Təchizat zənciriniz necə uyğun? Bu gün optimallaşdırın!
- Mərhələ 1) Biz yalnız etdiyimiz işləri həyata keçiririk və həyata keçirilmədən məşq almağa başlayırıq
- Mərhələ 2) Biz bir idmanda üstün olmaq üçün işləyirik və ya bizi formada olmasını tələb edən fəaliyyətlərdən istifadə edirik
- Mərhələ 3) Biz sadəcə yaxşı baxmaq üçün işə başlayırıq
- Mərhələ 4) Biz sümüklərimizə jeləyə çevrilməyəcəyik.
Təchizat zəncirlərimiz eyni dörd mərhələdən keçir.
Təchizat Zənciri Fitness - Mərhələ 1
"Biz yalnız etdiyimiz işləri həyata keçiririk və həyata keçirilmədən məşq almağa başlayırıq" mərhələsi.
İnsanlar üçün bu, biz uşaq olduğumuz zaman. Təchizat zəncirləri üçün, onlar da gənc olanda olur. Uşaqlar olduğumuz zaman biz getdiyimiz hər yerdə gəzirdik. Nərdivanı qaçırdıq və hər şeyə atlaya bilərik. Həyat bir həyat tərzi idi. Heç düşünmədiklərimiz bir şey deyil.
Təchizat zəncirləri gənclikdə eyni idi.
Şirkətlər gənc olduqda, onların tədarük zəncirləri parlaq və intensiv yanar. Təəssüflər olsun ki, onlar da bir çox nağd pul yandırırlar.
İnventarlaşdırma şorba səviyyələrini optimallaşdırmağı düşünmədən sifariş edilir. Məhsulların və xammalın tez bir zamanda alınması üçün expedite haqları və gecə göndərmə dərəcələri ödənilir.
Mərhələ 1 effektiv olsa da, bu, davamlı deyil.
Təchizat Zənciri Fitness - Mərhələ 2
"Biz bir idmanda üstün olmaq üçün işləyirik və ya bizi formada olmasını tələb edən fəaliyyətlərdən zövq alırıq".
İnsanlar üçün bu, mütəşəkkil idmanla və ya fitness tələb edən bir növ fəaliyyətdən ibarətdir.
Təchizat zəncirləri üçün şirkətlər gəlir zəmanətini maksimuma çatdırmaq üçün təchizat zəncirlərinin optimallaşdırılması lazım olduğunu dərk edirlər.
İnsanlar üçün futbol, basketbol və ya triatlonlarda və ya dağ velosipesindəki üstünlüyə hazırlaşırıq. Düzgün əzələ qruplarını işləyirik, sədaqətimizi qururuq və idmanı öyrənirik.
Bizim məqsədimiz ən azı özümüzdən üstün olmaq üçün üstün olmaqdır.
Təchizat zəncirləri üçün şirkətlər optimallaşdırma barədə danışmağa başlayır. Şirkətlər həmişə istədikləri zaman öz müştərilərinə nə istədiklərini əldə etmək istəyirlər - lakin optimallaşdırma ilə şirkətlər istədikləri zaman öz istədikləri müştərilərinə nə istədiklərini başa düşməyə başlayırlar və bunu ən az məbləğdə mümkündür.
Təchizat zəncirləri strateji bir şirkətə kömək etməyə başlayanda, 1. mərhələdə - təchizat zəncirləri əməliyyat və taktiki qalibiyyətə yönəldilmişdir.
Mərhələ 2 insanlar üçün hirsləndirməyə başladıqda, mantolar üçün kuboklar toplayır və şəxsi ən yaxşı vaxtlarını təşkil edirlər. Mərhələ 2 təchizat zənciri üçün işləyərkən malların dəyəri aşağı düşür, vaxtında çatdırılma 100% -ə yaxındır və bir şirkətin mənfəəti artır.
Mərhələ 2 şirkətin tədarük zəncirinin qalmasını istəyir, amma təəssüf ki, ...
Təchizat Zənciri Fitness - Mərhələ 3
"Yaxşı görünmək üçün sadəcə işə başlamağa başlamağı" mərhələsi ələ ala bilər.
Mərhələ 3 insanlar üçün şöhrət qazandığı zaman qara olur.
Təchizat zəncirləri üçün bu, şirkətlər metriklərə və ya hesabatlarına daha çox diqqət etməyə və optimallaşdırılmış təchizat zəncirini saxlamağa başladığında olur.
Mərhələ 3də yaşadığımız zaman, bizim son oyunumuzu oynadığımızdan və ya son triatlonda yarışdıqdan sonra bir neçə ildir.
Yenidən işə başlamağımız zaman, bir dəfə olduğumuz kimi yaxşı olmayacağımızın bir gerçəkliyinə gəldik, buna görə məqsədimiz dəyişir. Biz yalnız yaxşı baxmaq istəyirik, ya da ən azından yaşımıza yaxşı baxmaq istəyirik.
Təchizat zəncirləri üçün rəhbərlik performansdan daha çox hesabat verməklə bağlıdır.
Əgər tədarük zəncirinizin komandası PowerPoint slaydlarına daha çox diqqət yetirir və vaxtında çatdırılmasa, Mərhələ 4 tezliklə reallıq ola bilər.
Təchizat Zənciri Fitness - Mərhələ 4
"Biz sümüklərimizi jeləyə çevirməliyik" mərhələsində istifadə edirik.
İnsanlar üçün bu mərhələ tez-tez ümidsizliyin son hərəkətidir.
Təchizat zəncirləri üçün də eyni.
Bizim üçün yeməkdən sonra gəzməyə başlayırıq və həkim xəbərdarlığından sonra və ya həyat yoldaşının çəkilməsindən sonra itələyirik.
Təchizat zəncirləri üçün, şirkətlər xərclərin qazancları aradan qaldıracağını və Wall Street və ya digər investorların qanunu qoyduğunu başa düşməyə başlayır. Xərclərinizi aşağı salın və ya başqa .
Bizim üçün stasionar velosipedlərdə manikak kimi pedaldır.
Təchizat zəncirləri üçün, satınalma layihələri başlanıb və təchizat müqavilələri yenidən müzakirə olunsun.
Mərhələ 4 təchizat zəncirindəki təhlükə tədarükçülərlə əməkdaşlıq bu xərclərlə yanaşı eroziyaya bilər .
Mərhələ 2, hamımızın yaşamaq istədiyimiz yerdir.
Bunlar sizin və təchizat zənciriniz üçün əzəmətli illərdir.