Təchizat zənciri yenilikləri səsləndirir amma hansıları istifadə edə bilər?
- Drones
- Same Day Delivery
- Real-Time Metrics
- Avtomatlaşdırma / Robotika
- Radio Frequency Identification (RFID)
- GPS
Bu yeniliklərin hər birinin üstünlüyü nədir?
Xərclər nədir?
Onların hər birini həyata keçirmək üçün maneələr hansılardır?
Və İnvestisiyaya Səmərəli gəlir var (ROI)?
Xatırlayın ki, optimallaşdırılmış təchizat zəncirinizin məqsədi, müştərinin istədiyi zaman müştərinin istədiyi şeyi çatdırmaqdır və mümkün qədər az pul xərcləyərək bunu edir. Bu tədarük zəncirinin yenilikləri bəzən vaxtında çatdırmaqda kömək edə bilər, amma nə vaxt və nə qədər gedə bilər?
Drones, eyni gün çatdırılması və Həqiqətən Tez cavab
Uzun müddət əvvəl həyat yoldaşım Amazondan qızıma yeni bir diş fırçası sifariş etdi. Sifarişi bazar günü səhərə qoydu. Qızım o gecə yatmada dişlərini fırçalamadan əvvəl, Amazon yeni diş fırçasını təslim etdi.
Həyat yoldaşım onlayn sifariş verdilər və Amazon saat ərzində onu təslim etdi . Eyni gün.
Sifarişimizi çatdırmaq üçün bir vasitə istifadə etmədi. Onlar lazım olmadılar. Eyni gün çatdıqlarını necə çəkə biləcəyimizi və bir anda bunu taklit etmək üçün nə edə biləcəyinizi əhatə edəcəyik.
Bu arada, dronlar.
Bir çox vaxt tədqiq etmək istədiyin bir nəqliyyat rejimi (ya sizin müştərilərinizdən, istərsə də sizin müştərilərinizdən) daşımaq mıdır? Yox.
Amma bir gün onlar yaxşı güc (və ticarət) üçün pilot hava qüvvələri səfərbər etmək üçün necə anlamaq lazımdır, belə ki, onların doğum günləri üçün uşaqlar drones almaq istəyirsiniz.
Yəqin ki. Əgər yoxsa, uşaqlarınız texnoloji əyri arxasında sona çatacaq.
Amazon necə çəkdi? Həmin gün qızımın diş fırçası çatdırıldı. Amazonun tədarük zənciri yeniliklərinin bir sıra sahələri var ki, siz ödəyə bilərsən.
Texnologiya
Amazon ilə sifariş verdiyiniz zaman, sifariş Amazonun anbar mərtəbələrindən birinə işıq sürətinə vurur. Müştərilərə sifariş vermə prosesi haqqında nə deyə bilərsiniz?
Müştərilərinizin biznesinizə sifarişləri necə verilir?
- E-poçt
- Telefon zəngi
- Faks
- Elektron Satış Sifarişi
Satış sifarişləriniz əllə işlənirsə və yuxarıda göstərilən dörd variantdan biri sifarişlərinizi əllə emal etdiyinizə gətirib çıxara bilərsə, onda sifariş emal zəncirinin texnologiyası sizdən faydalana biləcək bir yenilik sahəsidır.
Müştəri şirkətinizə sifariş verdikdə (və sifarişinizi təchizatçılarınızdan biri ilə birlikdə yerləşdirdiyiniz zaman), bu sifariş bir müştəri xidməti nümayəndəsi və ya sifariş prosessoru tərəfindən idarə edilməli olduqda - lazımsız vaxt və dolları əlavə edirsiniz sifariş emal sistemi. Bəzi elektron satış sifariş sistemlərində belə bir əl yükləmə və işləmə tələb olunur.
Doğrudan elektron məlumatların idarə edilməsi müştərilərinizin portal sifarişinə (ya da başqa birbaşa sifariş emal sisteminə) bir satış formasını daxil etməsi deməkdir.
Daha sonra, sifariş sizin anbar idarəetmə sisteminizə doğru düzəldilir - eyni zamanda sifarişinizi maliyyə qeydlərinizdə qeyd edin.
Əgər şirkətiniz artıq müəssisə resursları planlaşdırma sisteminə (ERP) malik olsalar, ehtimal ki, əsl elektron məlumat mübadiləsinə (EDI) imkan verəcək sifariş emal moduluna daxil ola bilərsiniz. EDI modulunda sürətləndirmək və ya daha sürətli və daha etibarlı (insan səhvinin daha az şansını) sipariş emal etməyə imkan verəcək şəkildə uyğunlaşa bilər.
Şirkətinizdə bir ERP sistemi yoxdursa, o zaman avtomatik sifariş emal etmək üçün lazım olan dollar, vaxt və resurslar həmin gün sifariş emalına haqq qazandırmaq üçün çox ola bilər.
İnventarlaşdırma
Həmin gün Amazonun verə biləcəyi digər səbəbi də təchizat zəncirinin yenilikləri ilə əlaqədardır. Bununla belə, hər müştəri sifarişini təmin edə biləcəyinizə əmin olmaq üçün kifayət qədər inventarın saxlanması şirkətinizin müştərinin tələbinə cavab verə biləcəyindən əmin ola bilər.
Ancaq inventarın tutulması pul sərf etməyə bərabərdir.
Envanter almaq üçün pul tələb olunur. Bu inventarı sizə göndərmək üçün pul tələb olunur. O, inventarın (kirayə, kommunal və s.) Pulunu saxlayır. O inventarın qorunması üçün pul tələb olunur (sığorta, təhlükəsizlik, və s.).
