Bu françayzinq modeli təchizatçı-diler əlaqəsi kimi çox görünsə də, əlaqələrin dərəcəsində böyük fərq var.
Coca-Cola françayzisi (şişeleyici) ümumiyyətlə dilerdən yalnız bir-biri ilə rəqabət aparan bir çox məhsul və xidmət təklif edə biləcəyi təchizatçı-diler əlaqəsinə qarşı Coca-Cola məhsul satır.
Coca-Colanın kökləri
Soda fəvvarələri ilk növbədə 1800-cü illərin əvvəllərində ABŞ-a "soda sularının" sağlam faydalarını satmaq üçün aparat kimi təqdim olundu. Aromatik sodas, 1809-cu ildə tarixi zirvəyə geri dönərək, karbonatlı zəncəfil pivəyinin pivəçilik praktik rəftarına istinad edildiyi zaman. 1840-cı illərdə yayma məmulatları istehsalçıları, eləcə də yumşaq içki bottlers tərəfindən nəzarət altına alınmış, eləcə də soda fəvvarə avadanlıqlarının istehsalçıları tərəfindən əlli nəhəng içki istehsalçısı olmuşdur. 1880-ci illərdə soda fəvvarələri olduqca populyar idi, əhəmiyyətli sosial mərkəzlər kimi fəaliyyət göstərirdi və qatar stansiyaları, konfet mağazalar, dondurma salonları, şöbə mağazalar, və ən başlıcası bizim hekayə üçün - eczanələr üçün daxil olmaqla müxtəlif yerlərdə tapıldı.
1886-cı ildə əczaçı doktor John Pemberton - Morphin bağımlılığı ilə bir vətəndaş müharibəsi veteranı - onun bağımlılığı aradan qaldırmaq kömək edəcək bir şey ilə gəlmək cəhdi kimi, "koka şərab və kola qoz-fındıq" Pemberton-nin Fransız şərab Coca yaradılmışdır. Təəssüf ki, Dr. Pembertonun ev şəhərinin 1886-cı ildə qadağan edilməsinə dair qanunvericiliyinə keçərək, onun fərqli ətirli məhsulunu satmağı bacarmalı, alkoqolsuzlaşdırmış, onu "Coca-Cola" adlandırmış və şərbət konsentratını eczanələrə satmağa başlamışdır. Gürcüstanda.
1888-ci ildə məhsul artıq ABŞ-da satılmışdı, üst-gizli resept və bu gün də bildiyimiz çox sevilən ləzzət.
Coca-Cola Françayzinq Sistemi
Coca-Colanın françayzinq sistemi 1889-cu ilə qədər şişeleme hüquqları böyük miqyaslı şişeleme qabiliyyətinə sahib iş adamlarına satıldığı və məhsulu yeni bazarlara sürətlə genişləndirə biləcəyi zamanlardadır. Sistem üçün qurulan erkən "marka standartlarından" biri bottlers tərəfindən yalnız məhsulu 1915-ci ildə patentləşdirilmiş və Andy Warhol kimi sənətkarların ölümsüzləşdirdiyi və hal-hazırda istifadə edilən standart və unikal 'kontur' şüşə ilə satması üçün bir razılıq idi .
Coca-Cola şirkəti şərbət konsentratını istehsal edir və sonra dünyanın şişirdicilərinə satır - sonuncu sayda 900-dən çox obyekti olan 275-dən çox müstəqil müəssisə - son məhsulu şişirtmək və satmaq üçün müstəsna əraziyə malik olanlar. Bu "şişeleme ortaqları" istehsalını, paketini hazırladığı məhsulu satıcı tərəfdaşlarına satır və məhsulu birbaşa istehlakçılara satır. (Coca-Cola şirkəti Şimali Amerikada, Coca-Cola təravətləndirmələrində özünə bənzər bottler sahibi.)
Bu françayzinq modeli ilə, franchisor normal məhsulun istehsalı, saxlanması və son məhsulun paylanması ilə bağlı xərcləri qaçırır.
Markanın françayzoru və sahibi olaraq The Coca-Cola Şirkəti istehlakçı marketinqi təşəbbüslərindən məsuldur, lakin məhsullarını öz ərazilərində satmaq üçün şişelenmə tərəfdaşlarının məsuliyyəti.
BÜT və Şişeleme Əməliyyatlarının alınması
Tarixi olaraq, Coca-Cola şirkəti içkinin şişelenmesi və paylanması üçün müstəqil şişeleme franchiselarına əsaslanır. Ancaq 2000-ci illərin əvvəllərində şirkət, Bottling Investments Group (BIG) proqramının bir hissəsi kimi bəzi şişeleme əməliyyatlarına müvəqqəti olaraq bir sıra bazarlarda müəyyən əməliyyatları sabitləşdirməyə və inkişafa yönəldməyə başladı. Əməliyyat sabit və inkişaf edici hesab edildikdən sonra, ixtisaslı bir şişeleyicinin əməliyyatları qəbul etməsi və biznesin böyüməsinə davam etdiyi görülür. BIG proqramı dünyanın hər yerində marka üstünlüyünü təmin etməyə kömək edir.
Refranchising
2013-cü ildə The Coca-Cola şirkəti ABŞ-da françayzinq modelinə qayıtdığını elan etdi. Refrançinq şişeleme prosesi üzərində nəzarəti saxlayarkən yüklənmiş yük maşını və anbarların saxlanılması ilə bağlı xərcləri azaldır. 2016-cı ilin fevral ayında şirkət 2017-ci ilin sonunadək gözləniləndən üç il əvvəl Şimali Amerikanın şişirdilmiş ərazilərinin 100 faizini yenidən təmin edəcəklərini açıqladı. Şirkət françayzinq müqavilələri üzrə danışıqlar aparır və potensial tərəfdaşlarla ABŞ və onun dünya bazarlarında Coca-Cola sisteminə investisiya qoymağı müzakirə edir.