Bir Kiçik Biznes Təchizatçı Siyahısı qurmaq üçün asan praktik addımlar

Kiçik biznesiniz bir təchizatçı kartı qurmaq üçün çox məşğul olurmu?

Kiçik biznesdə kiçik biznes sahibindən daha qəribə olan şəxs kiçik biznes üçün təchizat zəncirini idarə etmək üçün təyin olunmuş şəxsdir. Və adətən kiçik sahibkarlar tədarük zəncirini də idarə edirlər.

Kiçik biznes sahibisinizsə və ya kiçik biznesdə işləsənsə və tədarük zənciri qayğıya ehtiyacı olan şeylərdən biridir, ancaq düşünmək üçün vaxtınız yoxdur, ürək götür.

Təchizatçı kartları barmaqınızı təchizatçılarınızın performansının nəbzində tutmaq üçün yaxşı bir yoldur. Həmin kartları yerinə yetirmək və saxlamaq üçün asan, praktiki yollar var - belə ki, bu gün etdiyiniz milyonlarla digər şeylər haqqında danışa bilərsiniz.

Məlumatlar

Böyük korporasiyalar, onların rəhbərləri qaya dırmaşmaq divarları kimi istifadə etdiyi pullarla, məlumatlar üçün xeyli ödəyirlər. Daha sonra analitiklər dilim, zar və məlumatların mənasını qazanmaq üçün daha az pul və daha çox pul ödəyirlər. Bu məlumatların necə toplanması, təhlil edilməsi və məlum olmasını necə gözləmək olar? - Təchizatçı kartlarınızda nə faydalı ola bilər?

Yaxşı, yaxşı xəbər, sizin təchizatçılarınızın performansını asanlıqla izləmək üçün lazım olan bütün məlumatlara artıq sahib olduğunuzdur.

Təchizatçılarınıza verdiyiniz sifarişlər sizin sifariş tarixini, sifariş miqdarı və gözlənilən qiymətinizi verir.

Təchizatınızın göndərmə sənədləri və qəbul edən sənədləriniz əsl gəmi tarixini, alındı ​​tarixini və alınan miqdarı verir.

Təchizatçının fakturası faktiki ödəniş qiymətinizi təsdiq edə bilər.

Təchizatçı kartı başlamağınız üçün lazım olan hər şey.

Nə dərəcə

Siz və kiçik biznesiniz müştərinin yerinə yetirilməsi baxımından nail olmaq niyyətindədir? Yəqin ki, müştərilərə sifariş vermiş olduqları məhsulu çatdırmaq istədikdə göndərmək istərdiniz - bu mümkün qədər az pul xərcləməklə həyata keçirin.

Təchizatçılarınız sizin üçün bunu etməkdən çəkinməlidir. İstədiyiniz şeyləri istədikləri zaman göndərməlidirlər - və sifariş etdiyiniz üçün mümkün qədər az pul xərcləyirlər.

Təchizat zənciri baxımından, zamanında çatdırılma, məhsulun dəqiqliyini və malların idarə edilməsinin dəyərini bildirir.

Hesabınızı qurmaq

Bir elektron tablo istifadə edərək, bunu etmək üçün ən asan yoludur. Əsas məlumatlar qurulduqdan sonra elektron tablodakı məlumatları tək bir yerə qaynayan bir Korrektə Seksiyası yarada bilərsiniz. Qarşıya yükləmə Sekmesi, konsolide məlumatlarınızı asanlıqla görmək imkanı verir.

Bu kartları sizin təchizatçılarınızın performansını tez qiymətləndirməyiniz üçün bir vasitədir. Scorecards, təchizat zəncirinin idarə edilməsi strategiyasının və qərarların qəbul edilməsinə kömək etmək üçün məlumatların toplanmasında istifadə olunur. Bir məktəb hesabat kartında A, B və C əldə edə bilərsiniz kimi - bu, necə etdiyiniz barədə yüksək səviyyəli bir fikir verir. Təchizatçı kartı kartları da sizə və sizin kiçik biznesinizə bir təchizatçıya hansı sahələrdə inkişaf etməsi lazım olduğuna diqqət yetirir.

Bir neçə dəqiqə ərzində kartınızın qoz-fındıqlarına geri dönəcəyik, ancaq ilk olaraq bu təchizat zəncirinin şərtlərini nəzərdən keçirək.

On-Time çatdırılması

Müştəriləriniz kiçik biznesinizin sifarişlərini vaxtında göndərməsini istəyirlər.

Müştərilərinizə vaxtında göndərmək istəyirik. Beləliklə, tədarükçüləriniz kiçik biznesinizə vaxtında girməsini istəyirlər.

Bəs niyə dünyada çox gec çatdırılar var?

