İşçi məmnuniyyəti Araşdırmaları: Pərakəndə Xoşbəxtlik Çağırışını idarə etmək

BestBuy.com-dan icazə verilmişdir

900-dən çox üst səviyyə idarəçi, keçən həftə Los-Ancelesdə iş yeri məşğulluğu , iş məmnunluğu və xoşbəxt işçilər yaratma sənətinə və elminə diqqət çəkmək üçün təşkil edilən 10-cu illik Böyük Yeri İş Konfransında iştirak etdi. Yalnız cəzanı oxumaq ABŞ pərakəndə sənayesində çoxlu liderlərdən qeyri-mürəkkəb bir şəkildə gözdən keçirməyə səbəb olur və ya bunun zəruri olduğunu düşünür və ya pərakəndə mühit üçün işləmək üçün "böyük" bir yer olmağı düşünmür.

Pərakəndə xoşbəxtliyi tapa bilərsinizmi?

Bu günlərdə pərakəndə iş yerlərində xoşbəxtlik, nişan və məmnunluq əldə edə bilməyəcəyinə inandıqları göz qabağındakı liderləri dəstəkləmək üçün çox dəlil var. Böyük şəhərlərdə gediş-gəliş və mini-tətillərdə iştirak edən perakendeciler deyil, həmçinin Manpower Group-un 2013-cü ildəki sorğusu da anket iştirakçılarının 74% -i bəzən və ya tez-tez kompüterlərini yeni bir iş axtarmaq üçün istifadə edildiklərini ortaya qoydu onların mövcud işində. İşin razı qaldığı üçün tam bir işarə deyil.

CareerBliss.com-dan bir sorğu 100.000-dən çox işçi yazılı təhlil əsasında "2013-ci ildə Amerikada 50 Ən Xoşbəxt Şirkətlər" sıralamasında hazırladı. "Xoşbəxt" siyahı üzrə 50 şirkətin pərakəndə satış sənayesi ilə uzaq əlaqəsi olan yeganə şirkətlər Apple (AAPL), Dell (DELL) ), Ford (F) və Google (GOOG).

Yalnız pərakəndə satış edən şirkətlər harada?

Ən pis Pərakəndə Şirkətlərini dolduraraq həmin pərakəndə şirkətləri siyahıda işləmək üçün tapa bilərsiniz. Təəccüblü deyil ki, işçilərin "ən pis" iş yerləri kimi işləyən pərakəndə şirkətləri də 2013-cü ildə - Radio Shack (RSH), Sears / Kmart (SHLD), Rite Aid (RAD) , və GameStop (GME).

Xoşbəxt işçilər və pərakəndə satış göstəriciləri arasında bir əlaqə varmı? Bu, qabaqcıl idarəetmə fərziyyəsidir, eh?

Pərakəndə mütəxəssisləri tez-tez bədbəxt işçilərinin mübarizə uğursuzluğuna səbəb olub-olmadığını və ya şirkət mübarizə etməyə başladıktan sonra daha çox tələb və işçilərinin bədbəxt olmasından daha az qayğısına qalmaq istəmədikləri barədə bir toyuq-yumurta müzakirələrində itirdilər. "Hər ikisi" demək olar ki, həmişə bu müzakirə üçün cavabdır. Ancaq bir və ya digər olsa belə, vacib nöqtə xoşbəxt işçilərin və şirkətin fəaliyyəti arasında bir əlaqə olduğunu göstərir.

Xoşbəxt işçilərin xoşbəxt nəticələr əldə etdiyinə dair məlumatlılıq, aşağı ödənişli kronik şəraitə və onlarla işləyən məhdud inkişafa malik olan pərakəndə liderlərə kömək etmir. Bundan əlavə, pərakəndə sənayesi tez-tez öz sahəsində iş tapa bilməyənlər üçün "son çarə" işi kimi baxılır. ABŞ pərakəndə ticarət sektorunda çalışan yanlış işləyən insanların çoxu var.