Daxili və Çıxış Çatdırılma, Maliyet ve Kalite Ölçütleri Madde
İstəyirsinizsə müştərilər istədikləri şeyi alırlar mı? Və mümkün qədər az pul xərcləməklə baş verən ev biznesinizdir?
Təchizat zənciri ölçütləri sizin üçün bu sualları cavablandırır.
Amma bu məlumatları izləmək üçün hansı təchizat zəncir ölçümlerini istifadə edə bilərsiniz? Dünyada bu metriklərə necə giriş əldə edə bilərik və bunları anlamlandırırsınız?
Bu sualları cavablandırmadan əvvəl, ev işinizin təchizatçılarınız tərəfindən necə davranıldığını özünüzə soruşmalısınız.
Təchizatçılarınız nə istədiyinizi göndərir? Onlara istədiyiniz zaman bu maddələr əldə edirsiniz? Bu maddələr almaq üçün mümkün qədər az pul ödəyirsiniz?
Bu suallara cavab tapmaq - və bu cavabı əldə etməyə imkan verən əsas məlumatlar - ev biznesinizin əməliyyat səmərəliliyinin monitorinqi üçün təchizat zəncirinin ölçülərini istifadə etmək üçün bir addımdır.
On-Time çatdırılması
On-time çatdırılma deməkdir ki, müştərilər istədikləri zaman istədiklərini əldə edirlər. Ev işiniz üçün müştəriləriniz var və siz müştərisiniz. Və həm vaxtında çatdırılmanın nə qədər ölçülməsi lazımdır.
Korporasiyalar, icra zallarında fasulye çantası kimi istifadə etdikləri çanta ilə, bu məlumatları toplayan hər cür inkişaf etmiş alqoritmlər və over-caffeinated analitiklərə malikdirlər. Beləliklə, ev biznesiniz eyni məlumatları necə toplaya bilər?
Ev işinizdə bir müəssisə qaynaq planlaşdırma sistemi (ERP) yoxsa, bu məlumatları hələ əldə edə bilərsiniz.
Bir ERP varsa, bilmirsinizsə, bunu etməyəcəksiniz. Bununla yanaşı, zamanında metriği izlemenize imkan verəcək çox basit bir elektron tablo oluşturabilirsiniz.
Zamanlı metrik elektron tabloınızda iki sekme olmalıdır (və ya idarə etmək daha asan olarsa, iki elektron tablo qura bilərsiniz). Bu izahat naminə "iki sekmə" ssenarisi ilə gedəcəyik:
- Tab 1 "Müştəri Göndərmə" nişanıdır.
- Tab 2 "Təchizatçı Göndərmə" nişanıdır.
Müştəri Sifarişləri sekmeniz üçün bu məlumatı olan sütunlar yaradın - müştəri adı, sifariş nömrəsi, söz verdiyi tarix və faktiki gəmi tarixi. Sifariş verilən maddələr, sifariş verilən miqdar və sövdələşmə kimi məlumatlarla sütunlar da əlavə edə bilərsiniz - lakin sipariş nömrəsini daxil etməklə, lazım olan məlumatı asanlıqla çapraz istinad edə bilərsiniz.
Vaxtında çatdırılma izləmək üçün söz verdiyiniz gəmi tarixini və faktiki tarixinizi izləmək lazımdır. Söz verdiyiniz gəmi tarixinə çatdıysanız, bu sifariş on-time göndərilir. Söz verdiyiniz gəmi tarixindən sonra göndərdiyiniz təqdirdə, bu sifarişin gecikdiyini bildirdiniz.
Bir ayda bir yüz əmr göndərdiyiniz və bir gün gecikdiyiniz birini göndərdiyiniz təqdirdə, həmin ay üçün vaxtında çatdırılma 99 faiz olmuşdur. Sifariş ya 100 faiz vaxtında, ya da vaxtında 0 faiz təşkil edir.
Eyni, Təchizatçı Təchizatları sekmeniz üçün də etibarlıdır. Təchizatçı vədiniz zaman sizə sifariş verəcəkdi və onlar əslində gəmi göndərdilər? Bu, ya 100% vaxtında və ya 0% vaxtında. Əgər bir təchizatçı bir ay ərzində on sifariş sifariş etsə və onlardan birinin gecikdirilməsini gecikdirirsə, onda vaxtında çatdırılma 90 faiz təşkil edir.
Müvəqqəti On-Time Çatdırılma Məbləği nədir?
Hər bir şirkət 100% vaxtında çatdırılma məqsədini təyin etməlidir. Amma bu realistmi? Bu ola bilməz, ancaq yüzdə 100 hədəfiniz olmalıdır.
Ancaq vaxtında çatdırılma nisbəti nə dərəcədə məqbuldur? Çox şirkət 99 faizini və ya 98.5 faizi məqbul hesab edir. 95% -dən aşağı olan hər şeyi vaxtında çatdırmaq uğursuz ola bilər.
İnventarlaşdırma dəqiqliyi
100 faiz endirim dəqiqliyinizə sahib olduğunuzu təmin etmək, ev işinizi müştəriyə sifariş etdikləri hər şeyi göndərmək üçün hər fürsət verdiyinizi bildirir.
100 faiz endirim dəqiqliyiniz olduğunda müştərinin sifarişini qablaşdırmağa başladığınızda, müştərinin istədiyi məhsula sahib olduğunuzdan əmin ola bilərsiniz.
