Doğru iş planı formatını necə seçmək olar
İstənilən auditoriya kimdir?
Bəzi biznes planları inkişaf strategiyasını həyata keçirmək məqsədilə mövcud təşkilat üçün daxili auditoriya (sahibkarlar, işçilər, İdarə Heyətləri və ya məsləhətçilər və yüksək rəhbərliklər) üçün nəzərdə tutulmuşdur və strateji plan kimi istinad edilə bilər.
O, həmçinin, yeni bir biznesin sahibi üçün öz vizionlarını və məqsədlərini aydınlaşdırmaqda yardımçı ola bilər.
İş planı yeni və ya mövcud iş üçün maliyyə, istedad və təchizatçıları cəlb etmək məqsədilə xarici auditoriya (investorlar, müştərilər, tədarükçülər, yeni işəgötürənlər, bankirlər və hökumət kimi digər kreditorlar) üçün də ola bilər. Bu auditoriya üçün sənəd ilk növbədə daha böyük biznes planının qısaldılmış versiyasının formasını ala bilər, xüsusilə də maliyyələşdirmə üçün. Bu versiya iş imkanları sənəd və ya biznes maliyyələşdirmə təklifi kimi tanınır və adətən biznes planının özü ilə izlənilir. Maliyyələşdirmə bir çox müəssisə üçün əhəmiyyətli bir məsələdir və bu vasitə investorlara və ya borc verənlərə yaxınlaşarkən böyük bir üstünlük ola bilər.
Biznes planında nə olur?
İş planı müəssisənin gələcəyini təsvir etmək üçün yaradılan hərtərəfli bir sənəddir:
- Xülasə
- şirkətin tarixi və arxivi
- biznes konsepsiyasının və dəyər təklifinin aydın təsviri
- rəqabət analizi və bazar inkişaf planı daxil olmaqla marketinq analizi
- istehsal və əməliyyat qiymətləndirmə və inkişaf planı
- maliyyə qiymətləndirilməsi və proqnozlar
- idarəetmə və insan resurslarının qiymətləndirilməsi və planı
- tətbiq planı
- resursların müəyyən edilməsi
- investorlar üçün təklif olunan müqavilə strukturu (lazım gəldikdə)
- risklərin və təsirlərin azaldılması strategiyalarını təsvir edən sağkalma strategiyası
- böyümə strategiyası
- çıxış strategiyası
- Əlavələr
Bunlardan bəziləri formata və nəzərdə tutulan auditoriyaya asılı olaraq daha uzun və ya daha qısa və ya hətta isteğe bağlı ola bilər.
Oxucunun dəyər təklifinin nə olduğunu, işin uğur qazanacağının və bu müvəffəqiyyətə necə nail olacağının aydın şəkildə başa düşülməsi lazımdır. Əgər plan investorlara yönəldilirsə, investor təklif olunan müqavilə strukturunun nə olduğunu və qaytarılmanın nə olacağını ən qısa zamanda başa düşməlidir. Bunu etmək üçün, biznesin real araşdırma ilə nə edəcəyi barədə iddialar və fərziyyələrə dəstək verməlisiniz. Real olmayan maliyyə proqnozları, investorların marağını itirmək və ya bir sahibin perspektivini itirməmək üçün əmin bir yanğın yolu.
Nə qədər vaxt olmalıdır?
Tipik bir biznes planı 20 səhifədən ibarət ola bilər, baxmayaraq ki, bəzi planlar planın məqsədinə və biznesin təbiətinə uyğun olaraq bəzi biznes planları 100 səhifədən və ya daha çox ola bilər. Məsələn, plan investorları cəlb etmək üçün istifadə edilsə, o, inkişaf strategiyasını əlaqələndirmək üçün məcburi istifadə edilməkdən daha çox tələb edə bilər, iş konsepsiyası isə nisbətən daha sadədirsə, bu daha çox qısa bir müddətə ötürülə bilər. mürəkkəb müəssisə.
Şablon istifadə etməliyəmmi? Və ya məsləhətçi?
İş planını yazmaq üçün kənar məsləhətçiləri sadəcə kəsmək və yapışdırmaq və ya işə götürmək cazibədar olduğunu seçmək üçün çoxsaylı biznes plan şablonları var. Ancaq nəzərdən keçirmək və dəqiqləşdirmək üçün xaricdən kömək etmək qərarına gəldikdə belə, bir təşkilatın sahibləri üçün planı yazmaq ən yaxşısıdır. Tez-tez təşəbbüskarlar vaxt almazlar, nə də biznes planlarının müvəffəqiyyət qazanması üçün lazımi bir iş planı lazım olduğunu düşünmürlər. Onlar tez-tez bir biznes plan yazmaq üçün vaxt ayırmaq mümkün deyil və vaxt itkisi olardı. Amma onlar prosesin təşkilatı necə faydalana biləcəyini öyrənəndə onlar başlamağa daha çox güman edirlər! Sənədin özü üçün dərhal auditoriya olmasa da, planlaşdırma prosesinin özü çox qiymətlidir.
Nəticə
Biznes planı iş fikirlərini potensial auditoriyaya çatdırmaq, problemlərin qarşısının alınmasına yardım etmək və böyümə strategiyasını, eləcə də maliyyə axtarışında istifadə olunan vasitəni müəyyən etmək üçün asan bir yoldur.
İş planı, sahibkarın tam olaraq həyata keçirilməsinə və həyata keçirilməsinə dair ciddi bir dərslik və ya plandan daha çox biznes fəaliyyətinə rəhbərlik etmək üçün bir vasitə kimi istifadə edilməlidir. Biznes planı da biznes sahibləri üçün müəyyən bir biznesin strategiyasını aydınlaşdırmaq və riskləri idarə etmək üçün fikir verməyə kömək etmək üçün hazırlana bilər.
Sahibkarlıq təhsili dünya miqyasında biznes start-upların artmasına cavab olaraq bir çox təhsil müəssisəsinin əhəmiyyətli bir komponenti halına gəlir. Biznes plan yazıçıları əvvəlcədən daha çox sahibkarlar olmağa öyrədilir. Yeni müəssisənin analizi, iş planı yaradılması prosesinin ayrılmaz bir hissəsidir, çünki müəyyənləşdirildikdən sonra fürsət ilə nə etmək lazımdır.
Uğurlu bir təşəbbüskar olmağına baxmayaraq, yeni müəssisələrin 70% -dən çoxu ildən sonra yaşamır. Bir işə sahib olmaq və onunla nə əlaqəsi olduğunu bilmək çox ayrı məsələlərdir və doğru səbəblər üçün yaxşı bir iş planı yaratmaq, sizin müəssisənin müvəffəqiyyətli olanlardan biri olacağı ehtimalını artıracaqdır.