın hansı sahələrini (hədəflərini) hədəfləndirəcəyinizi və nə təklif etdiyiniz unikal, təkmilləşdirilmiş və ya aşağı xərclərin xidmətlərini təsvir edin.

Bölmə 3: Market Analizi və Rəqabət

• Coğrafi yerinizdəki məhsul və ya xidmətiniz üçün hədəf bazarlarını müəyyənləşdirin. Birincisi, Marketinqdən əvvəl Müştərini tanımlayın .
• · Məhsul və ya xidmətinizə olan tələbatını təsvir edin.
• · Marketin ümumi ölçüsünü və məhsul və ya xidmətinizin birləşməsini hədəf bazar ala bilər, potensial təkrar satınalma həcmi və bazarın iqtisadi və ya demoqrafik dəyişikliklərdən necə təsirləndiyini qiymətləndirin.
• · Hər hansı bir rəqiblə müqayisədə satışların həcmini və dəyərini qiymətləndirin. Nəticələri cədvəl formasında yekunlaşdırmağa kömək edir. Aşağıdakı nümunədə olduğu kimi, işinizin hədəf alması üçün bazarın yüksək keyfiyyətli sektorunda bir boşluq olduğunu göstərir.

• · Biznesinizə kapital, texnologiya, qaydalar, işçi bacarıqları dəstləri, yer və s. Kimi rəqabətdən qoruya biləcək girişə köməkçi olan hər hansı bir maneəni təsvir edin.

Bölmə 4: Satış və marketinq planı

Məhsul və ya xidmət təklifləri

• · Məhsul və ya xidmətinizi təsvir edin, müştərinin bu faydası necədir və rəqib təkliflərindən başqa nə ayırır (yəni, Unikal Satış Təklifiniz nədir?).

Qiymətləndirmə strategiyası

• · Məhsul və ya xidmətinizə qiymət verməyinizi necə təsvir edin. Pricing müştəriləri cəlb etmək üçün rəqabət aparır, lakin xərcləri ödəmək və mənfəət əldə etmək üçün kifayət qədər yüksəkdir. Qiymətləndirmə qiymətdən, dəyərdən alıcıya və bazarda oxşar məhsullara / xidmətlərlə müqayisə edilə bilər. Breakeven təhlili satış və satış üçün qiymətlərin müəyyənləşdirilməsinə kömək edə bilər. Həm də mənfəətini artırmaq üçün Qiymətləndirmə Strategiyalarına nəzər salmaq istəyirik.

Satış və Dağıtım

• · Məhsulları müştəriyə necə verəcəyinizi təsvir edin (əgər varsa). Topdan və ya pərakəndə satış edəcəksiniz? Nə qablaşdırma tələb olunacaq? Məhsul (lar) necə göndəriləcək? Ödəmə üçün hansı üsullar istifadə olunacaq?

Reklam və Təqdimat

• · Müştərilərə mesaj göndərmək üçün istifadə edəcəyi müxtəlif media (məsələn, biznes səhifəsi , elektron poçt, sosial media , qəzet kimi ənənəvi media və s.) Siyahısı. Pulsuz nümunələr, məhsul nümayişləri və s. Kimi satış promosyon metodlarından istifadə edirsiniz?
• Biznes kartları , əlavələr, broşürlər və s. Kimi istifadə edəcəyiniz marketinq materialları. Reklam və tanıtım üçün təxminən bir büdcə daxil edin.

Bölmə 5: Sahiblik və İdarəetmə Planı

Sahiblik strukturu

• · Şirkətinizin hüquqi strukturunu (məsələn, korporasiya , tərəfdaşlıq , məhdud məsuliyyətli şirkət , yaxud yeganə sahibkarlıq ) təsvir edin. Mümkünsə, siyahı sahiblik faizləri. Əgər biznesin yeganə sahibkarlığı varsa, bu, tələb olunan yeganə bölmədir.

İdarəetmə qrupu

• · Menecerləri və rolları, əsas işçi vəzifələrini və hər birinin kompensasiya ediləcəyini təsvir edin. Qısa bir resume əlavə edin .

Xarici Resurslar və Xidmətlər

• Mühasiblər , hüquqşünaslar, məsləhətçilər və s.

İnsan resursları

• · Lazım olan işçilərin və ya podratçıların növünü və sayını və hər birinin maaş və fayda xərclərini qiymətləndirin.

Məsləhət Şurası (zəruri hallarda)

• · Əlavə idarəetmə resursu kimi bir məsləhət heyətini əlavə edin (əgər varsa).

Bölmə 6: Əməliyyat Planı

İnkişaf (əgər varsa)

• Mümkün olan yerləri, avadanlıq mənbələrini, təchizat zəncirlərini və s. Müəyyənləşdirmək baxımından bu günə qədər etdiyiniz işləri izah edin. İstehsalat işinizi təsvir edin.