Beləliklə, pul bina qurmaq və inventar saxlaya bilər və ya tədarük zəncirinin yeniliklərinə pul sərf edə bilərsiniz (ya da Amazon kimi dərinliyi olan cibləriniz varsa).
Şirkətinizdə inventarın azaldılmasına kömək edə biləcək təchizat zənciri yenilikləri var və eyni zamanda müştərilərin tələbinə və təchizatçı dəyişikliklərinə reaksiya vermənizə imkan yarada bilərsinizmi?
Real-Time Metrics
Şanslıysanız, şirkətiniz müntəzəm olaraq təchizat zəncirinin ölçümlərini izləyir . Bir çox şirkət, tədarük zəncirinin ölçülərini aylıq, həftəlik və hətta gündəlik olaraq nəzərdən keçirir.
Amma bir çox istifadə edilə bilən, bir qədər əlverişli təchizat zənciri yeniləməsi, real vaxt metriklərinin istifadə edilməsidir.
Filosoflar qeyd etmək istəyirlər ki, müşahidə olunarkən heç kim öz təbii vəziyyətində hərəkət etmir. Təchizat zənciri üçün çox doğru. Gerçek zamanlı tedarik zinciri ölçümleri ile, anbar seçme sahninize və ya mağaza zeminize və ya müştəri xidməti alanınıza bir ekran koyabilirsiniz. Real-time metrik proqram, ERP sisteminizdən öz məlumatlarınızı çəkməyə imkan verir (bir fərziyyən olduğunuzu düşünürəm) və vizual bir göstəriş paneli yaradır.
Ekranda saatlik və ya gündəlik məqsədlərinizin irəliləyişinizlə birlikdə olma dəyəri böyük bir motivasiya ola bilər. Deyək, anbarınız bir gündə yüz siparişi göndərmək məqsədi daşıyır və onlar otuz dəqiqəlik gedişlə yalnız səksən yeddi tərəf göndərdiklərini görə bilirlər. Onlara keçdikləri son otuz dəqiqə üçün çox dəqiq bir məqsəd verilir.
Daha çox proqram təminatçısının əksəriyyəti ERP sistemləri ilə inteqrasiya edə biləcək real vaxt metrik həlli təklif edir. Bəziləri nisbətən münasibdir və tələblər artdıqca qiymətlər düşür. Təchizat zənciri yenilikləri baxımından real vaxt metrikləri daha əlverişli variantlardan biridir. Fərqli olaraq ...
Avtomatlaşdırma / Robotika
Avtomatlaşdırma və robotika təchizatı zənciri, lojistik və istehsalatda bir reallıqdır. Robotlar anbarlarda hissələri yığır və qablaşdırırlar. Robotlar dükan katları arasında malların hərəkət edir. Robotlar maşınlarımızı, istehlak mallarımızı və sənaye avadanlığımızı istehsal edir.
Təchizat zəncirini gələcəyə köçürmək üçün özünüzü bir R2D2 və ya BB8 almalısınız mı? (Astute tədarük zəncirinin pro, R2 və BB8-ni bir müddətdən uzun müddət əvvəl qeyd edəcəkdir).
Cavab ROI-dən asılıdır. Robotlar və digər avtomatlaşdırma pullara xərcləyir. Bir robotun gördüyünü görən lazımsız və ya digər proqramlaşdırıla bilən funksiyanız varsa, bu sualları özünüzdən soruşun:
- Bu illərdir görülə biləcək bir funksiyadırmı?
- Həmin müddət ərzində bu funksiyanı yerinə yetirmək üçün bir şəxsə (və ya şəxslərə) nə qədər pul verəcəyəm?
- Bu müddət ərzində robotun əldə etməsi, proqramı və saxlanması üçün nə qədər dəyəri olacaq?
Əgər növbəti beş il ərzində görülə biləcək bir istehsal və ya saxlama addımınız varsa. Bilirsiniz ki, bunu etmək üçün hər il 30.000 ABŞ dolları ödəməlisiniz (və ödəniş artımı, fayda və s. Əlavə etsəniz, qələmləri beş il ərzində 200,000 dollar təşkil edir).
Və bir robotun, bu müddət ərzində saxlamağa və saxlamağa təxminən 60,000 dollar xərclənəcəyini öyrənirsiniz.
İki illik ROI var. Bu sizə layiqdir? Uzunmüddətli pul qazanacaqsınız, ancaq ofisdə Milad bayramında çox sayda adam olmayacaqsınız.
RFID / GPS
Məhsullarınızın hər zaman olduğu yerləri bilmək məcburiyyətindədirsiniz? RFID çipləri məhsullarınıza və ya qablaşdırma qabına və ya göndərmə konteynerinə yerləşdirilə bilər. Satdığınız məhsul çox yüksək dəyərdirsə və ya milli təhlükəsizliyə çox vacibdirsə və ya başqa bir halda yüksək səviyyədə olsa, onda siz təchizat zəncirinizin hər bir hissəsini izləmək üçün RFID və GPS istifadə edə bilərsiniz .
RFİX-in xərcləri son bir neçə il ərzində aşağı düşüb, amma əgər bu, xoşagəlməz bir şeydirsə və olmasa, bu təchizat zənciri yeniliyinə investisiyaya ehtiyacınız olmayacaq.
Xatırladaq ki, optimallaşdırılmış tədarük zənciri müştərilərinizin istədiyi şeyləri çatdırmaqdan, müştəriləriniz istəsə və mümkün qədər az pul xərcləyərək bunu edir. Gələcəyə keçməzdən əvvəl bu yeniliklərin hər hansı birində ROI hesab edin.