Tərifə və Yaşıl Marketə çox əhəmiyyətli ola bilər
Yaşıl marketinq, məhsul və / və ya xidmətlərin ətraf mühitə uyğun faydaları əsasında satış prosesinə aiddir. Belə bir məhsul və xidmət özündə ekoloji cəhətdən səmərəli ola bilər və ya ətraf mühitə uyğun şəkildə istehsal edilə bilər:
- Sürətli bir şəkildə istehsal edilir
- Zəhərli maddələr və ya ozon tükəndirici maddələr olmur
- Təkrar emal olunan materiallardan təkrar emal və / və ya çıxarılmağa qadirdir
- Yenilənə materiallardan (bambuk və s. Kimi)
- Həddindən artıq qablaşdırma istifadə etməyin
- Təmir edilə bilən və "atqı"
Yaşıl Marketinq və Davamlı İnkişaf
Yaşıl marketinq adətən davamlı inkişafa və korporativ sosial məsuliyyətə sadiq olan şirkətlər tərəfindən tətbiq edilir. Daha çox təşkilat, məhsullarını istehlakçılara daha cəlbedici edə biləcəklərini və qablaşdırma, nəqliyyat, enerji / su istifadəsi və s. Daxil olmaqla xərcləri azalda biləcəkləri üçün davamlı iş təcrübələrini tətbiq etmək üçün səy göstərirlər. Müəssisələr getdikcə daha çox nümayiş etdirərək sosial məsuliyyətin yüksək səviyyədə olması ictimai şüurlu istehlakçılar arasında marka sadiqliyini artıra bilər.
Bayındırlık və Hökumət Xidmətləri Kanada, biznes üçün yaşıl tədarük prinsipləri və qaynaqları haqqında məlumatlara malikdir. Etik qaynaq şirkətlər və istehlakçılar üçün də əhəmiyyət kəsb edir.
İstehlakçılar Yaşıl məhsullar üçün daha çox ödəməyə hazır mı?
Yaşıl marketinqin açıq-aşkar fərziyyəsidir ki, potensial istehlakçılar bir məhsul və ya xidmətin "yaşıllığı" bir fayda görürlər və onların satınalma qərarını müvafiq olaraq əsaslandırırlar. Bu qeyri-müəyyən ehtimal istehlakçıların yaşıl məhsullar üçün daha az yaşıl müqayisə edilə bilən alternativ məhsula nisbətən daha çox ödəməyə hazır olmağıdır.
Bu doğrudur?
Görünür, bəli. 2014-ci ildə Korporativ Sosial Məsuliyyət üzrə Nielsen Qlobal Araşdırması , 60 ölkədən 30 min istehlakçını davamlı satınalma üçün istehlakçı üstünlükləri ilə bağlı statistikanı müəyyənləşdirdi və aşağıdakıları tapdı:
- İstehlakçıların 55% -i müsbət sosial və ətraf mühitə təsir göstərən şirkətlərdən məhsul və xidmətlər üçün əlavə ödəməyə hazırdılar (2011-ci ildəki 45% -dən)
- 52% -i son altı ayda ən azı bir sosial məsuliyyətli şirkətdən ən azı bir alış etmişdir
- Sürətlə təsirini təmin etmək üçün məhsulun qablaşdırmalarını 52% təşkil edir
Maraqlıdır ki, Asiya-Sakit okean regionunda, Latın Amerikasında və Yaxın Şərq / Afrikada istehlakçılar daha çox üstünlük göstərdilər (64%, 63%, 63%), Şimali Amerikada və Avropada üstünlük daha aşağı idi (42% və 40%).
Nielsen anketi ayrıca pərakəndə satış statistikasına da baxdı və satış məlumatlarına görə, ambalajda sürdürülebilirliği reklam edən markalar 2011-ci ildən 2014-cü ilədək satışların 2% -dən çox artım göstərməmişdi, bununla müqayisə edilməyənlərin 1% -i idi.
Məhsulları və ya xidmətini yaşıl olaraq geri qaytarmaq kimi təqdim etməmək
Yaşıl marketinq çox artarkən, istehlakçıların sayının artması onların ətraf mühitə dair biliklərini dollarlarla geri qaytarmağa hazır olduqları üçün təhlükəli ola bilər.
İctimaiyyət, başlamağa başlayan yaşıl iddialara şübhə ilə yanaşır və şirkətlərin digər məhsul və ya tətbiqləri ilə yalançı və ya ziddiyyət təşkil etdiyi aşkar edilərsə şirkətlər marka və satışlarına ciddi şəkildə zərər verə bilərlər. Yeşil yuyulma deyildiyi zaman məhsul və ya xidmətin yaşıl olaraq təqdim edilməsi.
Məsələn, 2012-ci ildə bir CBC Marketplace tədqiqatında Dawn Antibacterial yemək sabunu, uşaq mühürləri və ducklings göstərən və "Şəfəq yabanı həyatı qurtarmağa kömək edir" deyən Triclosan olduğu iddia edilən bir etiket təqdim etdi, rəsmi olaraq suda həyat üçün toksik olduğu elan edildi - ekoloji qruplar onu qadağan etməyə çağırıblar. Aydındır ki, Proawn & Gamble, Dawn məhsullarının istehsalçısı, Marketplace tərəfindən müsahibə istəməsini rədd etdi.
