Korporasiyalar yaxşı səbəblər vermək üçün çox yollar var. Ancaq bunlar iki geniş kateqoriyaya bölünür: birbaşa verilməsi və korporativ köməyi.
Birbaşa verilməsi xeyriyyəçiləri seçmək, xeyriyyə verilməsi üçün avtomatik əmək haqqı ayırma proqramı, işçilərin könüllü proqramları və daha çox işləmək üçün uyğun əməkdaşı bağışları daxildir. Misal üçün, 7 Korporativ Təşəbbüs Proqramının növləri oxuyun.
Birbaşa verilməsi də sponsorluq kimi marketinq mərkəzli fəaliyyətlər və marketinq proqramlarına səbəb ola bilər .
Ancaq bir çox şirkət, xüsusən də böyüklər, xeyriyyə təşkilatlarına qrant yardımı üçün korporativ fondlar qurdular. Onlar xeyriyyə fondları qaydalarına riayət etməlidirlər. Onların ianələri var, həm də ana şirkətdən onların qrantlarını maliyyələşdirmək üçün pul alırlar.
İqtisadiyyat yaxşı olduqda korporativ fondlar daha səxavətli ola bilər və ana şirkətin daha çox payı var. Bu gün korporativ veriliş üçün çox perspektivli görünür.
Xeyriyyəçiliyin xronikası bildirir ki, tədqiqatın əhatə etdiyi 68 korporasiya 2015-ci ildə xeyriyyə verənləri iki faiz artırdı. Top verənlər Walmart, Wells Fargo, Goldman Sachs və ExxonMobil idi.
GivingUSA həmçinin, korporativ verilişlərin 2015-ci ildə 3,9 faiz səviyyəsində olduğunu göstərdi.
Korporativ Vəqf üçün müraciət edirmi Digər Vəqflər Kimi Təqdir?
Tez-tez korporativ fondlar mürəkkəb bir təklif deyil, bir məktub şəklində bir qrant tələbi seçirlər.
Seçim seçimlərinin nə olduğunu görmək üçün düşündüyünüz təməl ilə yoxlayın. Əgər onlar bir məktub istəmişlərsə, sorğunun məktubu və ya LOI qaydalarına əməl edə bilərsiniz.
Korporativ bir təməldən vəsait axtarmaq üçün qısa bir şəkildə müdrik ol. Dummies üçün Nonprofit Kit'te yazar Stan Hutton və Frances Phillips, bu səkkiz nöqtəni əhatə edən iki səhifəli bir təklif məktubu yazmanızı təklif edir:
- Məktubun əvvəlində xüsusi bir töhfə verin. Qeyri-kommersiya təşkilatınızın daha əvvəl əməyi ilə təcrübəsi olub olmadığını qeyd edin.
- Lütfən qüsursuz işəgötürənin iştirakı ilə müraciət etmək istədiyinizi və ya probleminizi qısa təsvir edin .
- Qeyri-kommersiya təşkilatınızın hibe verəcəyini izah edin .
- Təşkilatınızla əlaqədar gücünü və çatışmazlıqlarını da bildirin .
- Təklif etdiyiniz layihənin büdcəsini izah edin . Bu qısa olun. Yarım səhifədən çox işləsənsə, onu əlavə edin.
- Gələcəkdə layihəni necə maliyyələşdirəcəyinizi təsvir edin .
- Qeyri-kommersiya təşkilatınızın əmanətçinin hədiyyə etdiyini ictimaiyyətə necə təqdim edəcəyini və korporasiyanın görünürlüğünü təmin edəcəklərini təsvir edin .
- Nə istədiyinizi və nəticələrinizin nəticələrini ümumiləşdirən məcburedici bir bəyanatla bağlayın .
Korporasiyalar korporativ sosial məsuliyyətə görə öz nüfuzlarını qurmaq üçün xeyriyyəçi verdiklərini irəli sürdüklərini unutmusunuz. Beləliklə, şirkətin iştirakı ilə tanış olmaq yollarını özündə birləşdirsəniz, təklifinizə daha çox qəbul ediləcəklər.
Keçmişdə korporativ fondlar uzunmüddətli layihələri maliyyələşdirə bilmədi. Qısa öhdəliklər daha çox cəlbedici idi ki, daha çox qrantlar yayılsın.
Ancaq bu gün bir çox şirkət böyük sosial problemlərin həllində maraqlıdır. Bunu etmək üçün bəzən xüsusi bir mövzuda işləyən xeyriyyə partnyorlarını axtararlar.
Bəzi təşkilatlar Kmart və St Jude Uşaq Tədqiqat Xəstəxanası arasında tərəfdaşlıq kimi xüsusi xeyriyyə təşkilatları ilə uzunmüddətli əlaqələr qururlar.
Digər tərəfdən, cəmiyyətin verilməsi şirkətlərlə çox məşhurdur. Xronika araşdırmasında, otuz bir şirkət yerli icma layihələrinə verdi.
Həqiqətən, icma vermə, korporativ veriliş üçün ən məşhur kateqoriyadır, Bir çox müəssisənin yerli icmalarda olması, ehtimal ki, sizin üçündür. Bu bölmə, mağaza və ya filial ilə işləmək, mükəmməl giriş nöqtəsi ola bilər.
Bir çox şirkətlər də "hədiyyələr" verirlər. Bunlar mal və xidmətlərdir. Məsələn, dərman vasitəsi bu sahədə verə bilər.
Ancaq bir çox müəssisədə paylaşmaqdan xoşbəxt olacaq maddələr var. Yalnız uşaq bezi bankları və yeməkxanaları düşünün. İş dünyasında çox etibarlı tərəfdaşlar var.
Şirkətlər ictimaiyyətin ictimai məsuliyyət daşıdığını göstərməkdə daha çox maraq göstərdikləri üçün korporativ qurumun verilməsi mütləq artmaqdadır. Hər hansı bir qeyri-kommersiya təşkilatına onların fandreyzinq planlarında korporativ fondları daxil etmək üçün əla vaxt ola bilər.
Ancaq bir məktubdan asılı deyil. Birinin təməlində və ya birində birinin tanış olma ehtimalı müvəffəqiyyət dərəcəsini artıra bilər. Bu əlaqələr sadə bir telefon zəngindən və ya bir əlaqə vasitəsi ilə başlaya bilər. Birinci və sonra soruşan şəbəkələr güclü birləşmə edir.