Ortaqlığınız yaxşı yağlı bir maşın kimi çalışmasını təmin etmək üçün biznes tərəfdaşlığını yaratmadan əvvəl aşağıdakıları nəzərdən keçirin:
Qazanan bir iş ortaqlığı yaratmaq
- Eyni Vizyona sahib olun: Bir ortaqlıq müvəffəqiyyətli olmaq üçün cəlb edilən bütün tərəflər şirkət üçün eyni strateji istiqamətdə razılaşmalıdırlar. Bir tərəfdaş, tanınmış bir milli pərakəndə ticarət zəncirinin qurulmasını istəyirsə və digər tərəfdaş yalnız yaxşı bir həyat qazanmağı düşünürsə, biznes uğursuzluqla nəticələnir. Həm tərəfdaşların ehtiyaclarına cavab verən biznes üçün açıq bir razılaşdırılmış kursu müəyyənləşdirin.
- Biznes Rolu Tanımaq: Qazanan bir iş ortaqlığı hər ortağın güclü və bacarıqlarını artırır. Hər bir insanın gücünə görə biznes rollarını bölün. Məsələn bir tərəfdaş marketinqdə, əməliyyatlarda və maliyyədə güclü olduqda və digər tərəfdaş satış, insan resursları və liderlik üstünlüklərindən sonra müvafiq tapşırıqları bölüşdürür.
- 50-50 Splitdən çəkinin: Sahibliyin iki hissəyə ayrılması məntiqli və ədalətli ola bilər. Bununla belə, bu cür 50-50 split qərar qəbuledilməzliyə səbəb ola bilər. Əgər konsensus təmin edə bilməyəcəyiniz zaman qərarlar qəbul etmək əvəzinə 49 faizdən 51 faizə bölünür. Bu mümkün deyilsə, böyük bir bilet anlaşmazlığında çəki çəkmək üçün xarici board istifadə edin. Bu, şirkətinizin qərarlar üzərində dayandırılmasını maneə törədir.
- Bir aylıq tərəfdaşlar görüşünü keçirin: Güclü bir iş ortaqlığı açıq ünsiyyətdə qurulur. Aylıq ödənişlə şikayətlərinizi paylaşın, araşdırma rollarını paylaşın, konstruktiv tənqid verin və işinizin artması üçün gələcək planları müzakirə edin.
- Tərəfdaşlıq müqaviləsi yaradın : heç bir hüquqi sənəd lazım deyil, çünki tərəfdaşlıq qurmaq sadədir. Əməkdaşlıq tez-tez iki və ya daha çox tərəf arasında şifahi razılıqdır, lakin şifahi razılaşmalar yolun problemləri ilə üzləşə bilər. Bunun əvəzinə hüquqi tərəfdaşlıq müqaviləsi hazırlayaraq potensial problemlərdən qaçın.
Sağlam bir iş ortaqlığı razılaşmasında nə əhatə etməli olduğunuzu özünüzdən soruşa bilər. Kiçik Biznes İdarəsinə (SBA) görə, müqavilə aşağıdakıları əhatə etməlidir:
- Hər ortaq tərəfindən qoyulan sərmayə məbləği
- Biznesin növü
- Necə mənfəət və zərər paylaşılacaq
- Tərəfdaşlar və bonuslar kimi digər ödənişlər
- Biznesin ləğvi ilə aktivlərin bölüşdürülməsi
- Ortaqlıqda dəyişikliklər və ya tərəfdaşlığı ləğv etmək üçün müddəalar
- Mübahisələrin həlli prosedurunun parametrləri
- Ölüm və ya qaçılmaz vəziyyətdə biznesin həll edilməsi
- Səlahiyyət və xərclərə dair məhdudiyyətlər
- Ortaqlığın gözlənilən uzunluğu
Sizin bacarıq dəstini tamamlayan birini tapmaqda və sizin şirkətə dəyər verəcəyini bildiyiniz zaman həmişə bir iş ortaqlığı quruluşu nəzərə alınır. Bu təməllər, başlanğıcda düzgün bir təməl varsa, xoş və gəlirli ola bilər.