3PLs bugünün təchizat zəncirinin vacib bir hissəsidir
Üçüncü partiya lojistik (3PL) şirkətləri, böyük və kiçik müəssisələr üçün, bugünkü təchizat zəncirinin əhəmiyyətli bir hissəsidir. 3PL şirkətləri bütün təchizat zəncirinin idarə olunması funksiyasının bir hissəsini kənarlaşdırmağa imkan verən xidmətlər təklif edir.
Bir çox 3PL şirkətləri arasında geniş xidmətlər təklif olunur; yüklənmə yükü, yük konsolidasiyası, anbar, paylama, sifarişin yerinə yetirilməsi və giden yük.
3PL şirkətlərinin artımı müəssisələrə daha az itkiyə, aktivlərin azaldılmasına və əsas biznes proseslərinə diqqət yetirilməsinə imkan yaratmaqdan ibarətdir.
Üçüncü Şəxslərin Lojistik Provayderlərinin Yüksəlməsi
3PL şirkətlərinin artımı 1980-ci illərdə biznesin loqistika funksiyalarını kənarlaşdırmaq və əsas bizneslərinə yönəltmək üçün yeni yollar axtarmağa başladığı zaman başladı. 3PL inqilabı ilə əlaqəli bir şirkət FedEx şirkətidir.
Şirkətin gecə-gündüz çatdırılma xidməti biznesin və işin müştəri əməliyyatlarında fəaliyyət göstərməsini dəyişdi. Bu, müəssisələrə saxlama yerini xilas edən və ümumi xərcləri azaldıran vaxtında istifadə edilən texnikaları istifadə etmək imkanı təklif etdi.
Effektiv istehlakçı cavab tədbirlərinin (ECR) tətbiqi daha az və daha səmərəli göndərmə ölçülərinə gətirib çıxardı ki, bu da xərclərin azaldılmasıdır.
Şirkətlərin çatdırılma və saxlama funksiyalarının kənarlaşdırılması üstünlüklərini gördükləri üçün, üçüncü tərəf logistika şirkətlərinin sayı artmaqda olan xidmətlərin sayını artırmağa başladı.
3PL'ların sayının artması qaçınılmazdır ki, bu firmalar arasında rəqabətin artmasına gətirib çıxardı, bu da onları işə götürən şirkətlər üçün daha çox qənaətə gətirib çıxardı.
Son on il yerli və ya regional biznesdən milli və ya qlobal əhatə dairəsinə keçən 3PL provayderi gördü. ABŞ-da, 1996-cı ildən və 2006-cı ildən etibarən 3PL bazarında illik 14,2 faiz məbləğində artım müşahidə olunur; ABŞ-da 3PL'nin ümumi gəliri 89,4 milyard dollar olduğunu bildirdi.
A 3PL seçilməsi
Bir üçüncü tərəf lojistik şirkətinin istifadəsinə qərar vermək biznesdən işə fərqli bir sıra amillərdən asılıdır. Müəyyən iş fəaliyyətlərini həyata keçirmək qərarı şirkətin planlarından asılı olacaq; gələcək məqsədlər, məhsul xətləri, genişləndirilməsi, satın alınması və s.
Bir müddət müəyyən bir prosesləri kənarlaşdırmaq üçün bir qərar verildikdən sonra bir şirkət bütün tələblərinə ən uyğun qiymətə uyğun olan 3PL hüququ üçün axtarış başlayacaq.
Bu gün fəaliyyət göstərən üçüncü tərəf loqistika şirkətinin üç növü vardır.
- Aktivə əsaslanan
- İdarəetmə əsaslıdır
- Integrated Provayderlər
Aktivlərə əsaslanan üçüncü tərəf loqistika şirkətləri öz yük maşını, anbarlardan istifadə edirlər.
Rəhbərliyə əsaslanan şirkətlər öz müştərilərinin logistik funksiyalarını idarə etmək üçün texnoloji və idarəetmə funksiyalarını təmin edirlər, lakin digər şirkətlərin aktivlərini istifadə edirlər və mütləq hər hansı bir aktivə malik olmurlar.
Üçüncü kateqoriya, İnteqrasiyalı Təchizatçılar, öz müştərilərinə lazım olan xidmətləri ilə xidmətlərini əlavə edən aktiv və ya idarə əsaslı şirkətlər ola bilərlər.
3PL seçərkən məlumat (RFI) və ya kotirovka (RFQ) tələbi mümkün qədər ətraflı olmalıdır. Seçilən şirkət bütün lojistik tələblərini yerinə yetirməyə qadir olmalıdır və yalnız hər bir tələb potensial şirkətlərə çatdırılsa təmin edilə bilər.
RFI kənar sahələrə aid olan sahələrin ətraflı təsvirini daxil etməlidir.
Bu adətən aşağıdakılardan ibarətdir:
- Müqavilənin əhatə dairəsi, yeri, qurğuları, şöbələri daxildir.
- Cəlb olunan həcmlər barədə məlumat; çatdırılma sayı, anbar ölçüləri, maddələrin sayı və s.
- Logistik vəzifələr, məsələn, anbar, nəqliyyat və s.
- Performans səviyyəsi tələb olunur.
Təqdim olunan təkliflər bir şirkət tərəfindən potensial 3PL-lərdən alındıqdan sonra, çoxsaylı intizamlı bir komanda müəyyən edilmiş meyarlara əsasən hər bir təklifi nəzərdən keçirəcəkdir. Bunlara aşağıdakılardan bəziləri daxildir.
- 3PL tələb olunan xidmətləri təmin edirmi?
- 3PL tələb olunan vəzifələri yerinə yetirmək üçün tələb olunan texnologiyaya sahibdirmi?
- Şirkətin tələb olunan anbar sahəsinə, dock qabiliyyətinə, anbar personalına və s.
- 3PL maliyyə cəhətdən səslənirmi?
- 3PL-lərin coğrafi mövqeləri şəbəkəni əhatə edirmi?
- 3PL dəyişikliklərə cavab vermək üçün rahatlıq varmı?
- 3PL-lərin ekoloji siyasətinə uyğun gəlirmi?
- Xidmətlərin xərcləri digər təkliflərlə müqayisədə kifayət qədər ətraflı məlumdur?
- Müştəri istinadları məqbuldurmu?
- 3PL yaxşı bir mədəniyyətə uyğundurmu ?
Seçim qrupu, hər bir təklifi meyarlara əsasən nəzərdən keçirəcək və hər bir iddiaçıya bir bal verir. Hər bir meyarın əhəmiyyətindən asılı olaraq, seçim prosesində bir və ya daha çox meyar üçün daha çox əhəmiyyət verən bir ağırlıq verilə bilər.
Seçim qrupu tender təkliflərini qiymətləndirdikdən sonra rəhbərlik, tez-tez site səfərləri, üz-üzə görüşlər və maliyyə qeydlərinin daha ətraflı nəzərdən keçirilməsi üçün ilk iki və ya üç şirkət seçəcəkdir. Bir şirkət təsbit edildikdən sonra, müqavilə danışıqları yekun razılığa çatana qədər davam edəcək .
Təqdimat zənciri və Logistik Eksperti Gary Marion tərəfindən yeniləndi.