Bu, böyük bir qərardır, çünki qiymət çox yüksəksə, onda siz iştirak nömrələrini itirmirsiniz. Əlinizdə kifayət qədər xərclərdən sonra təmizlənməyəcəksinizsə, onda kiçik bir böhran bütün müəssisəni zərərə çevirə bilər.
Yürüymək üçün sürüşkən bir yamacdır, buna görə aşağıda göstərilən müxtəlif qiymət strategiyalarını öyrənmək və bazarınız üçün ən yaxşı həllin təmin edən birini seçmək istəyə bilərsiniz.
Pərakəndə yanaşma
Ən əsas qiymət strategiyası xərcləri hesablamaq, mənfəət marjını əlavə etmək və daha sonra ən aşağı proqnozlaşdırılan iştirak rəqəminə bölməkdir. Bu strategiya ilə yanlış bir şey yoxdur, çünki yüzlərlə il üçün pərakəndə mağazalar tərəfindən istifadə olunan formul olmuşdur, lakin dəqiq proqnozlar tələb edir. Məkan kirayəsi və audio / vizual xərclər kimi şeylər neçə nəfərdən qat-qat asılı olmayaraq dəyişməyəcək, lakin ərzaq xərcləri və digər şəxslər üçün ödənişlər olacaq. Bunun nəticəsi olaraq, proqnozlaşdırılan minimumsunuz vacibdir, çünki nəticədə sabit xərclərinizi ödəyəcəklər.
Bazar qiymətləri
Konfrans yığıncağını bazarda əsaslandırdığınız zaman mahiyyətcə insanların ödəyə biləcək bir vizyonu ilə oynayırsınız. Pərakəndə yanaşmanın əksinə, qəbul qiymətinin təyin edilməsi ilə başlayandan sonra konkretləşməni büdcə çərçivəsində qurmaq üçün geri işləməyə başlayır.
Bazar qiymətləri ilə nəzərə alınmaq üçün bir şey algılanmış dəyərə əsaslanır. Başqa sözlə, iştirakçılar sadəcə bir hadisə olduğunuz üçün pullarını verməyəcəklər. İstisna dəyər təqdim etməlisiniz və ya hər hansı bir qiymətə bilet satmaq üçün mübarizə aparacaqsınız.
Məhdud Access Pricing
Daha çox ödəyənlərə daha çox xüsusiyyət və faydalar təqdim edən bir səviyyəli qiymətli modeldir.
Məsələn, bir əsas bilet kimsə əsas ümumi sessiya və breakouts qəbul edə bilər. Növbəti səviyyə bütün bunları keynot yeməyində bir kreslo təmin edərdi. VIP bilet bütün tədbirlərdə imtiyazlı oturma yerlərini və eksklüziv break otaqlarına və post-hadisə şəbəkə funksiyasına daxil olacaqdır. Yenə də, müvəffəqiyyətin açarı kifayət qədər tələb yaratmaq üçün hər bir səviyyədə kifayət qədər dəyər yaradır.
Təşviq və cəzalar
Müəyyən bir müddət ərzində qeydiyyatı təşviq etmək üçün təşviq və cəzalar istifadə edə bilərsiniz. Yəqin ki, iştirak etdiyiniz bir çox hadisələrdə "erkən quş" qeydiyyatı təkliflərini görmüşdünüz. Bu promosyonların məqsədi sabit ödənişlərin hamısını erkən əhatə etməkdir. Beləliklə, sona yaxın pul qazanmaq üçün çirkinlik yaratmırsınız. Ən çox iaşə müqavilələrinə son kafi tarixdən sonra yerləşdirilən sifarişlər üçün əlavə xərclər daxildir, çünki qida xidmət edirsinizsə, cərimələr və ya qeydə alınan ödənişlər demək olar ki vacibdir. Bunu gec qeydçilərə izah etməyə çalışın, çünki tez-tez onlar əslində əlavə xərcləri yalnız xərclərinizi ödəmək üçün tətbiq olunduqda cərimələrlə manipulyasiya etdilər.
Hadisə sonrası giriş
İnternet dövründə məşhur bir fikir, konfrans sessiyalarınızın qeydə alınmış bir versiyasına onlayn giriş imkanı təqdim etməkdir, lakin bu strategiyanın marketinq səylərini təsir etmək potensialına malik olduğunu unutmayın.
Sessiyaların aşkar edildikdən sonra, canlı hadisə iştirak etmək üçün əsaslandırılmayan bəzi perspektivli iştirakçılar olacaqdır. Təşkilatınız ayrıca avadanlıq qeydiyyatı, veb sayt idarəçiliyi və xərclərin ödənilməsi üçün xərcləri ödəyəcəkdir. Bu səbəblərə görə, yalnız iştirakçılara onlayn çıxış məhdudlaşdırmaq və ya qeyri-iştirakçı daxil olmaq üçün əhəmiyyətli bir haqqı ödəmək yaxşıdır. Günün sonunda, konfrans sessiyalarının videolarını yazmaq və yerləşdirmək pulla başa gəlir, buna görə də bu materialı uzaqlaşdırmaq məcburiyyətində deyilsiniz.
Konfrans qiymətlərinin müəyyənləşdirilməsi strategiyasını müəyyənləşdirmək üçün ən mühüm iki rəqəm gözlənilən xərclər və iştirak ehtimalları olacaqdır. Bu proqnozlar olmadan, təşkilatınızı və iştirakçılara ən uyğun bir qiymət modelini seçmək çətin olacaq. Qiymətləndirmənin modelini təyin etməzdən əvvəl bu rəqəmləri araşdırmaq üçün özünüzə çox vaxt verin.