İstehsal və keyfiyyət məsələləri gec çatmalara səbəb ola bilər. Son ikinci tələb, son dəqiqədə sifariş verməyə səbəb ola bilər ki, bu da istehsal və təchizat zənciri prosesində müvafiq qurğulara vaxt vermir. Ancaq gec keçidlərin ən ümumi səbəbi zəif planlaşdırma. Yaxşı xəbər düzəltmək üçün asan bir sürücüdür.

Onu müəyyənləşdirməkdə ilk addım onu ​​müəyyən edir.

Sifarişinizi təchizatçınızla nə vaxt qoydu? Onların təyin etdikləri müddətdə mi idi? Sifariş sizə vaxtında gəldi mi? Bəli və ya heç bir sual və təchizatçı 100 faiz və ya sıfır olur.

Sifarişin dəqiqliyi

Təchizatçıdan nə sifariş verdiniz?

Bu nə oldu?

Nə qədər maddələr sifariş verdiniz? Neçə qədər gəldi? (Bu maddə asanlıqla sayılmır və hər bir vahid nisbətən aşağı qiymətə malikdirsə, bunun üçün bir xəbərdarlıq var. Bu hallarda təchizatçılar az miqdarda 3% -dən 10% -ə çatdırırlar və müştərilər bir sıra səy göstərə bilərlər.)

Malların idarə edilməsi xərcləri

Təchizatçını nə qədər ödəyəcəksiniz? Təchizatçınız sizə faturalandırdı mı?

Təchizatçıınızın xərcləri sürətlənirsə , kiçik biznesiniz daha gecikdiyini bilsin. Təchizat kartı vasitəsi ilə müntəzəm izləmə aparmaq malların fəlakətinin başlanmasına kömək edə bilər.

Qarışıq qoz-boltlar

E-tablonuzu (yuxarıda göstərilənlərdən) istifadə edərək, tədarükçüiniz üçün bir nişan yaradın, Təchizatçı adını bildirək. Bəzi hallarda ayrı-ayrı elektron tablolar yaratmaq daha asan ola bilər - biri sizin təchizatçılar üçün.

Bir ERP sisteminiz varsa (və əgər bir ERP sisteminiz olub- olmadığını bilmirsinizsə) və ya təchizatçılarınızla (Quickbooks, məsələn) yerləşdirdiyi əmrləri izləyən başqa bir sistem varsa, sizə lazım olan məlumatları ixrac edir. Əgər deyilsə, onu əl ilə daxil etmək lazımdır. Ancaq bir dəfə onu qurduqdan sonra bu çox tez gedə bilər.

Sütunlarınız, sifariş nömrəsi, təchizatçı adı, sifariş tarixi, istənilən gəmi tarixi, məhsulun adı (və ya parça nömrəsi), vahid qiyməti, sifariş miqdarı kimi olmalıdır. Bu məlumatların hamısını kiçik biznesinizin əmrindən əldə edə bilərsiniz.

Sütunları təchizatçıdan faktiki sevkiyatın məlumatı ilə davam etdirin: faktiki gəmi tarixi, qəbul edilmiş tarix və alınmış miqdar.

Təchizatçınız sizə faturalandırdıqda, faturalandırılmış fiyata bir sütun əlavə edə bilərsiniz.

Bu məlumatlarla, tələb olunan gəmi tarixlərini təchizatçılarınızın faktiki gəmi tarixləri ilə keçirməyə ehtiyacınız var. Bəzi sifariş miqdarı, alınan miqdarı və sifariş qiymətinə qarşı faktura qiymətinə gedir.

Bu sütun başlıqları ilə uzaq sağa üç sütun əlavə edin:

İndi sifarişçilərə təqdim etdiyiniz əmrlərə müqayisə edin. Və hüceyrələri Y və ya N. ilə doldurun. Y-nin ümumi sifarişlərinizin ümumi miqdarı sizin yüzdlərinizi verir. Yuxarıda söhbət etdiyimiz ilk Scorecard Sekmesindəki bu faizləri əldə edə bilərsiniz.

Şablonları yığdıqdan sonra, Korrektr Sekmesi avtomatik olaraq doldurula bilər. Bunu necə quracağınıza əmin deyilsinizsə, bunun üzərindən sizi gəzə biləcək bir sıra təlimlər var. Və ya yeniyetmədən soruşun.

Sizin kartı oxumalıdır: Təchizatçı adı, On-Time faiz = xx faiz, Sifarişin dəqiqliyi = xx faiz, malların dəyəri dəqiqlik = xx faiz. Təchizatçınızın performansına yüksək səviyyəli baxış bu tədarükçünün daha yaxından idarə etməsi lazım olduğunu və ya bu gün etməlisiniz ki, milyonlarla başqa şeyləri etmək üçün azad olmağınızı bildirə bilər.