Bar Diaqramlarını istifadə edərək tikinti planlaşdırma
Bar Charts tikinti planlarını yaratmaq üçün ən sadə və asan yoludur.
Sadəlik və çoxsaylı hadisələrə çox uyğunlaşma səbəbindən geniş istifadə olunur. Bir bar grafiği fəaliyyətin başlanğıc tarixini, fəaliyyət müddəti və hər bir fəaliyyətin başa çatdırılma tarixini müəyyənləşdirən bir fəaliyyət planı ilə yaradılır və sonra bir layihə vaxtında tərtib edilir. Çubuq cədvəlinin ətraflı səviyyəsi layihənin mürəkkəbliyinə və planın istifadəsinə asılıdır.
Bar chart cədvəlinin bir dəyişikliyi əlaqəli bar chartidir. Əlaqədar bir bar chart fəaliyyət və sonrakı maddələri birləşdirmək üçün ox və xətləri istifadə edərək, hər bir fəaliyyətin əvəzedicilərini və sələflərini ifadə edir. Əvvəlki fəaliyyətlər digər tədbirlər başlamazdan əvvəl bir fəaliyyətin başa çatdırılmasını nümayiş etdirmək üçün bir-birinə bağlıdır.
Bar chartları faydalıdır və müəyyən bir layihə üçün lazım olan resursların miqdarını aşkar etmək üçün istifadə olunur. Resurs birləşməsi cədvəl daxilində resursları şaquli olaraq əlavə etməklə həyata keçirilir. Bu birləşmənin məqsədi iş istehsalını qiymətləndirmək və lazım olan insan-saat və təxminləri müəyyən etməkdir.
Tikinti Planlaşdırma: Kritik Yol Metodu
Bu proses əvvəllərdən daha mürəkkəb və ətraflıdir. Fəaliyyətlərin böyük bir siyahısı ilə, hər bir fəaliyyət əvvəlki və sonrakı fəaliyyətlərlə əlaqələndirilir və hər bir fəaliyyətin əvvəlki işə başlamazdan əvvəl başa çatdırılacaq ən azı başqa bir olduğunu göstərir.
Tənqidi yol metodu FS, FF, SS, SF kimi müəyyən məntiqə əsaslanan başlanğıc və bitiş tarixlərini müəyyənləşdirir və təyin edir ki, bunlar fəaliyyətlərin necə sıralanması lazım olduğuna dair əsas göstəricilərdir. Bu məhdudiyyətlər bir fəaliyyətin başlaya biləcəyi ilk tarixini müəyyənləşdirir; bu işin ümumi tikinti prosesində gecikmələrin qarşısını almaq üçün başlamasının mümkün olan son mümkün tarixini qeyd etmək; erkən bitirmə, təklif olunan fəaliyyətin başa çatdıqdan əvvəlki tarixi; və mərhum bitirmə, yəni sonuncu fəaliyyət tarixinin başlanğıcına təsir etmədən başa çatdırılmalıdır və sonradan bütün tikinti planlaşdırma resurslarına təsir göstərir. Şəbəkənin istehsalında göstərilən addımlar aşağıdakılardır:
- Fəaliyyətlərin siyahısı
- Fəaliyyətlər arasındakı məntiqi əlaqəni göstərən bir şəbəkə çıxarmaq
- Hər bir fəaliyyətin müddətini qiymətləndirərək, cədvəl hazırlayır və hər bir fəaliyyətin başlanğıc və bitmə vaxtı və mövcud şamandıra müəyyənləşdirir
- Lazımi resursları qiymətləndirmək
Balans Çizelgeleme Texnikası Xətti
Bu tikinti planlaşdırma prosesi təkrarlanan iş üçün planlaşdırma üsuludur. Bu planlaşdırma texnikasının əsas proseduru hər addım və ya əməliyyat üçün lazım olan resursları ayırmaqdır, beləliklə, aşağıdakı fəaliyyətlər təxirə salınmır və nəticə əldə edilə bilər.
Istifadə olunan prinsiplər istehsal proseslərinin planlaşdırılması və nəzarətindən alınır; tikinti işində və yol tikintisində daha konkret bir müddət tətbiq olunur. Şərtlər bu tip iş üçün ideal olduqda çox güclü və asan istifadə prosesi.
Tikinti Planı: Q Planlaşdırma
Q Planlaşdırma kəmiyyət planlamasıdır, kontekstdə tikinti layihəsinin müxtəlif yerlərində icra ediləcək miqdar cədvəlin elementlərini təşkil edir. Həmçinin, Q Planlaşdırma bir növ sıra ardıcıllıqla layihənin müxtəlif seqmentlərindən keçən kontekstdə Queue Scheduling edir. Eyni yerdə iki fəaliyyət arasında heç bir müdaxilə icazə verilmir. Əsasən tikinti texnikası layihələrinin əksəriyyətinə xas olan qeyri-əvəzedici modelləri təmin etmək üçün bəzi dəyişikliklərlə balans texnikasının xəttindən alınır.
Müqavilə firmaları arasında sürətlə populyarlıq qazanmasına baxmayaraq, Q Planlaşdırma yeni bir texnikadir. İşin bir ardıcıllığı və çəkilmə dəyəri arasındakı əlaqəni ortaya qoyan yeganə planlaşdırma üsuludur. Q cədvəli müxtəlif seqmentlərdə və ya tikinti layihələrində təkrarlanan fəaliyyətlərin həcminin dəyişməsinə imkan verən bəzi dəyişikliklərlə Balans Xəttinə bənzəyir. Beləliklə istehsal olunan model reallığa daha yaxındır.