Ölü, Slow-Moving və Məhsuldar Envanteri analiz edin
Ya problem sizin biznesinizə pul qoyacaq.
Sizin mənfəətinizi və pul axınını maksimum dərəcədə artırmaq və xərclərinizi minimuma endirmək üçün inventarizmə ən yaxşı şəkildə necə rəhbərlik edirsiniz? Envanterinizi ölü envanterinize, yavaş-yavaş inventarizasiyaya və məhsul inventarına təsnif etməli və bununla düzgün məşğul olmalısınız.
Fərqli hallar üçün biznesdə 80/20 qeydə alınmamış bir qayda var. Envanter durumunda, genellikle satışınızın yüzde 80'ini envanterinizin yüzde 20'sinden alırsınız. Proaktiv olun və tədarük zəncirinizə rəhbərlik edin . Envanınızı düzgün idarə edərək satışlarınızı artırabilirsiniz . Bir məhsuldarlıq baxımından inventarın kateqoriyalara bölünməsi mümkündür: ölü inventar, yavaş-yavaş inventar və məhsul inventar.
Həmişə Müsbət Qayıt Məbləği ilə Aktivlərə Yatırın
Bu, heç bir məyusluq kimi görünmür, amma bu deyil. Envantere investisiya etdiyiniz pul mənfəət mənfi dərəcəyə salındı!
Siz, həqiqətən, bu investisiyadan pul qazanmağınızı və ya etməyinizi bilmirsiniz. Anbarınızda və ya mağaza rəflərinizdə daha uzundur, daha çox pul itirirsiniz. Siz satılana qədər inventarınızda heç bir pul qazanmırsınız. Əslində, pul itirirsiniz. Envanteri konservativ olaraq və ağıllıca sərf et ki, pulunuzun satıcısına satmağı və satmağınızdan əmin olmağınızdan başqa bir yerdə başqa bir yerə daha çox pul sərf etsin.
Çox inventarın yığılmaması
Kiçik bir iş sahibi olaraq edə biləcəyiniz ən təhlükəli bir şey bəlkə də çox inventar toplanır. Çox inventar kifayət qədər qısa bir müddətdə sağlam bir işə xəstə bir iş halına gətirəcək. İqtisadiyyatda tənəzzüldən ortaya çıxmağın kənarında, satdığınız inventarın çox hissəsini səhv etməyin. Hələ iqtisadiyyatın nə qədər sürətli qurtaracağını və ya məhsulun tələbinin nə olacağını bilməyəcəksiniz. Yavaş-yavaş səhmdar olun və satışı satan və satmadığınızı satmaq üçün izləyin.
Təsadüfi olmayan Ölüm Ölçeği'nden qurtarın
Ölü inventar bir müddət ərzində satmayan rəflərinizdə oturan inventar. Bəzi ölü inventarını 12 ayda satmamış səhmlər kimi təyin edir. Çox uzun! Ölü öhdəlik 6 ayda satılmayan səhm kimi müəyyən edilməlidir. Bu, ehtimal ki, inventar dövriyyəsinin nisbətini sürətləndirir . Bəzi müəssisələr, məsələn, öz satışlarında satmış və ya keçmişdə satmış məhsullar üçün zəruri əvəz hissələri olan məsələn, rəflərdə ölü inventarın bir səviyyəsini saxlamaq məcburiyyətindədirlər. Bu müəssisələr müştərilərinə rəflərindən keçirmək əvəzinə onlara lazım olduqda bu hissələri xüsusi sifarişlə sifariş edə bilər.
Rəflərinizdə ölü inventar tutmaq əvəzinə, tez satış üçün onu qeyd edin. Satmayan ölü inventar üçün, "satılmayan" hesab edin və onu geri alacaqlarını görmək üçün distribyutorla əlaqə saxlayın. Bu işə yaramırsa, xeyriyyəçilik üçün bağışlayın. Ən azı, bir vergi hesabatını alacaqsınız.
Slow-Moving inventarizasiya baxın
Yavaş hərəkət edən inventar hərəkətli olduğu üçün ölü inventar deyil, ancaq keçmişə doğru hərəkət edə bilər. Mövcud iqtisadi mühitdə, yavaş-yavaş hərəkət edən inventar müəyyən etmək çətin ola bilər. Məhsulları satan şirkətlər böyük tənəzzül səbəbiylə işlərində misli görünməmiş bir yavaşlama yaşadılar. Envanter hərəkətini təhlil edərkən ətraf mühitə təsir edən amillər nəzərə alınmalıdır.
Yəni, yavaş-yavaş hərəkət edən inventar bantları qeyri-kafi inventarındakı pulunuzu artırır.
Bu, rentabellik və pul axınına mənfi təsir göstərir. Əgər şirkətinizdə investor varsa, öz kapitalında öz gəlirlərini azaldır. İnventarizmin bir hissəsi həqiqətən yavaş-yavaş hərəkət etdiyini müəyyən etmək üçün, xüsusilə eyni sənayedə özünüz kimi şirkətlərə baxmaq lazımdır.
Bir SKU sistemini istifadə edərsəniz, hər bir məhsulu təcrid edə və məhsulun inventar dövriyyəsini hesablaya bilərsiniz. Şirkətinizin satdığı məhsullar üçün hədəf envanter dövriyyəsini təyin edərsəniz və təcrid etdiyiniz maddə o hədəfə düşsə, onda onu yavaş-yavaş hərəkət etməli və şelfinizdən və ya anbardan çıxarmaq üçün hərəkətə keçə bilərsiniz. Daha sonra ölü inventarlardan qurtarmaq üçün istifadə etdiyiniz bəzi üsullardan istifadə edə bilərsiniz.
Məhsuldar Envanter
İstədiyiniz şey - nağd inək, məhsulun inventar. Bu satan inventar, mənfəətinizə və pul axınına əlavə olunur. Durgunluq dövründə belə məhsuldar inventar belə yavaş-yavaş satışa çıxmış ola bilər, amma hələ də satmaqdadır və iqtisadiyyatın seçdiyi kimi, məhsulun inventarın satışında gözəl bir artım görməlidir. Siz bunu qəbul edə bilməzsiniz. Təsəvvür et ki, məhsuldar inventar olduğunu və məhsuldar olduğundan əmin olun. Əgər deyilsə, onu yavaş-yavaş və ya ölü inventar kateqoriyalarına köçürün.
Məhsul inventarizmin necə aparıldığını hesablamaq üçün inventar dövriyyəsi nisbətini istifadə edin. Hətta məhsul xətti ilə bunu edə bilərsiniz. İnventarlaşdırma sənayesi dövriyyəsinin nisbəti sənət sənayesinə bağlı olduğundan xəbərdar olun. Bəzi sənayelər inventarımı kifayət qədər yavaş, bəlkə də ildə 5 dəfə çevirir. Digərlər inventarını sürətlə çevirir, ildə 20 dəfə. Adətən, ədəd nə qədər yüksək olsa, daha yaxşıdır.
Envanterinizin effektiv ve akıllıca bir şekilde yönetilmediği sürece, aktif, sağlıklı bir iş hızlı bir şekilde turşabilir.