İki qarşılıqlı yanaşma? Və ya hər ikisinin ən yaxşısı?
Sizi bu nöqtəyə gətirdiyi şərtlərdən asılı olmayaraq, özünüzdən soruşmaq lazım olan ilk sual, "Mənim üçün bir iş haqqı varmı?" Girişimcilik üçün kəsilmisiniz?
Hamı deyil. Mükafatlar böyük ola bilər, amma risklər belədir. Və sizin həyat tərzinizi hazırlamayacağınız şəkildə dəyişəcək.
Sahibkarlıq yolunu gəzməyə qərar verdikdən sonra, özünüzdən soruşmaq üçün növbəti sual " Nə işə başlamaq istəyirəm?" Əlbəttə ki, minlərlə seçim var. Düşündüyünüz şeylər hətta sizin çatışmazlığınızdan kənar ola bilər. Böyük tədqiqat və inkişaf büdcələrini tələb edən dərman kimi bir şeyin, demək olar ki, heç bir məhdudiyyəti yoxdur: avtomobil istehsalçılığı, ərzaq məhsulları, idxal / ixrac və bir çox başqaları hətta fərdi sahibkara açıqdır. Seçimlərin sonsuzluğu ilə, necə qərar verəcəksiniz?
Ənənəvi yanaşma
Sahibkarlığa ənənəvi yanaşma metodik və elmi bir prosesdir. Ümumiyyətlə, yanaşma bazarın tədqiqi, ehtiyacı müəyyənləşdirmək və onu doldurmaq üçün bir iş yaratmaqdan ibarətdir .
Daha dəqiq olaraq, prosesin addımları:
- Çalışdığınız sektoru seçin.
- Bu sənayedə biznesin növləri və müxtəlif biznes modelləri tədqiqi.
- Coğrafi, qiymətli, tamamlayıcı məhsul və xidmətlər və s. Lazımsız bir ehtiyacın olduğunu görmək üçün bazar araşdırmalarını həyata keçirin.
- Müsabiqəni təhlil edin.
- Bir iş üçün bu işi yerinə yetirmək üçün hazırlanmış bir iş planı hazırlayın.
- Biznesiniz üçün real bazar potensialını qiymətləndirmək üçün daha çox bazar tədqiqatını aparın. İnsanlar onu satın alacaqmı?
- Biznes planını yenidən nəzərdən keçirin və maliyyə ehtiyaclarını müəyyən edin.
- Lazım olsa kreditorları və ya investorları axtarın.
- İşə başlayın.
Söyləməməliyəm ki, bu, yalnız bir həftə sonu döyən bir şey deyil. Bu yanaşma ilə bağlı ən açıq problem, işə getmək və ya gəlməmək qərarına gəlmək üçün son dərəcə əmək qabiliyyətli və potensial qiymətə malikdir. Əlbəttə ki, həmin vaxt sərf edilən vaxt yolun baş verməməsi riskini azaldır.
Başqa bir problem çox yaxşı başa düşə bilərsiniz ki, çox yaxşı bir şey edə biləcəyiniz bir şey etdiyinizi, çox yaxşı bir pul qazanmağı düşündüyündən ötəri çox geci həyata keçirə bilərsiniz. Hətta patron olduğunuz halda, hələ də sıxışmış və yerinə yetirilməmiş hissi ilə nəticələnə bilərsiniz.
Sevdiyin şeyi et və pulunuza riayət edin
Son illərdə, bu fəlsəfə , "Sevgi Səni Sevirəm " adlı kitabın müvəffəqiyyətindən sonra Marsha Sinetar tərəfindən təqib ediləcək. Karyera məşqçisi Marty Nemko deyir ki, yanaşma böyük səslənir, "milyonlarla insanın ehtiraslarını təqib etdiyini və hələ də tələbə kreditlərini geri ödəmək üçün kifayət qədər pul qazanmadığını, hətta orta səviyyəli yaşayanların da yaşamasını təmin etmək Sevdiyin şeyi edirlər. "
Bu kitabın günahı deyil. Əslində, gerçək həyat məqsədinizi kəşf etməyə və işinizdə bu məqsədə nail ola biləcəyiniz bir sıra müxtəlif yolları tapmağa kömək etmək üçün sizə bir sıra təlimlər keçirmək üçün çox gözəl bir kitab. Bu, əsl daxili səsinizi başınızdan daim yayınan flash-in-the-pan fikirlərindən ayırd etməyə öyrədir. Və ehtimal ki, bu, oranı döymək və yuxu karyerasını aparmaq üçün az olanlardan birinə kömək edəcək.
Məsələ ondan ibarətdir ki, insanların əksəriyyəti kitab oxumamış və özünü müəyyənləşdirən intensiv özünüidarə tapşırıqlarından keçir. Və yalnız bir şüarla qaynarlanarkən, daha çox olma ehtimalı daha da artacaq: "Səni sevdiyin şeyləri qırıb getməyincə etmədi".
Ümumi ssenarilərdən bəziləri:
- Heç kim onu almaq istəmir. Bu barədə ehtiraslısınız, ancaq görünür, başqa heç kim yoxdur. İnsanları satın almaq istəməyən bir şeyləri satmırsınız.