Beləliklə, ev işinizin 100 faiz inventar dəqiqliyinə doğru olduğundan əmin olmaq üçün lazım olan metrikləri necə hazırlayırsınız?
Ev işinizin hazırda inventarında nə olduğunu bilirsinizmi? Bəzi ERP sistemi, ya da elektron poçt və ya Post-It haqqında qeydlər var ki, istifadə etdiyiniz şeyləri xatırlatmaq üçün istifadə edirsiniz?
Bir faydalı inventarın ölçülməsinin inkişafında ilk addım 100% fiziki inventar aparmaqdır. Yəni, anbarınıza və ya saxlama vahidinizə və ya qaraj və ya zalı dolabına gedir və orada olan hər bir maddə sayılır. Hesabınızın dəqiq olduğu kimi hiss etdikdən sonra, ERP sisteminizin və ya elektron tabloınızın və ya Post-İhtiyacınızın nə olduğunu düşündüyünüzə görə müqayisə edin.
Bu sizin ilk inventar dəqiqliyinizdir. 100 maddə olduğunuzu düşündüyünüz və 98 (və ya 102) məhsulunuz varsa, inventar dəqiqliyiniz 98 faizdir.
Cycle Counting
Sizin əsas inventar rəqəminiz olduqda hər gün hər şeyi hesablamağa ehtiyac yoxdur. Ancaq müntəzəm döngələrin sayılması lazımdır .
Əsas inventar maddələrinizi müəyyənləşdirin. Bunlar, ümumiyyətlə, yüksək qiymətli əşyalar və ya ev işiniz üçün kritik olan maddələrdir. Bəzi şirkətlər hər gün sayqı sayırlar. Evinizin hər gün sayını hesablamağa ehtiyac olmadığına baxmayaraq, müntəzəm dövrü sayım cədvəlini və ya siyasətini inkişaf etdirməlisiniz.
Sizin dövrü sayım cədvəli və ya siyasəti cədvəlinizin nə qədər müntəzəm olduğunu və hansı hissələrin sayacağınızı ehtiva etməlidir. Və saydığınız hissələr dönməli.
50 fərqli hissəyə sahibsinizsə, hər həftə bu hissələrdən birini saya bilərsiniz - ilin sonuna qədər hər bir maddəə ən azı bir dəfə sayırsınız.
Hər dövrü saymaqla, bir inventar dəqiqliyi metriğinin olduğunu bilirsiniz. Sizin ERP sisteminiz və ya elektron tabloınız və ya Post-It məhsulunuzun hər biri 100 məhsuldan birinin olduğunu bildirir. Sonra məhsulun hər birini 10-a göndərirsiniz. Və ERP sistemi və ya elektron tabloınız və ya Post-It sizdən 90 Məhsulun hər biri A.
Və sonra məhsul A sayını sayırsınız və sənin məhsulun hər birini 89 sayırsınız. Bu səni 98,9 faiz inventar dəqiqliyi ilə tərk edir.
İlin sonuna qədər fiziki inventarizasiyanı tamamladığınızda illik inventar dəqiqliyiniz olacaq.
Döngünüzün olub-olmaması, hər gün və ya hər həftə sayılması, inventar dəqiqliyini gündəlik və ya həftəlik izləyə bilərsiniz.
Sizin ev iş inventar dəqiqliyi izlemek üçün asandır. Və inventar dəqiqliyi metrik 99 faizdən çox olmalıdır . Müştərilərinizdən biri A Məhsulu sifariş etdiyində, ERP və ya elektron tabloınıza və ya Post-It-ə baxa bilərsiniz və 99 faiz əmin olun ki, əlinizdəki şeylər var.
Malların Qiyməti Metrik Satılır
Ev işinizin metri satılan malların dəyəri, vaxtında və ya inventar dəqiqliyi metrik olaraq yığmaq kimi asan deyil, anlamaq üçün kritik bir metrikdir.
Satdığınız maddə etmək üçün 10 dollar xərclədiyinizi düşünürsən və 15 dollar satarsan, işləməyiniz üçün 5 dollarlıq ümumi marjınız var.
Amma bu məhsulu etmək üçün həqiqətən 10 dollar xərclədiyinizə əmin olmalısan. Bu ev işinizdir 'satılan malın dəyəri .
Ən azı ayda bir dəfə və ya hər rübdə, malların ümumi dəyərini təşkil edən faktura və digər faktura (əmək xərcləri, xaricdən xidmət xərcləri) çıxarın. Riyaziyyat etməyin. Bu məhsul hələ də 10 dollar xərcləyirmi?
Məhsulların metrik qiyməti yüzdə 100 olmalıdır. Bu, xərclərinizi izləmək yoludur. Sizin $ 10 xərciniz daha yüksək sürüşməyə başlayırsa, niyə başa düşməlisiniz - və onları aşağı almaq üçün işləməlisiniz. (Və ya müştərilərinizə mümkün bir qiymət artımı barədə məlumat verin.) Amma malların metrik qiyməti necə etdiyini necə bilirsiniz.
Təchizat zənciri ölçümleri, ev işinizin, istədiyiniz zaman isteklerinizi müşterilerinize sunduğundan və mümkün olduğunca az para harcamak bunu yapıyorsanız bildirin.
Ev işiniz, yuxarıda göstərilən addımları izləməklə, əhəmiyyətli təchizat zəncirinin ölçütlərini toplaya bilər.