Pərakəndə alış-veriş mərkəzlərinin ən populyar yer olduğu dövrlərdən keçir və onda online və sonra həyat mərkəzləri olur, lakin həmişə doğrudur ki, hər hansı pərakəndə inkişafı müvəffəqiyyətli olmaq üçün bir lövbərə ehtiyac duyur.
Təbii ki, bu mağaza inkişafı "çapa" edir. Onun iştirakı layihəyə qoşula biləcək digər pərakəndələri müəyyənləşdirir.
Əslində, perakendeciler tez-tez digər müəssisələrin görməli olduğu memarlıq planlarına zərbələrin adlarını qoyurlar. Beləliklə, demir, həqiqətən də geliştirici üçün ticarət mərkəzini satır. Ölkə ətrafında mağaza açarkən, mən həmişə layihənin lövbərlərini yeni bir icarə imzalayacağam kimin olduğunu bilmək istəmişdim. Doğru bağa sahib olmaq vacibdir. Başqa sözlə, mənim mağaza müştəri demoqrafik uyğun alışveriş merkezi və ya mərkəzinə müştərilərə yönəldəcək bir pərakəndə.
Anchor mağazalar, heç-heçə edir və onları əhatə edən kiçik mağazalara trafiki qidalandırırlar. Adətən, anbar mağazası Dillards və ya Macy kimi böyük bir mağazadır. Bu mağazalar geniş çeşiddə məhsullar təklif edir və buna görə daha geniş auditoriyaya müraciət edir, beləliklə daha çox trafik çəkir.
Amma bir çıraq bütün Foods və ya Mərkəzi Market kimi bir baqqal ola bilər. Bu marketlər özlərini ticarət mərkəzləri və ya həyat tərzi mərkəzlərinə də trafikə yönəldirlər. Müştərilərin fərqli bir seqmentinə müraciət edirlər - biri həyat mərkəzlərindəki mağazalar və zolaq mərkəzləri deyil.
Anchor mağazalar həmçinin bazarda böyük miqdarda pul sərf edirlər ki, bu da mərkəzə trafik çəkməyə kömək edir.
Əslində, bu səbəbdən bizim marketinq mərkəzlərimiz üçün marketinq büdcələrini azaltdıq. Mağazada marketinqin daha vacib olduğunu və lövbərlərin alış-veriş mərkəzinə gedənləri pul sərf etdiyini tapdıq. Sərbəst mağazaların marketinq büdcələrini sabit saxlamışıq, baxmayaraq ki, biz orada trafik sürücülük üçün yalnız məsuliyyətdəyik.
Dükanınız üçün doğru çıraq seçmək üçün açar (pərakəndə mağazanızı tapmaq üçün sağ ticarət mərkəzini və ya həyat tərzi mərkəzini seçmək anlamına gəlir) demoqrafik göstəriciləri bilmək və anlamaqdır. Onların əsas müştəri səninlə eyni mı? Yoxsa başqa birinə müraciət edirlər? Mənim ayaqqabı mağazalarım olduğumda, bizim ticarət qarışığımız daha moda idi, belə ki, biz moda və ya həyat tərzi mallarını da satan pərakəndə və lövbərlərə yaxın olmaq istəyirik. Buna görə də, Abercrombie və Fitch-ə qarşı Antropologiya yaxınlığında olmağı üstün etmişəm. Anthropologie'ye çəkilən müştəri də mənim mağaza istərdi. Bundan əlavə, həmin müştərilər də mənim mağazamı saxlamağa kömək edən çox sadiq idi.
Dənizkənarı mağaza pərakəndə satışını inkişaf etdirə biləcəyi kimi, bu da onu poza bilər. Hər gün çıraq mağazalarının bağlanması haqqında oxuduq. Bu mərkəzlərə böyük təsir göstərir. Bir ticarət mərkəzinin sonunda böyük bir boşluq müştərilərə bir problem olduğunu göstərir və başqa bir yerdə alışveriş etməlidirlər.
(Otağın əsas girişindən bəri park dayandırıldığından bəhs etməyəcəyik). Bəzi pərakəndə istehsalçıları digər əyləncə növlərini əlavə edərək, yerin yenidən qurulmasında uğur qazanmışlar. Ancaq alışveriş merkezindeki boş demir noktası bu alışveriş merkezindeki bütün mağazaların satışına təsir edəcək.