İstehsalat:

• İstehsal etmək üçün, vahid istehsal etmək üçün nə qədər vaxt lazım olduğunu və məhsulunuzu və ya xidmətinizi istehsal etməyə başlaya biləcəyinizi izah edin. İstehsal müddətini təsir edə biləcək amillər daxildir və tələsik sifarişlər kimi potensial problemlərlə necə məşğul olacağıq.

Təsisatlar

• · Yerin, torpaqın və bina tələblərinin daxil olduğu biznesin fiziki yerini təsvir edin. Kvadrat çəkiliş təxminləri gözlənilirsə genişləndirilməsi üçün otaq ilə daxil edin. İpoteka və ya lizinq xərclərini daxil edin. Həmçinin gözlənilən texniki xidmətlərin, kommunal xərclərin və əlaqədar xərclərin təxminlərini əhatə edir. İşinizi idarə etmək üçün lazım olan abadlıq təsdiqləri və digər icazələri daxil edin.

Kadr hazırlığı

• · Gözlənilən kadr ehtiyaclarını və işçilərinin əsas vəzifələrini, xüsusilə də əsas işçilərini təsvir edin. İşçilərin qaydanın və əmək əlaqələrinin necə olacağını təsvir edin (yəni müqavilə , tam zamanlı, part-time və s.). Tələb olunan hər hansı bir işçi təliminə və necə təmin ediləcək.

Avadanlıqlar

• Lazım olan hər hansı bir xüsusi avadanlıqların siyahısını daxil edin. Xərcləri və kirayə və ya satın alınacaq və mənbələrə daxil edin.

Təchizat

• Əgər işiniz istehsal, pərakəndə, qida xidmətləri və s. Varsa, lazım olan materialların təsviri və necə etibarlı şəkildə onları qaynaşdırmaq olar. Lazım olduqda əsas təchizatçıların təsvirlərini verin. Envanteri necə idarə edəcəklərini təsvir edin.

Bölmə 7: Maliyyə Planı

3 maliyyə hesabatını daxil edin. Hər biri Biznes Planının Yazılması: Təsvirlər , o cümlədən şablonları olan Maliyyə Planı ilə izah edilir.

Gəlir hesabatları

• · Mənfəət və zərər haqqında hesabatda proqnozlaşdırılan gəlirlər, xərclər və mənfəət göstərilir. Bir başlanğıc işi üçün ən azı bir il üçün aylıq olaraq bunu.

Nağd pul axını proqnozları

• · Pul vəsaitlərinin hərəkəti proqnozu aylıq gözlənilən pul vəsaitlərinin və xərclərin ödənilməsini göstərir. Nağd axını idarə edə biləcəyinizi nümayiş etdirmək və yaxşı kredit riski olacaqdır.

Balans hesabatı

• · Balans Hesabatı , aktivlərin , öhdəliklərin və biznesinizin ədalətinin vaxtında müəyyən bir nöqtədə bir anlıq xülasəsidir. Bir başlanğıc üçün bu iş açıldığı gün olacaqdır. Qeyd edək ki, yeni bir müəssisənin balansda debitor borcları hesabına malik olmayacaqdır. Həm də Balans Hesabatı işçilərsiz unincorporated biznes üçün daha asan olduğunu da unutmayın. Gəlir vergisi, pensiya, tibbi və s. Yalnız gəlir əldə etdikləri / Dəyişməmiş mənfəətlər kimi birləşdirilmiş müəssisələrə tətbiq edilir.

Breakeven təhlili

• · Boşanma təhlili daxil olmaqla maliyyəçilərə və ya investorlara mənfəət əldə etmək üçün hansı satış səviyyəsinə nail olmaq lazımdır. Bu sahədə mübarizə aparmaqdan əvvəl Breakeven Analizi necə aparılmalı olduğunu anlamaq lazımdır .

Bölmə 8: Əlavələr və sərgilər

Mümkün Əlavə / Sərgilənən əşyalar

• · Biznes sahibləri üçün kredit tarixləri.
• · Rəqiblərin ətraflı bazar araşdırması və təhlili.
• · Sahiblərin və əsas işçilərin Resume .
• · Sənayeniz haqqında məlumat.
• · Məhsullarınız / xidmətləri haqqında məlumat.
• · Sayt / tikinti / ofis planları.
• · İpoteka sənədləri, avadanlıqların icarəsi və sair nüsxələr (və ya bu barədə kotirovkalar).
• · Marketinq broşuraları və digər materiallar.
• · Biznes tərəfdaşlarından istinadlar.
• · Biznes saytınıza keçidlər .
• · Maliyyə axtarırsınızsa potensial kreditorları və ya investorları təsir göstərə biləcək hər hansı digər dəstəkləyici material.