Təchizatçı Performansının Ölçülməsi onu təkmilləşdirməyə kömək edəcəkdir
Müştərilərinizdə sona çatan zəncir, müştərilərinizdən şirkətinizə və logistika və anbar və nəqliyyat sisteminizlə əlaqələr qurur və daha sonra başlamış yerlərə bağlayır - təchizatçılarınız.
Tedarikçileriniz performans göstermiyorsa, tedarik zinciri ehtimalla alt optimize edilmişdir.
Təchizatçı performansını necə artırırsınız?
Təchizatçılarınız hazırda necə ölçülür?
Təchizatçıların hazırda necə işlədiyini bilirsinizmi? Əgər belədirsə, təchizatçılarınız performansınızın qiymətləndirilməsinə razı olsunlar?
Təchizatçı performans ölçümlerinizi, məsələn, onların vaxtında çatdırılmasını ölçən təchizatçıları və öz daxili metrikləri ilə uyğunlaşdırmaq mühüm addımdır.
- Hansı təchizatçı performans metrikleri?
- Təchizatçı performans ölçümleri necə qiymətləndirilir?
- Necə onlar tez-tez ölçülür?
- Nasıl yayımlanır?
Hansı Təchizatçı Performans Ölçüsü?
Təchizatçı performans ölçümlerinizi ölçüyorsanız (və təchizatçılarınızın performansını qiymətləndirməlisiniz ), siz və təchizatçılarınız hansı ölçüləri ölçüləcəyiniz barədə razılığa gəlməlidirlər .
- On-Time çatdırılması
- Keyfiyyətin dəyəri
- Hurda / Rejection Rate
- Satılmış malların dəyəri (COGS)
Sizə və sizin şirkətiniz üçün vacib olan metrikləri seçməklə, həmin metrikləri bildirməklə yanaşı, inkişaf etmiş performansı idarə etməyə kömək edə bilər, ancaq təchizatçılarınızın həmin ölçütləri bildirəcəyinizi bildiyini bildirin.
On-time çatdırılma faizinin yaxşılaşmasını görmək istəyirsinizsə, vaxtında çatdırılma ölçüsünü başlasın və həmin ölçütləri dərc edin.
Təchizatçıın Performans Ölçmələri Necə Ölülür?
Zamanında çatdırılmayı ölçmək istəyirsənsə və təchizatçıya vaxtında çatdırılmasını ölçmək üçün gedəcəyini bilirsinizsə, vaxtında çatdırılmanın necə olacağını daha yaxşı bilirsiniz. Təchizatçı vaxtında çatdırılma tədbirinizin vaxtında çatdırılmasını necə qiymətləndirdiyini qəbul etməlidir.
Ölçmək üçün seçdiyiniz hər hansı bir metriği ölçmək üçün bir çox yol var. Məsələn, zamanında çatdırılma üçün ölçünüz aşağıdakılardır:
- Orijinal tələb olunan gəmi tarixi?
- Təchizatçıınızın orijinal söz verdiyi tarix?
- Tedarikçinizin revize edilmiş söz verdiyi tarix?
- Dock'ta bu məhsula lazım olan tarix?
Həmin tarixlərin hər biri səmərəli bir gəmi tarixidir və hər biri məqbul bir tarix ola bilər . Təchizatçınızın orijinal gəmi tarixini qaçırdıqları üçün, məhsulun vaxtında dockunuza gəlməməsi deməkdir?
Siz və təchizatçılarınız yalnız tədarükçü performans metriğinin bildiriləcəyini deyil, həmin tədarükçü performans metriklərinin necə ölçülməsini qəbul etməsi vacibdir.
Bu Təchizatçı Performans Ölçüsü Hansı Ölçülür?
Təchizatçıların performansını gündəlik, həftəlik, aylıq və ya illik olaraq ölçmək istəyirsiniz? Təchizatçıların performansını ölçən fasilələr vacibdir, ancaq bu aralıqların normallaşması faktiki olaraq vacib ola bilər.
Təchizatçılarınızın müntəzəm şəkildə ölçüləcəyini başa düşdüklərinə əmin olun. On-time performans və keyfiyyəti və digər tədarükçü performans metrikləri yalnız ani görüntülər və ya bir-off inkişaf edən təchizatçı performansı həyat tərzidir.
Təchizatçı performans ölçümleri arasında daha tez-tez hesabat verməklə vaxt keçirmək o nöqtəni evə aparmağa kömək edəcəkdir. Zamanında çatdırılma aylıq olaraq ölçülürsə, məsələn, bir təchizatçı bir aylıq ümumi məlumat məntəqəsinin təkmilləşdirilməsi istiqamətində hərəkət edə bilər. Lakin, zamanında çatdırılma gündəlik ( və ya real vaxtda ) bildirilsə, təchizatçıya real zamanlı çatdırılma təkmilləşdirilməsi aparan sistemlər inkişaf etdirilməsinə təşviq edilir.
Bu Təchizatçı Performans Ölçüsü Nasıl Yayınlandı?
Təchizatçı performans ölçümlerini bildirmək üçün bir şeydir. Bu tədarükçü performans ölçümlerini yaxşılaşdırmağa yönəldən şəkildə dərc etmək olduqca başqa.
Təchizatçı performans ölçümlerinin hesabatının məqsədi təchizatçıya bir hesabat kartı təqdim etməkdir, həm də bu tədarükçünün təkmilləşdirilməsini təşviq edir.
Birinin öz işində daha yaxşı olmasını təşviq etmək üçün bir yol onların müdirinə işində kimin etdiyini bilməkdir. Təchizatçı performans ölçümlerinizi yalnız tedarikçinizin müştəri xidməti qruplarına deyil, onların rəhbərliyinə verməklə doğru gözlərin baxdığına əmin ola bilərsiniz.
Unutmayın ki təchizatçı performansının yaxşılaşdırılması optimallaşdırma təchizat zənciriniz üçün əsasdır. Təchizatçı performans ölçümlerini doğru bir şekilde bu hedefe doğru yönlendirebilir.