Bütün İflaslar və Closings ilə Mall necə Survive?
Texnologiya pərakəndə satış oyunudur. Mağaza etdiyimiz yolu, gözlədiyimiz yol, prosesin yolu dəyişdi.
Bu, alış-veriş mərkəzində alış-veriş təcrübəsini soyuqdan sıxışdırılmış yataqlarımızdakı ətəklərimizə gətirdi. Əslində, 1950-ci ildə dünyadakı mövcudluğa görə keçən il mənim doğum günüm üçün qızımın musiqili təbrik kartında daha çox hesablama texnologiyası var.
İlk başladıqlarında mərkəzlər parlaq bir sosial fikir idi. İnsanlar onları rahatlıq üçün ziyarət etdilər, ancaq bir çox ailələr üçün bir səfər oldu. Alış-veriş mərkəzləri yalnız alış-veriş edə biləcək əşyalar olan mağazalarla yanaşı, həmçinin bəzi əyləncələr də göstərmişdir. Mağazalar açıldığı gündən əvvəl səhər saatlarında yolların dairələrini açmaq üçün bir çox mall yürüyüşçi klub təşkil etdilər.
2017-ci ildə isə rekord sayda mağazanın bağlanması və iflasları qeyd edildi. Və bu meyllər mərkəzləri təhlükəli vəziyyətdə yerləşdirdi. Satıcılar bağlandıqda ticarət mərkəzləri necə yaşayacaq? Kapitalist iqtisadiyyatdakı hər şey kimi, özləri də yenidən özlərini yenidən yaratdılar.
Ümumi böyümə (ABŞ-da 2 nömrəli ticarət mərkəzi) bu dəyişməyə başlamışdır.
Onların diqqət mərkəzində boş lövbər boşluqları kino teatrları və restoranlarla doludur. Simon Properties (1 nömrəli geliştirici) də kostyumları təqib edir, yalnız bir addım daha atırlar. Simon çarpma sahələrini "qarışıq istifadə inkişafları" ilə əvəz edir. Bu ofis və hətta yaşayış sahəsi daxildir.
Şəhər planlaşdırmasının gələcəyi məhəllələrdə özünü təmin edə biləcəyi yerlərdə qarışıq istifadənin inkişafıdır. Başqa sözlə, eyni məhəllədə yaşamaq, işləmək, oynamaq və yemək edə bilərsiniz. (bəli, New York, bu yeni bir fikir deyil.)
Belə ki, bir zamanlar ticarət mərkəzi pərakəndə malların alınmasına yönəldilmişdi, artıq istehlakçı üçün deyil, yalnız alış-veriş üçün deyil, bir çox ehtiyacları qarşılayan bir həyat tərzi mərkəzi.
Mən Walmart Fortune 500 siyahısında bir nömrəli yer qazanmaq günü xatırlayıram. Bir ömürlük perakendeci olaraq, bir pərakəndəin orada gedə biləcəyini düşünməmişdim. Amma həqiqətən, onlayn alış-veriş pərakəndə satışa çıxdı. Amazon bazarının qiymətləndirilməsi artıq Walmart'tan iki dəfədir. Lakin bütün uğurları ilə, hətta Amazon onlayn pərakəndə ilə məhdudiyyət olduğunu başa düşdü - yəni insanlar yalnız çox onlayn satın alacaqlar. Beləliklə, istehlakçılar hələ də onlayn rejimdə mağazalara üstünlük verirlərsə, onda online giants mağazalar açmaq məcburiyyətindədir və Amazon bunu edir.
Ancaq, bu online pərakəndə satış mərkəzləri hələ boş yerlərdə deyil. Bu məntiqi mənada olsa da, ən çox online perakendeciler alternativ pərakəndə konsepsiyaları ilə alış-veriş edir və mərkəzlərdən uzaqlaşırlar.
Bütün bunlar Müstəqil Pərakəndə üçün nə deməkdir?
Amerika iqtisadiyyatı müstəqil pərakəndə və xidmət təminatçısının sahibkarlıq ruhuna əsaslanır.
Alış-veriş mərkəzindən alış-veriş mərkəzindən əyləncəli və biznes mərkəzinə dəyişən mərkəz müstəqil mağazalar üçün daha çox fürsət deməkdir. Pərakəndə Algılamalarının son bir araşdırmasında, nəsil Z alıcıları yerli (yüzdə 59) milli və ya hətta online olaraq alış-veriş etməyi üstün etdiyini söylədi. Bu da yerli pərakəndə satış üçün yaxşı xəbərdir.
Müştərilər bu gün bir təcrübə istəyirlər. Əslində, bu təcrübələri yaratmaq, yeni məhsul pərakəndə satışçı ola bilər. Və biz bu yolda olduğumuza baxmayaraq, bir mağaza mağazasına çatdırmaq çox çətindir. Bu, şəxsi toxunma və milli mərkəzlər üçün əhəmiyyətli bir dəyişiklik olan bir texnologiya mərkəzi tələb edir ki, bu gün bu mərkəzlərdə əsaslı kiracıdır. Və bu müstəqil olmaq üçün daha asanlaşdırır.
Budur bildiyimiz kimi ticarət mərkəzi - ticarət mərkəzi - həyatın dəstəkidir.
Ancaq bunları hələ öldürməyin. Onlarda hələ də bir həyat var, lakin daha az pərakəndə və digər məqsədlər üçün istifadə olunacaq.