Seaworld Orlando-da 2013-ci ildə "Kubanın Keçirilməsi" nin təqdimatı yaşıl marketinqin səhv bir nümunəsi oldu.
Kubok ətraf mühitə uyğun olaraq satıldı; hər kəs parkda bir satış maşını kassanı doldurduqdan sonra, gömülü bir çip onun nə qədər qazandığını göstərəcək. Təəssüf ki, kubok plastikdir - bir pinqvin oyuncaq kimi ikiqat kubokun deck üçün ayrı-ayrı alınmış ola bilər 40 aksesuarları kimi.
Yaşıl Marketinqin nümunələri
- Üzvi məhsulu reklam edən Baqqalçılar. Üzvi yeyinti sənayesi istehlakçıların pestisidlərdən azad olan qeyri- genetik cəhətdən dəyişdirilməyən qidalar üçün artan üstünlük ifadə etdiyinə görə sıçrayış və sərhədlərdə böyüdü.
- "Yerli qaynaqlı" ət, tərəvəz, balıq, şərab və s. Təşviq edən restoranlar . Yerli qaynaq istehlakçılara cəlbedicidir, çünki bu, davamlılıq və cəmiyyətə sərmayə qoymağa hazırdır.
- Toyota Prius hibridinin marketinqi. (Prius bütün digər hibrid vasitələrdən kənara çıxır, əksəriyyəti unikal styling, tipik sahibinin davamlılıq ehtirasını əks etdirdiyindən.)
- Volkswagen / Mercedes-Benz "vasitələrini" təmiz dizel "" Earth Friendly "nəqliyyat vasitəsi kimi marketinq. Realadvertising.org, Yer Günü 2016-da yaşıl yandırmaqda ittiham olunan şirkətlərin roundupunda qeyd etdiyinə görə, "qanuni sərhəddən səviyyədə çirkləndirici maddələr yayan dizel mühərrikləri haqqında təmiz bir şey yoxdur".
- Göründüyü kimi təsirlənməyən iddialar etmək. Bəzi şirkətlər ekoloji cəhətdən səmimi iddialar edərək, əsasən mənasız olaraq yaşıl görünməyə çalışırlar. Məsələn, Worldwatch "CFCs yoxdur" etiketli bir Coopertone günəş qoruyucu nümunəsini göstərir. Kloroflorokarbon tərkibli bir məhsul olmağınız yaxşıdır (ozon təbəqəsinin saxlanmasına kömək edə bilərsiniz), 1995-ci ildən etibarən ABŞ-da CFC istehsalının qadağan olunduğunu anlayana qədər.
Yaşıl marketinq çox doğru bir şəkildə həyata keçirilsə də, çox güclü marketinq strategiyası ola bilər. Müvəffəqiyyətli Yaşıl Marketinqə Üç Kəsə baxın.
Davamlı İnkişafı Kəşf edən Korporasiyalar
PepsiCo dünyanın ən böyük qida və içki istehsalçılarından biridir və illik gəlirləri 65 milyard dollardan çoxdur və Quaker, Gatorade, Pepsi-Cola və Frito-Lay kimi markaları olan bir məhsul xətti. Son on il ərzində PepsiCo, suyun mühafizəsi və enerji istifadəsi üzrə korporasiyalar arasında liderdir. 2012-ci ildə PepsiCo, bütün əməliyyat fəaliyyətlərində, təchizat zəncirlərindən fabriklərə qədər su və enerji istifadəsini azaltmaq üçün səylərini tanıyaraq Stockholm Sənaye Su Mükafatını aldı.
PepsiCo davamlılıq səyləri bunlardır:
- Su istifadə və karbon emissiyalarını izləmək və məhsuldarlığı artırmaq üçün fermerlərlə işləmək
- Enerji səmərəliliyinin artırılması üçün fabriklərin və korporativ ofislərin gücləndirilməsi - məsələn, Arizona ştatının 350 işçisi Casa Grande Frito Lay zavodu günəş enerjisi ilə yaranan zavodun elektrik ehtiyaclarını yaradır, suyun içmə standartlarına çevrildiyini və tullantıların mümkün olduğu yerdə təkrar emal olunmasını təmin edir. Tesis LEED sürdürülebilirlik standartlarına uyğun 20-dən çox PepsiCo saytından biridir.
Ekoloji Marketing, Ekoloji Marketing, Eko-Marketing, Yaşıl Parıltı kimi tanınır .
Nümunələr: Çadın yaşıl marketinq kampaniyası bərbad vəziyyətdədir, çünki strofoamda ekoloji cəhətdən səmərəli məhsulun qablaşdırılması səhv edir.
Həmçinin bax:
Biznesinizi Yaşıllaşdırmanın 10 Yolları