- Biri artıq düşünürdü. Böyük bir fikir var, ancaq bir niş pazarıdır və birisi artıq onu döydü. Onlar daha yaxşı maliyyələşdirildikləri təqdirdə, daha yaxşı / daha sürətli / ucuzdurlar. (Bu, ilk şirkətimə - səhvdir, təkrarlanmayacağam!)
- Bir çox insan artıq bunu düşünür. Yüksək rəqabət bazarları əyləncəli deyil. Rəhbərləri ilə baş-başa getməyə davam etdiyiniz təqdirdə, etdiyiniz işi nə qədər sevdiyinizə diqqət yetirmirəm, çox tez köhnə olacaq.
- Anladığınızdan daha çox şey var. Marketinqin qüvvəyə minməsi və ya tələb olunan enerji miqdarı və ya şəxsi ömrünü ödəyəcək ödənişlər üçün xərcləri, inkişaf müddətini və ya inkübasyon müddətini qiymətləndirmisiniz.
Beləliklə, ehtirasınızı həyata keçirərkən təqdirəlayiq bir məqsəd var, bunun üçün hər cür səbəb və məsuliyyət istisna edilmir. Əgər gəlirinizə görə ailəniz varsa, bunu da nəzərə almalıyıq.
Hər iki dünyanın ən yaxşısı
Bu yanaşmalar tamamilə tamamilə fərqlənmir. Rəsmi araşdırmalarla deyil, fikirlə başlayaq. İşgüzar fikirlər üçün mümkün mənbələrdən bəziləri bunlardır:
- Özünü kəşf. Həqiqətən ehtiraslı olduğunuz şeyi öyrənin və bunun bir işi necə həyata keçirəcəyini anlayın.
- İlham. Yalnız bir gün başınıza atdı ki, bu fikir bütün sonra belə dəli ola bilməz.
- Müşahidə. Davamlı ehtiyacları daim axtarırıq. Əlçatan və əlverişli olduqda satın alacaq bir məhsul və ya xidmət varmı?
- İmitasiya. Uğurlu olma qabiliyyətinizi artırmanın bir yolu, sübut edilmiş bir biznes modelini tapmaq və onu fərqli bir bazarda təkrarlamaqdır. Və ya biznesiniz üçün sübut edilmiş iş modeliniz və kənarda dəstək olacaq bir franchise satın al .
Fikrin harada olduğu fərqli deyil. Bununla əlaqədar nə etməliyəm? Və fikrin nə qədər parlaq olmasına baxmayaraq, bəzi xarici girişlərə ehtiyacınız var - əgər "ağılsızlıq yoxluğu" varsa. Geniş rəsmi market araşdırma və ya biznes planlaşdırma üçün vaxt və ya pulunuz olmasa belə, sizin fikriniz üçün bir bazar var və biznes konsepsiyasının həyat qabiliyyətini qiymətləndirmək üçün qeyri-rəsmi araşdırma aparın.
Dostlarınızdan və ailənizdən soruşa bilərsiniz, amma bunu etdiyiniz zaman, aradığınız şeyi dəqiq bildirməyinizə əmin olun - fikir haqqında dürüst, ətraflı rəy. Həqiqi dostlar müvəffəqiyyət qazanma qabiliyyətinizi dəstəkləyəcəklər, ancaq onlar da sizinlə dürüst olacaqlar.
Əgər siz dostlarınız və ailənizin ətrafına keçsəniz və hələ də mövcud biznes anlayışınız olduğunu düşünürsəniz, əsas biznes planını bir yerə qoyun. İnanılmaz detallı bir şey olmur - banka və ya investorun yanına getməyəcəksiniz.
İndi bildiyiniz 3-5 ən müvəffəqiyyətli sahibkarlar düşünün. (Əgər bir çoxları bilmirsinizsə, bəziləri daha yaxşı tanış olsanız - ağınızda bir çoxu olmadan uğurlu bir sahibkar olmaq çox çətin olacaq). Onlarla əlaqə saxlayın və bir baxışa baxacaqlarına baxın iş planı və qəhvə və ya nahar üçün görüşmək (sizin müalicə) müzakirə etmək. İndi bir mentor tapmaq da yaxşı bir vaxt olardı.
Bəzi bazar araşdırmalarına ehtiyac duyduğunuzu düşünürsəniz, müntəzəm olaraq iştirak etdiyiniz onlayn bir cəmiyyətə müraciət edin və ya hədəf bazarına uyğun gələn insanların onlayn cəmiyyətini tapın. Müzakirə forumlarında bir neçə sual verin, üstünlük verən, sadəcə kəmiyyət verilərdən daha keyfiyyətli məlumat əldə edəcək olanlar. Bu, rəsmi bazar araşdırması kimi statistik olaraq dəqiq olmaya bilər, amma böyük pulları təhlükə altına almaqdan danışmırsan, yəqin ki, kifayət qədər yaxşıdır. Riskiniz nə qədər yüksəksə, sizə lazım olan daha formal tədqiqat.
Bu yanaşma ilə, ehtirasınızı davam etdirə bilərsiniz, sübut olunmuş təcrübələrlə inciklik və tərəqqinin imkanlarını artırmaq olar.